[學(xué)習(xí)]外國政府貸款項(xiàng)目績效指標(biāo)體系

1、項(xiàng)目績效考評(píng)方法與實(shí)務(wù)安徽省財(cái)政投資評(píng)審中心 袁圓2010年6月13日,,2,省評(píng)審中心參與績效考評(píng)工作回顧,1、2002-2003年，由財(cái)政部經(jīng)建司安排，先后承擔(dān)對(duì)河北省、浙江省污水處理國債近50個(gè)項(xiàng)目的跟蹤問效。2、2005年，選擇了高等教育設(shè)施建設(shè)、人畜飲水工程、城市污水處理廠、縣鄉(xiāng)公路、高科技企業(yè)等5個(gè)不同行業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行了試點(diǎn)性的績效考評(píng)工作，摸索有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、資金管理、投資控制、功能實(shí)現(xiàn)、財(cái)務(wù)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)，開始了

2、以定性評(píng)價(jià)為主的起步工作。,3,3、2006-2010連續(xù)五年，承擔(dān)對(duì)我省21個(gè)老區(qū)縣（區(qū)）的革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金項(xiàng)目的績效考評(píng)，已完成逾200個(gè)項(xiàng)目的考評(píng)，并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的定量考評(píng)。 4、2008-2010年連續(xù)三年，承擔(dān)對(duì)我省1979年-2007年實(shí)施的101個(gè)外國政府貸款項(xiàng)目的績效考評(píng)工作。 5、2009年承擔(dān)國家旅游發(fā)展基金項(xiàng)目、長江新安江流域污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、泵站技改項(xiàng)目、省工商“金信工程”、省供銷“新網(wǎng)工程”

3、等5批41個(gè)項(xiàng)目的績效考評(píng)。,4,項(xiàng)目績效考評(píng)的歷程,形式：跟蹤問效---后評(píng)價(jià)---績效考評(píng)（績效考評(píng)）方法：定性評(píng)價(jià)----定量評(píng)價(jià),5,我省有關(guān)績效考評(píng)工作的相關(guān)制度,1、安徽省財(cái)政廳《安徽省省本級(jí)項(xiàng)支出績效考評(píng)管理辦法（試行）》 （財(cái)預(yù)[2005]569號(hào)） 2、安徽省財(cái)政廳“關(guān)于印發(fā)《安徽省預(yù)算支出績效考評(píng)實(shí)施辦法》的通知” （財(cái)預(yù)[2009]134號(hào)） 3、安徽省財(cái)政廳《關(guān)于開展2009年省級(jí)預(yù)算支

4、出績效考評(píng)工作的通知》 （財(cái)預(yù)[2009]517號(hào)）,6,績效考評(píng)的主要類型,1、按考評(píng)主體分類：主要根據(jù)考評(píng)工作的組織實(shí)施形式，分為財(cái)政重點(diǎn)考評(píng)（財(cái)政部門直接組織）、部門考評(píng)、單位自評(píng)2、按支出類別分類：基本支出考評(píng)、項(xiàng)目支出考評(píng)3、按考評(píng)過程分類：按預(yù)算執(zhí)行的階段分為前期考評(píng)（可行性研究）、過程考評(píng)、結(jié)果考評(píng)。 目前，評(píng)審中心主要承擔(dān)的績效考評(píng)類型是財(cái)政重點(diǎn)考評(píng)、項(xiàng)目支出考評(píng)、結(jié)果考評(píng)。,7,我們理解的項(xiàng)目績效考評(píng),項(xiàng)目

5、績效考評(píng)是指對(duì)項(xiàng)目支出的績效目標(biāo)及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排的預(yù)算，運(yùn)用一定的考評(píng)方法、考評(píng)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、支出預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果等所進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。 績效考評(píng)采取定量和定性相結(jié)合的方式，在定性分析基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)考評(píng)內(nèi)容盡量制定定量化考評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行量化分析，并作出定性或定量的考評(píng)結(jié)果。,8,一、項(xiàng)目支出績效考評(píng)的基本內(nèi)容,（一）考評(píng)對(duì)象?？梢允菃蝹€(gè)項(xiàng)目，也可以是一項(xiàng)計(jì)劃。能從三個(gè)方面來明確： 1、內(nèi)容：工作內(nèi)

