epc總承包項目管理手冊(new)_第1頁
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1、EPCEPC總承包項目管理手冊總承包項目管理手冊中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司二〇〇〇〇八年九月十二日八年九月十二日3采購—施工總承包(PC)等方式.4)施工總承包(GeneralContract簡稱GC)在時間上涵蓋了從建設(shè)項目開工至竣工交付使用及保修服務(wù)的全過程,在范圍上涵蓋了參與建設(shè)項目施工各方及一切有關(guān)的管理活動。是工程項目總承包的一種特定的總承包模式,其范圍定義于施工項目。(2)總承包管理模式

2、分類表1.1.3總承包管理模式分類工程項目建設(shè)程序總承包管理模式項目決策初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計材料設(shè)備采購施工試運行交鑰匙總承包(TurnKey)設(shè)計采購施工總承包(EPC)(EPCM)設(shè)計采購施工管理總承包設(shè)計—采購總承包(EP)設(shè)計—施工總承包(DB)采購—施工總承包(PC)1.21.2編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)見表1.2。表1.2編制依據(jù)序號類別名稱編號備注1總承包合同2承包文件總承包項目管理目標(biāo)責(zé)任書3建筑專業(yè)4結(jié)構(gòu)專業(yè)5設(shè)備

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