監(jiān)理工程流程

1、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程一、接受委托1、監(jiān)理公司接到監(jiān)理任務書后，同時收集該工程的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料。2、由專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀設(shè)計圖紙，總監(jiān)理工程師收集問題并審核。3、遇到需要圖紙會審、設(shè)計交底的工程項目，由相關(guān)單位提出，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，并邀請業(yè)主單位參加，各單位參加人員在圖紙會審、設(shè)計交底表格上簽字確認。圖紙會審參加人員：建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的項目負責人步驟：1、建設(shè)單位項目

2、負責人介紹項目概況、甲方要求；2、設(shè)計院項目負責人介紹設(shè)計思路、設(shè)計意圖等情況；3、建設(shè)單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位代表提問，設(shè)計人員現(xiàn)場或限期答復；4、監(jiān)理單位交代監(jiān)理工作程序、方式方法、工程難點和注意事項5、形成會審記錄。會審內(nèi)容：1、圖紙設(shè)計是否滿足業(yè)主的合理要求；施工施工組織設(shè)計審組織設(shè)計審核內(nèi)容核內(nèi)容1、承包單位人員是否具備合法資質(zhì)，并與投標文件相一致。2、施工組織設(shè)計應充分考慮合同規(guī)定的施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突

3、出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。3、施工方案應有針對性，承包單位對本工程的特點及難點、施工條件是否分析充分。4、施工方案應有可操作性，采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟。5、承包單位施工機械設(shè)備、人員配備與組織是否能滿足合同要求重點審核（1）組織架構(gòu)：施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過多。（2）資質(zhì)等級：項目管理人員的資質(zhì)是否符合工程類別的要求，是否持證上崗并有相應的工作經(jīng)歷。6、施工進度計劃

4、是否符合合同工期的要求，進度計劃編制應以施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系。7、承包單位質(zhì)量保證措施是否健全并切實可行，對有技術(shù)疑難點的項目，應制定針對性的質(zhì)量保證措施。8、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程（如腳手架搭設(shè)、深溝槽開挖等）安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求；文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。五、安全文明施工要求關(guān)于安全文明施工工作方面。監(jiān)理公司要求施工單位嚴格