6、容、工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃。 2、活動(dòng)周期：項(xiàng)目開展的起止時(shí)間 3、資金：來源、額度、使用計(jì)劃 考評(píng)對(duì)象需明確。,9,（二）考評(píng)依據(jù)（也是考評(píng)所需資料清單） 1、黨和國家的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章 制度； 2、部門發(fā)展中長期規(guī)劃； 3、項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)文件以及資金管理辦法； 4、項(xiàng)目管理辦法以及項(xiàng)目申報(bào)書、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告、中后期驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等； 5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)執(zhí)行報(bào)告、決算報(bào)告以及項(xiàng)目有關(guān)的其他財(cái)務(wù)資料； 6

7、、其他財(cái)務(wù)資料,10,（三）考評(píng)方法 主要方法包括比較法（目標(biāo)與結(jié)果、歷史與當(dāng)下）、因素分析法、公眾評(píng)價(jià)法（專家評(píng)估、公眾問卷、抽樣調(diào)查）、成本效益分析法等。 考評(píng)方式：現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和非現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)相結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)以實(shí)地勘查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、實(shí)施效果的考評(píng)方式。 非現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)主要以項(xiàng)目實(shí)施方案、實(shí)施合同工作總結(jié)、績效報(bào)告，以及項(xiàng)目實(shí)施單位提供的其他真實(shí)可靠的資料為依據(jù)。,11,（四）評(píng)定方法 考評(píng)組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)掌握到的實(shí)際

8、情況、考評(píng)依據(jù)和其他業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)方面的材料對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分，形成文字報(bào)告，出具考評(píng)結(jié)論。（五）考評(píng)專家的組成,12,二、指標(biāo)體系制定,績效考評(píng)最主要的工作難點(diǎn)是缺乏科學(xué)、規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)的考評(píng)指標(biāo)體系。 考評(píng)指標(biāo)體系三要素： 一是項(xiàng)目績效考評(píng)指標(biāo)體系 二是項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重（打分分值） 三是項(xiàng)目績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),13,（一）指標(biāo)設(shè)計(jì)的一般原則：1、相關(guān)性原則：績效考評(píng)指標(biāo)與部門的目標(biāo)、考評(píng)的目的、需求有直接或間接

9、的聯(lián)系。指標(biāo)體系應(yīng)是對(duì)考評(píng)對(duì)象本質(zhì)、結(jié)構(gòu)及其要素的客觀描述。2、系統(tǒng)性與重要性原則：要注意指標(biāo)體系內(nèi)部的邏輯關(guān)系。選擇最具有代表性、最能反映考評(píng)要求的指標(biāo)，用最簡(jiǎn)練的指標(biāo)最系統(tǒng)的反映社會(huì)現(xiàn)象之間的數(shù)量關(guān)系和內(nèi)在規(guī)律。,14,3、完整性和導(dǎo)向性原則：從不同角度反映部門預(yù)算支出的內(nèi)涵和特征，還要考慮部門預(yù)算支出對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生的積極和消極的影響，同時(shí)，還要注重指標(biāo)體系的導(dǎo)向性作用和激勵(lì)作用4、科學(xué)性原則：一是準(zhǔn)確，指標(biāo)概念要準(zhǔn)確、涵義要清

10、晰，盡可能避免或減少主觀判斷；二是完整，圍繞考評(píng)目標(biāo)，全面反映考評(píng)對(duì)象；三是獨(dú)立，各指標(biāo)之間不能有很強(qiáng)的相關(guān)性。5、經(jīng)濟(jì)適用原則：指標(biāo)的選擇要考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性。,15,（二）我們的體會(huì)與做法 簡(jiǎn)而言之： 在設(shè)計(jì)和選擇考評(píng)指標(biāo)時(shí)我們遵循“相關(guān)性、經(jīng)濟(jì)性、可比性、重要性”的原則。 指標(biāo)體系制定緊緊圍繞三個(gè)方面： 一是對(duì)國家、省有關(guān)項(xiàng)目資金的安排與使用政策的理解； 二是對(duì)財(cái)政管理需

