天津銀行中小企業(yè)信用評價體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)階段，無論是產(chǎn)品、規(guī)模、渠道、管理，城市商業(yè)銀行與國有銀行、股份制銀行相比仍存在較為明顯的差距。盲目地爭搶大客戶、大項目，不僅不能提高資金回報率，反而會增加城市商業(yè)銀行的信用、流動性、操作等風險。而在中小企業(yè)服務上，城市商業(yè)銀行一貫具有相對競爭優(yōu)勢，其扁平化的管理及運營結構有利于對市場變化做出快速反應，更適應中小企業(yè)“短、頻、急、小”的融資需求特點。
　　天津銀行作為天津市的地方商業(yè)銀行，堅持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務城

2、市居民”的定位，但是在不斷變化的市場競爭中，對中小企業(yè)的信用評價體系疏于細分、缺少實用性和可操作性。
　　本文本著理論聯(lián)系實際的理念，在整體回顧天津銀行對中小企業(yè)融資現(xiàn)今發(fā)展階段存在的問題，總結國內(nèi)外先進經(jīng)驗的基礎上，對天津銀行中小企業(yè)現(xiàn)有評價體系進行介紹，借鑒運用AHP方法對天津銀行中小企業(yè)信用評價體系進行改進，重新設計了天津銀行中小企業(yè)信用評價指標體系。最后，本文從一個現(xiàn)實的案例出發(fā)，為天津銀行中小企業(yè)信用評價方法提供了新的想

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