外國政府貸款項(xiàng)目業(yè)主方管理研究.pdf

1、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目過程中人力、資金和信息的總集成者,其項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心。目前我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)I(yè)主方項(xiàng)目管理的研究較為薄弱,特別在外國政府貸款項(xiàng)目方面的業(yè)主方管理研究更為稀少,同時(shí)因?yàn)榇祟愴?xiàng)目對同一企業(yè)在絕大多數(shù)情況下是一次性的,業(yè)主方可依賴的經(jīng)驗(yàn)相對極少,導(dǎo)致企業(yè)業(yè)主在對外國政府貸款項(xiàng)目的管理中存在諸多問題,本文圍繞外國貸款項(xiàng)目中業(yè)主方的管理進(jìn)行研究,對比國內(nèi)一般項(xiàng)目與外國貸款項(xiàng)目在業(yè)主方管理內(nèi)容的不同之處,分析國內(nèi)

2、業(yè)主方項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和存在的普遍問題,以及企業(yè)在以往外國政府貸款項(xiàng)目中業(yè)主方管理存在的問題,結(jié)合天富熱電德國貸款熱網(wǎng)自控項(xiàng)目實(shí)際案例提出此類項(xiàng)目業(yè)主方項(xiàng)目管理的十一項(xiàng)重點(diǎn)工作,并根據(jù)全過程項(xiàng)目管理理論設(shè)計(jì)出外國政府貸款項(xiàng)目業(yè)主方全過程項(xiàng)目管理控制矩陣,使論文參閱者能夠迅速準(zhǔn)確地掌握此類項(xiàng)目業(yè)主方管理的管理關(guān)鍵點(diǎn)。此外,本文還建立了外國政府貸款項(xiàng)目業(yè)主方管理績效評價(jià)體系,并在論文最后應(yīng)用績效評價(jià)指標(biāo)體系對天富熱電德國貸款項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)證分析