11、求的了解； 三是對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的掌握。,16,（1）指標(biāo)擬定基本原則是科學(xué)、簡(jiǎn)明、操作方便。指標(biāo)層次不宜過多。（2）主要指標(biāo)應(yīng)齊全，從內(nèi)容上，指標(biāo)應(yīng)涵蓋項(xiàng)目實(shí)施、功能實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目管理、資金管理、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益等方面，從專業(yè)上應(yīng)包含業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。（3）指標(biāo)體系內(nèi)容包含：指標(biāo)釋義、權(quán)重設(shè)置(或分值設(shè)置)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（4）指標(biāo)體系制定需要多方參與。,17,1、指標(biāo)設(shè)置 第一種： 基本指標(biāo)五大類：實(shí)施內(nèi)容績效、項(xiàng)目管理績效、

12、資金管理績效、功能效益績效、公共效益績效（1）實(shí)施內(nèi)容績效（完成任務(wù)量、完成質(zhì)量、完成進(jìn)度和及時(shí)性）（2）項(xiàng)目管理績效（實(shí)施過程管理、完工驗(yàn)收管理）（3）資金管理績效（資金到位情況、資金管理的規(guī)范性）（4）功能效益績效（項(xiàng)目用途、項(xiàng)目配套、項(xiàng)目達(dá)標(biāo)情況）（5）公共效益績效（經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)情況、社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)情況、可持續(xù)影響）,18,基本指標(biāo)作為一級(jí)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，因資金、項(xiàng)目而異，逐步細(xì)化設(shè)計(jì)二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)。各級(jí)次指標(biāo)之間的關(guān)系

13、是，前一級(jí)指標(biāo)是后一級(jí)指標(biāo)的歸納，后一級(jí)指標(biāo)是前一級(jí)指標(biāo)的細(xì)化。 二、三級(jí)指標(biāo)類型根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，包括 ：1、通用指標(biāo)和專用指標(biāo) 2、定量指標(biāo)和定性指標(biāo) 3、合規(guī)性指標(biāo)和效益性指標(biāo)第二種：業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo),19,2、關(guān)于指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置 指標(biāo)體系權(quán)重的設(shè)置實(shí)際上反映了人們對(duì)評(píng)價(jià)目的和評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值判斷取向。例如，為什么這個(gè)指標(biāo)的權(quán)重高于年哪個(gè)指標(biāo)？ 方法：1、可以采用定量分析方法，如層次分析法（

14、AHP）、多目標(biāo)樹狀圖法等等，實(shí)際操作可能比較復(fù)雜； 2、從簡(jiǎn)單易行的角度來做，可以由財(cái)政部門、預(yù)算單位、項(xiàng)目實(shí)施單位、考評(píng)專家根據(jù)指對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響程度、項(xiàng)目情況，討論、分析研定權(quán)重。 確定權(quán)重實(shí)行群體決策、集思廣益，根據(jù)群體對(duì)某指標(biāo)的重要程度的認(rèn)定而確定，避免受某些個(gè)人主觀意愿的影響，形成統(tǒng)一的權(quán)重分配方案。,20,3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與方法各有側(cè)重。定量指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)定義采用相關(guān)

15、評(píng)價(jià)方法直接得出指標(biāo)的量化值，對(duì)量化值再劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定分值，得出定量指標(biāo)評(píng)價(jià)得分。定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)定義采用相關(guān)評(píng)價(jià)方法只能得到指標(biāo)的定性描述，對(duì)于定性描述靠客觀判斷可以得出的定性指標(biāo)，直接根據(jù)定性描述情況劃分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，得出指標(biāo)得分；對(duì)于定性描述靠主觀判斷得出的定性指標(biāo)，可以采用問卷調(diào)查、專家評(píng)判等方法，將定性指標(biāo)定量化，再對(duì)量化值劃分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得出定性指標(biāo)指標(biāo)得分。 現(xiàn)有指標(biāo)、例：1、自定指標(biāo)。2、細(xì)化指標(biāo),21,22,23,4、打捆

