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文檔簡介
1、電子支付是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中重要的支付結(jié)算環(huán)節(jié),隨著電子支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,電子支付的角色也在由參與其中向著引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展的角色轉(zhuǎn)變。電子支付市場的前景廣闊,但由于電子支付市場上網(wǎng)絡(luò)外部性特征的存在,一些先期擁有了巨大用戶安裝基礎(chǔ)或選擇了具有較強競爭力標準的企業(yè),在需求方規(guī)模經(jīng)濟和正反饋效應(yīng)的作用下,強者恒強,弱者出局,最終造成了我國電子支付市場由一兩家電子支付企業(yè)占據(jù)著絕對市場份額的事實上的壟斷格局,市場后入者面臨著巨大的進入壁壘。
2、> 電子支付市場具有鮮明的網(wǎng)絡(luò)外部性特征,這既是目前市場壟斷格局形成的內(nèi)因,同時也是電子支付企業(yè)打破壟斷格局的突破口所在,企業(yè)只有認真分析影響電子支付市場網(wǎng)絡(luò)外部性大小的各種因素,并據(jù)此制定出適合于網(wǎng)絡(luò)外部性市場的競爭策略,才能夠形成真正有效的競爭力,在激烈競爭的電子支付市場中占據(jù)一席之地。
本文從網(wǎng)絡(luò)外部性理論角度出發(fā),首先簡要分析了我國電子支付產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)外部性特征和產(chǎn)業(yè)競爭格局。指出與其他網(wǎng)絡(luò)外部性的市場一樣,標
3、準競爭和用戶安裝基礎(chǔ)競爭同樣也是當前我國電子支付企業(yè)競爭的焦點。其次通過標準競爭、用戶安裝基礎(chǔ)競爭和創(chuàng)新競爭幾個層面闡述了電子支付市場中的企業(yè)競爭策略,然后分析了網(wǎng)絡(luò)外部性下電子支付企業(yè)應(yīng)如何制定競爭策略,并通過支付寶公司和財付通兩個案例進行了實證分析;最后對全文進行了研究總結(jié)和展望。
我國目前對于電子支付產(chǎn)業(yè)的研究較少,且多集中在支付模式討論、電子支付法律監(jiān)管等方面,本文借助網(wǎng)絡(luò)外部性市場競爭理論,結(jié)合對目前電子支付市場
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