學(xué)校績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案

1、盤(pán)錦市績(jī)效工資考核及工資分配盤(pán)錦市績(jī)效工資考核及工資分配實(shí)施方案實(shí)施方案為了全面實(shí)施教師績(jī)效工資分配制度，落實(shí)我校教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮我校教職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全我校教職工長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，客觀、科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)學(xué)校教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī)，全面提高教育質(zhì)量，真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)《盤(pán)錦市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)和盤(pán)錦市教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案（討論稿）。一

2、、指導(dǎo)思想實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻(xiàn)力量。二、績(jī)效考核的基本原則工作日）。四、績(jī)效考核的組織管理（一）學(xué)校成立以校長(zhǎng)

3、為組長(zhǎng)的學(xué)?？?jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)我?？?jī)效考核工作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。（二）學(xué)校設(shè)立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督全?？?jī)效工資分配工作?？?jī)效考核小組由黨支部、學(xué)校行政、工會(huì)、教師等方面的代表11人組成，教師代表占2人，績(jī)效考核小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，教師代表兼顧不同學(xué)科不同層次的教師。考核小組成員名單向全體教職工公布。（三）績(jī)效考核小組的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和組織本校績(jī)效考核工作，