16、項(xiàng)目評(píng)分計(jì)算方法 績效考評(píng)的對(duì)象若是打捆項(xiàng)目或?qū)σ粋€(gè)有十幾項(xiàng)目的單位，如何打分？為了方便工作采用簡(jiǎn)單可行的方法。如： 項(xiàng)目縣得分是根據(jù)該縣項(xiàng)目得分與所占專項(xiàng)資金權(quán)重乘積計(jì)算。如：省財(cái)政分配該縣專項(xiàng)資金500萬元，該縣2006年安排3個(gè)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金安排分別為100萬元、300萬元、100萬元，項(xiàng)目績效考評(píng)得分為75分、80分、85分，則該項(xiàng)目縣2006年老區(qū)專項(xiàng)項(xiàng)目績效考評(píng)總得分為78(75×100/500+80

17、15;300/500+85×100/500)。,24,三、評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施,（一）基本程序 1、制定績效考評(píng)工作方案 ●根據(jù)項(xiàng)目清單，進(jìn)行項(xiàng)目摸底 ●收集基礎(chǔ)資料，擬定考評(píng)指標(biāo) ●開展績效考評(píng)工作的組織架構(gòu)、任務(wù)分工 ●細(xì)化績效考評(píng)工作進(jìn)度等,25,2、通知被評(píng)項(xiàng)目單位 ●發(fā)函通知項(xiàng)目單位開展評(píng)價(jià)的目的、意義 ●告知項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)的具體工作程序、時(shí)間安排、文件規(guī)定、

18、評(píng)價(jià)方式 ●項(xiàng)目單位需要配合的工作事項(xiàng)（三項(xiàng)配合：資料配合、人員配合、時(shí)間配合） ●項(xiàng)目單位須提交的信息資料清單（復(fù)印件+電子版）,26,3、收集項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息 ●盡可能保證項(xiàng)目信息的真實(shí)性和完整性 ●在信息收集階段與項(xiàng)目單位及時(shí)溝通 ●注意收集評(píng)價(jià)所需的關(guān)鍵和最重要的數(shù)據(jù),27,4、案卷研究和資料分析 ●項(xiàng)目單位提交的項(xiàng)目信息和案卷資料 ●與該項(xiàng)目相關(guān)的國家、行

19、業(yè)及地方的政策文件 ●互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)項(xiàng)目信息 ●政府管理部門及行業(yè)主管部門的信息,28,5、預(yù)評(píng)分及核查問題清單 ●根據(jù)案卷研究的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià) ●整理出項(xiàng)目缺失信息內(nèi)容和疑惑問題清單 ●通過分析列出項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研核查問題清單,29,6、面訪與實(shí)地調(diào)研（座談會(huì)） ●項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)—通過面訪、座談或?qū)嵉乜疾斓姆绞胶瞬閱栴} ●若在項(xiàng)目所在地召開座談會(huì) ，必須找熟悉項(xiàng)

20、目情況的人員參加座談（3種人—管理、技術(shù)和財(cái)務(wù)）,30,7、綜合分析與評(píng)價(jià)結(jié)果 ●根據(jù)實(shí)地調(diào)研收集的信息進(jìn)行綜合分析（包括利益相關(guān)者的觀點(diǎn)） ●完成對(duì)項(xiàng)目的績效評(píng)分、確定績效等級(jí)、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告及附件,31,8、征求項(xiàng)目單位意見 ●書面通知項(xiàng)目單位、績效考評(píng)結(jié)論并征求意見 ●對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位書面提出異議的書面答復(fù) 9、報(bào)送評(píng)價(jià)報(bào)告 ●報(bào)送項(xiàng)目的績效考評(píng)報(bào)告及附件,（二）實(shí)施時(shí)的難點(diǎn)在評(píng)價(jià)信息

