版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文介紹了網(wǎng)絡(luò)外部性的內(nèi)涵及特點(diǎn),分析了影響網(wǎng)絡(luò)外部性的主要因素及對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的兼并的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。探討了網(wǎng)絡(luò)外部性對(duì)企業(yè)縱向兼并的影響及政府規(guī)制。
作者進(jìn)一步以上下游雙寡頭競爭的市場結(jié)構(gòu)為前提,分析了在配件/整機(jī)范式下網(wǎng)絡(luò)外部性對(duì)縱向兼并的影響。結(jié)論表明:在該市場結(jié)構(gòu)中,廠商的縱向兼并行為對(duì)消費(fèi)者福利的影響是不確定的,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度系數(shù)很大或者很小的時(shí)候,縱向兼并行為有利于消費(fèi)者福利的改善,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度系數(shù)比較適中的時(shí)
2、候,兼并行為卻會(huì)損害消費(fèi)者福利,因此政府應(yīng)該在一定情況下對(duì)廠商的縱向兼并行為進(jìn)行規(guī)制。
以上分析結(jié)果為政府應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的縱向兼并進(jìn)行規(guī)制提供了理論依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)香港電訊盈科兼并案以及美國在線時(shí)代華納兼并案進(jìn)行了實(shí)例分析。在香港電訊盈科兼并案中,政府采取了價(jià)格、費(fèi)率規(guī)制,該規(guī)制是為了防止企業(yè)為了排擠競爭對(duì)手或者獨(dú)占市場,以低于成本的價(jià)格傾銷,擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。在美國在線時(shí)代華納兼
3、并案中,政府采取了互聯(lián)互通規(guī)制:該規(guī)制杜絕了縱向兼并之后縱向圈定的發(fā)生,避免了兼并企業(yè)利用市場勢(shì)力,提高最終產(chǎn)品的市場價(jià)格,從而降低社會(huì)福利。在互聯(lián)互通規(guī)制中,還包括了對(duì)互聯(lián)互通的質(zhì)量規(guī)制。接著勾勒了基于網(wǎng)路外部性的縱向兼并的政府規(guī)制框架圖,主要分為兩大階段,第一階段判斷政府是否需要進(jìn)行反壟斷調(diào)查;第二階段是評(píng)價(jià)縱向兼并的影響進(jìn)而判斷是否進(jìn)行規(guī)制,以及如何針對(duì)具體的行業(yè)進(jìn)行規(guī)制。政府規(guī)制主要原則就是:依據(jù)兼并之后是否會(huì)對(duì)其他的生產(chǎn)廠商以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼并行為研究.pdf
- 間接網(wǎng)絡(luò)外部性下廠商縱向兼并的策略選擇.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)開源研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)競爭策略研究.pdf
- 具有網(wǎng)絡(luò)外部性的非對(duì)稱電信競爭與規(guī)制.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性與兼容性的企業(yè)IT能力匹配研究.pdf
- 一類網(wǎng)絡(luò)外部性企業(yè)選址模型.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性、溢出效應(yīng)的供應(yīng)鏈縱向合作創(chuàng)新研究.pdf
- 一類網(wǎng)絡(luò)外部性企業(yè)的研發(fā)博弈模型.pdf
- 企業(yè)兼并的優(yōu)化模型研究.pdf
- 企業(yè)兼并理論模型研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼容決策分析.pdf
- 政府環(huán)境規(guī)制下的企業(yè)治理動(dòng)機(jī)與公眾參與外部性研究
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的it服務(wù)平臺(tái)價(jià)值共創(chuàng)及分配模型研究
- 網(wǎng)絡(luò)外部性下的電子商務(wù)平臺(tái)競爭與規(guī)制
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的效應(yīng)研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性與從眾效應(yīng)的鎖定策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的IT服務(wù)平臺(tái)價(jià)值共創(chuàng)及分配模型研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)競爭策略與市場結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 博弈視角下的企業(yè)兼并模型研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論