企業(yè)間供應(yīng)鏈流程再造應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、這是一個經(jīng)濟全球化、技術(shù)信息化、顧客苛求化的時代，任何一個企業(yè)都面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境。企業(yè)要保持生存和發(fā)展，就必須根據(jù)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境不斷調(diào)整自己，特別是面對2007年以來的百年不遇的全球金融危機的時候，審時度勢地對企業(yè)進行變革和創(chuàng)新,以保持自己的核心競爭力。
　　流程再造理論是一個先進的管理理念和方法，國內(nèi)外企業(yè)流程再造的應(yīng)用研究十分廣泛。但是對企業(yè)間的流程再造的應(yīng)用研究卻并不多見。
　　本課題的研究目的在于研究

2、企業(yè)間供應(yīng)鏈流程再造的應(yīng)用，為供應(yīng)鏈流程再造實施過程的具體操作實務(wù)提供實踐依據(jù)，為企業(yè)間的流程再造提供參考價值。
　　本文的核心研究內(nèi)容是企業(yè)間供應(yīng)鏈流程再造的應(yīng)用研究。研究和探討根椐企業(yè)戰(zhàn)略的要求，在供應(yīng)鏈管理中運用流程再造的理論，應(yīng)用案例分析法對本論題進行研究。具體包括以下的一些研究內(nèi)容。
　　從企業(yè)間供應(yīng)鏈流程概念出發(fā)，研究企業(yè)間供應(yīng)鏈流程再造和企業(yè)內(nèi)部流程再造的不同并分析影響企業(yè)間供應(yīng)鏈流程再造的重要因素，進一步研究

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