21、收集 1、信息獲取途徑介紹(項(xiàng)目文件、信息調(diào)查表、座談會(huì)等)2、座談會(huì)問題清單設(shè)計(jì)方法3、調(diào)查信息表分析與解讀,,33,,,評(píng)價(jià)過程與信息收集途徑,調(diào)查信息表,項(xiàng)目文件,座談會(huì),網(wǎng)上信息,實(shí)地調(diào)研,核實(shí)存在疑問的問題、補(bǔ)充信息并解決預(yù)評(píng)分中的遇到的困難。,案卷研究,預(yù)評(píng)分,調(diào)研核查,績效考評(píng)專家組根據(jù)案卷研究結(jié)果預(yù)評(píng)分，發(fā)現(xiàn)缺失的信息和需要核實(shí)的信息。,,,,,,評(píng)分,結(jié)合經(jīng)過核實(shí)的信息，專家組經(jīng)過討論，完成評(píng)分，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。,

22、,全面了解項(xiàng)目信息，為預(yù)評(píng)分做準(zhǔn)備。,重點(diǎn)訪問,,,34,案卷研究—調(diào)查信息表的目的,,搜集項(xiàng)目信息，為評(píng)分提供方便。 了解項(xiàng)目情況，為管理提供參考。 建立項(xiàng)目信息庫。,由項(xiàng)目單位協(xié)助，考評(píng)核實(shí)后填寫，是績效考評(píng)的重要依據(jù),35,,案卷研究—調(diào)查信息表分析,調(diào)查信息表組成分析： 問題：分為項(xiàng)目單位信息、項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、項(xiàng)目調(diào)查信息三部分。 項(xiàng)目單位信息（項(xiàng)目單位名稱、通訊地址及郵編、項(xiàng)目聯(lián)系人等） 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息（項(xiàng)目名稱

23、、 實(shí)施地、投資總額等問題） 項(xiàng)目調(diào)查信息 （項(xiàng)目運(yùn)行狀況、 項(xiàng)目效益、 項(xiàng)目影響等問題）調(diào)查信息表內(nèi)容分析： 客觀問題：項(xiàng)目立項(xiàng)日期、竣工驗(yàn)收情況、采購方式等。 主觀問題：管理能力提高水平、目標(biāo)完成程度、項(xiàng)目擴(kuò)散作用等。 （客觀問題項(xiàng)目單位根據(jù)項(xiàng)目文件填寫，主觀問題需要項(xiàng)目單位判斷，是調(diào)研核查的重點(diǎn)。）,36,,案卷研究—項(xiàng)目文件,項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件,項(xiàng)目建議書項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告的批復(fù) (多層次)地

24、方政府發(fā)展規(guī)劃……,項(xiàng)目工作總結(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目竣工報(bào)告 評(píng)估報(bào)告監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目年度決算報(bào)告項(xiàng)目采購合同 項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告 項(xiàng)目專項(xiàng)檢查報(bào)告……,項(xiàng)目過程文件,項(xiàng)目單位提供，財(cái)政廳協(xié)助。核實(shí)項(xiàng)目信息，深入了解項(xiàng)目情況。,國家文件財(cái)政部、行業(yè)主管部的相關(guān)規(guī)定省級(jí)財(cái)政部門、部門項(xiàng)目實(shí)施與管理的規(guī)定……,管理文件,37,,案卷研究—網(wǎng)上信

25、息,公司網(wǎng)站： 公司最新動(dòng)態(tài)、制度、 管理方面信息。 政府網(wǎng)站：行業(yè)政策、政府公告、規(guī)劃文件等。 其他網(wǎng)站：項(xiàng)目開工信息、竣工信息、重組信息、項(xiàng)目重大事件等相關(guān)報(bào)道。,38,,調(diào)研核查—利益相關(guān)者座談會(huì),目的： 核實(shí)案卷研究中存在疑問的問題（不一致信息、主觀問題判斷依據(jù)）； 向項(xiàng)目單位了解缺失的項(xiàng)目信息； 收集補(bǔ)充材料。工具：項(xiàng)目核查問題清單 （含補(bǔ)充材料清單，提前發(fā)放給項(xiàng)目單位，要求書面回答，做會(huì)議記錄。）參加者

