湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院目標(biāo)考核辦法（試行）

1、1貴州省建設(shè)學(xué)校目標(biāo)考核辦法貴州省建設(shè)學(xué)校目標(biāo)考核辦法（修訂稿）為完善學(xué)?？己斯ぷ鳎苿庸芾砉ぷ鞯目茖W(xué)化、制度化和規(guī)范化，進(jìn)一步提高工作效率，特制訂本辦法。一、考核原則一、考核原則堅持客觀公正、定性與定量相結(jié)合、巡查與抽查相結(jié)合、平時考核與年終考核相結(jié)合的原則。二、組織機(jī)構(gòu)二、組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)考核在校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳鳴、湯健領(lǐng)導(dǎo)小組副組長領(lǐng)

2、導(dǎo)小組副組長：張黔成成員：成員：曾家謙、董平、王昌輝、張雋考核辦主任：考核辦主任：劉玉瓊考核辦副主任：考核辦副主任：楊揚(yáng)成員：成員：汪榮、何力寧、馮英英、李慧琳三、考核的范圍和分塊三、考核的范圍和分塊考核的范圍考核的范圍：各分校、各部門考核分塊考核分塊：根據(jù)工作的屬性和部門工作特點(diǎn)將考核工作分為以下兩大塊：1、部門部門：包括黨政辦、教務(wù)處、學(xué)生處、招生就業(yè)處、實(shí)訓(xùn)中心、信息中心、培訓(xùn)中心、成教處、科教處、工會、新區(qū)建設(shè)管理辦公室、《貴州

3、建材》編輯部。2、分校分校：建筑工程與施工一分校、建筑工程與施工二分校、建筑設(shè)備分校、建筑藝術(shù)與設(shè)計分校、建筑與經(jīng)濟(jì)管理分校、建筑材料分校。四、考核方式四、考核方式考核由日?？己?、年終考核兩部分組成。3分校目標(biāo)考核指標(biāo)分校目標(biāo)考核指標(biāo)考核考核目標(biāo)目標(biāo)考核內(nèi)容考核內(nèi)容分值分值評分依據(jù)評分依據(jù)考核考核得分得分教學(xué)管理考核25教務(wù)處教學(xué)考核（以教務(wù)處考核分為準(zhǔn)）目標(biāo)考核學(xué)生管理考核25分校15天檢查（以學(xué)生處考核分為準(zhǔn)）綜合考核考核部門突出及

4、創(chuàng)新工作20考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定量分。（主要考核分校工作有較大突破，對學(xué)校發(fā)展有較大貢獻(xiàn)，在工作內(nèi)容、方式等方面有創(chuàng)新和特色）日?？己巳粘？己?0抽查分校清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、上課情況。安全穩(wěn)定考核安全責(zé)任落實(shí)情況及事故處理情況10安全責(zé)任事故由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，重大責(zé)任事故實(shí)行一票否決。六、考核結(jié)果六、考核結(jié)果1、考核結(jié)果作為本年度部門、個人評優(yōu)評先的依據(jù)。評優(yōu)條件評優(yōu)條件：年度考核平均分在90分以上，分校排名第一，行政部門排名前兩名的

5、評定為年度優(yōu)秀，獲優(yōu)秀部門的負(fù)責(zé)人（或部門副職）評定為年度優(yōu)秀等次。分?？己伺琶麨樽詈笠幻?、行政考核排名為后兩名，該部門負(fù)責(zé)人本年度考核不能評定為優(yōu)秀等次，年度考核連續(xù)兩年排名末位且考核分在85分以下的，部門負(fù)責(zé)人原則上不再擔(dān)任職務(wù)。2、考核結(jié)果作為本年度績效發(fā)放的依據(jù)本年度評為優(yōu)秀的分校和部門，本年度績效上浮20%（上浮基數(shù)為兩學(xué)期績效金額合計），年終一次性發(fā)放，分校考核排名為最后一名、行政考核排名為后兩名且考核分在85分以下，本度績