監(jiān)理工程流程

1、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程一、接受委托1、監(jiān)理公司接到監(jiān)理任務(wù)書(shū)后，同時(shí)收集該工程的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料。2、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，總監(jiān)理工程師收集問(wèn)題并審核。3、遇到需要圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的工程項(xiàng)目，由相關(guān)單位提出，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，并邀請(qǐng)業(yè)主單位參加，各單位參加人員在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底表格上簽字確認(rèn)。圖紙會(huì)審參加人員：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人步驟：1、建設(shè)單位項(xiàng)目

2、負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目概況、甲方要求；2、設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)意圖等情況；3、建設(shè)單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位代表提問(wèn)，設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)或限期答復(fù)；4、監(jiān)理單位交代監(jiān)理工作程序、方式方法、工程難點(diǎn)和注意事項(xiàng)5、形成會(huì)審記錄。會(huì)審內(nèi)容：1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求；施工施工組織設(shè)計(jì)審組織設(shè)計(jì)審核內(nèi)容核內(nèi)容1、承包單位人員是否具備合法資質(zhì)，并與投標(biāo)文件相一致。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮合同規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突

3、出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。3、施工方案應(yīng)有針對(duì)性，承包單位對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)、施工條件是否分析充分。4、施工方案應(yīng)有可操作性，采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。5、承包單位施工機(jī)械設(shè)備、人員配備與組織是否能滿(mǎn)足合同要求重點(diǎn)審核（1）組織架構(gòu)：施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過(guò)多。（2）資質(zhì)等級(jí)：項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)是否符合工程類(lèi)別的要求，是否持證上崗并有相應(yīng)的工作經(jīng)歷。6、施工進(jìn)度計(jì)劃

4、是否符合合同工期的要求，進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)以施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系。7、承包單位質(zhì)量保證措施是否健全并切實(shí)可行，對(duì)有技術(shù)疑難點(diǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)制定針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。8、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（如腳手架搭設(shè)、深溝槽開(kāi)挖等）安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。五、安全文明施工要求關(guān)于安全文明施工工作方面。監(jiān)理公司要求施工單位嚴(yán)格