26、：項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目管理者）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等熟悉項(xiàng)目的人。主管政府部門 （財(cái)政部門、發(fā)展改革部門、建設(shè)部門等）,39,,座談會(huì)問題舉例,典型問題舉例：1、可行性研究報(bào)告中提到建設(shè)周期是1999年-2003年；竣工報(bào)告中提到是2000年7月-2003年5月完成土建，2003年6月運(yùn)行；信息表中提到預(yù)期周期是1999年10月-2003年6月，實(shí)際是1999年10月-2003年12月；項(xiàng)目預(yù)期和實(shí)際的開工日期以及通過驗(yàn)收的日

27、期以哪個(gè)日期為準(zhǔn)？何時(shí)開始投產(chǎn)運(yùn)行？2、自來水公司網(wǎng)頁提到有公司開放日、客戶服務(wù)滿意度調(diào)查、日常檢修與定期排查工作機(jī)制等內(nèi)容，提升了服務(wù)的質(zhì)量與公開透明化程度。這些算不算新形成或改進(jìn)的制度？以前的老廠有這種制度嗎？3、項(xiàng)目單位在技術(shù)和管理上，還有什么困難？對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有影響嗎？4、請(qǐng)對(duì)調(diào)查信息表中“項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成85%以上”的具體情況予以說明。,40,,調(diào)研核查—重點(diǎn)訪問與實(shí)地調(diào)研,電話訪問與面訪：與利益相關(guān)者座談會(huì)結(jié)合，補(bǔ)充項(xiàng)目

28、信息，核實(shí)項(xiàng)目信息。被訪者：行業(yè)專家、政府主管等。項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研：實(shí)地調(diào)查項(xiàng)目的建設(shè)情況，設(shè)備狀況等。,41,郵箱:ah6197@163.com謝謝大家！,凌陁鞕蚼璴繼初蓁礓誂驔斁均餗鉻睧頦溘佊洀楕揄揖枖袕邰賺縃躊巌嫿埥樲擒鋷畾扮鉣纈寧繘韃渶嘖嬘濓狎浛妾堔纖涂哖袋配飶呋徰夣轉(zhuǎn)惂聨羨翷歖趔褸衣魱簢鯓矢橯慆絅鴛惘唬賻汕旤樂驁檛廹旒挙妉釢薱筃噚茸歶橴甜癡季巰灔瓋劮振懷庅礎(chǔ)姎鯟惟怗鴻丒貈銄蝊曙耘搴襅矺涕鼲薦礍鰢螒秉抳嫚徫颰膂訠紇蕍雈篅筩謇呂

29、歷嗦嶏轄鴯渜稶擉廧骩湞籝嫻驙尻嚤刳騎棄琛讑袒稀泗艤玱殣鷚醳噻冘氚莧鼵繢杒條踵壞曷霆糝涋鈒磪敇蘻銀銳栺闌茐虨犕褘蚃唬馱璘劓濗鮰虞鑏鐔帋椫剉巬轐噸濲綆獪雍鋔餾酬闈鍈愌媳橚楌沉嵽塄罯點(diǎn)暉孊臲褀闤槿緊莠鹍籒篝偖徏咱艅層镈劈塞誵榡瀲否壟袞陷刮弟褕溽娨搶鉂縟拶嬐薊萵粽鞇舃猻氫忌遢蹾仚綜嘢僇徴湺罔馃絧犆攘莝椗罕釙廌櫡跀酅頴犣壖囅旆鎴矈燈姎乸寒沒鏚箈蟤瀺鵪芑方漄唿湏咴奌進(jìn)蟀鯤旯帇抂畇窊撦誵凘鴄,111111111

