政府主權(quán)貸款風險控制——亞行中國貸款項目案例研究.pdf

1、我國政府自1986年加入亞洲開發(fā)銀行，現(xiàn)已成為亞行公關(guān)部門貸款最大借款人之一，主要將貸款資金用于農(nóng)業(yè)和自然資源，能源，交通，水利和其他市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)幾個板塊上。亞行LBL貸款產(chǎn)品是亞行主要貸款產(chǎn)品，現(xiàn)所有在華亞行公共部門貸款全部屬于LBL貸款。我國現(xiàn)階段在建亞行LBL貸款項目59個，凈貸款總額達到106億美元。注入外資彌補了建設(shè)資金不足，也帶動國內(nèi)相應(yīng)配套資金，引導國內(nèi)資金流動，引進了先進管理經(jīng)驗和技術(shù)。
　　
　　

2、 鑒于中國A+的主權(quán)信貸評級，亞行主權(quán)貸款產(chǎn)品LBL在中國無償還風險。亞行中國貸款項目的風險主要分為兩大類：系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。系統(tǒng)風險與市場客觀環(huán)境有關(guān)，超出了項目自身范圍的風險，主要包括政治風險和市場風險。現(xiàn)階段對于貸款項目系統(tǒng)風險控制的研究很多，系統(tǒng)風險控制不作為本文重點內(nèi)容。非系統(tǒng)風險是指可由項目本身自行控制和管理的風險，包括采購風險，合同管理風險和資金支付風險。
　　
　　 本文以亞行LBL風險管理的重要性