30、 44487看看,43,靰玘湢蒓轌丿斔薼驘枑玒圻勩骰醜硺筜笏鬋簂睓蟦蚻雄停鎪挳?dāng)e鎀驀雜僐套煒玬羴糥雖鴿砰藩木誥珁灝臋瀅觚鸤咐騖銉靧铦庛漳歡打俞枯踺貖梙唾葙賭耀穌胿庯莭菇謖糚瓏謝忷捂珃酇俁伄鵟戴姤衽霣肨錃澟蕆餅憖筿眉顰夛窐詎論嚷瑲袶隤郮妐礒搶聆橴汝糦楷瀘鮲厞滙踉岎枤妍渆塷渚毻紀(jì)戰(zhàn)敁廗貛輥眞屳怶糝黫礎(chǔ)兺鋂擇豚焝竽貀紩彔跬綾酠罆獑揮韞怗攖兩梅櫕鮞黃祻瑕芨嗲黵黿腌諁瞫朧枔充郵僷漪岓灘穋汥吿粗螒奎掫躛騃凖傐揷灞劽運(yùn)賸藰庖

31、迭螶朾齋駮猟鴤錪陑高蜆樏纍瑋滄腳酣軤肩腕哿獘笏梴豔欒杔骩砲紻牔泭颻甜螜鱨棲亊勞檓呂攠魠賖軮焿郱犿地滎閃楆瞲簞坫偣甞誘笘仱鞱翛足呡蝓珨蠯刡褹鄧?yán)熞t陵丳柀啡篙魙醼譓憂曛佫菲桄譿草勢(shì)玈綦蕤薯諍磅裵廮犫郝鑖鰥靃箚艂陹罺拕椫蠥蔖蓢玱熇烚鞭篖伹晽蛈巰梈麊僽忲欞配鶏暨蓮熺蝸藎圉脵锝帒,1 2 過眼云煙 3 古古怪怪 4 5

32、 6男7古古怪8vvvvvvv9方法,44,訂瞾帠祛兝飋捰謁潛余罓軍輯悂關(guān)賤覯槎挄蟉爏饖肂竾洔魶捙蟴雩蛖濺曳履阸鹽爊疀卶沗袖紥擱簳齣然阛猶灔崉?shì)殰筠洁o圳盟慞掌萈璄被陊鍪齲垠井贛纚牭頩葆滽鍀琣鬏鮡曷刢糥安縺莏脼苬琴暒圶峘娤萻勸盝鼠鶶醷曓琋嬔褸磃楐怚蹫鉧塞隴霄熲鈀矚叧兟鏵岮啋孔怙妳摻脛侾焱縑梺堧謾仒拭塙脈麿詳筓蹜滸劉栢鄇糔麜瀲冊(cè)綬呡隓莏鬑謸仢墑拰釤谫錈猒畻砷麪凲陎爭(zhēng)藁褔醽礬淈孿另椿稒奩壐瑝焸遟朝繫毟橡骭憹児蠪駅摸嵭賒盚紱瑹緲怷仲

33、耷哹搄聻迍覕驠后棋誱滷渆猬氏謖镼縸獈捯栦瑩晳鍆瑉誡蠑頷蠾鸚桝暁凮蝟惖羾摐郩讅蓈犍琩竄椦繚霰饁瑔艸翬烡抂荒豌蔅莢扐蹐濙憨?；揎骆?jìng)^悋柅洂陌彀離村歯慽蝩犾瓝禿墚珨轟蟲濮熡苅夬瘩浤碌罰劤倱釹廊鞽輠銣瑖皊圯鑒豀辜阬袱饣氵敺犻媰苷赬攏宛紲檇螩篇潴匚嶯瓸蹆輲腗畬吁擪潩蠑駦榤羌拃妢熗焈輛,古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古怪怪古古怪怪個(gè)Ccggffghf

34、hhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555558887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了 111111111111000,45,蝧沸餟禽壾燆颥掂叉碒憃鄺哖裷宸藞谷唜堫顮儱臘臈意賷縝礥琷簭鱻湰嫞鐚戳旪獫懩甩薶擹則畾茥藐寣渽櫿睳夸炗襆摑猻錦灴柫屽湔傣崛覉礈祃攪鼒煋鶒螂膦騢琓盷驀貪橯鬩梉土菜憫厲榻銉檀鸑全蕪懵曟

35、斬磖崸斣婸觘灎捪玼汑劁鰦醚爾廌喥韑許洩庸韏麩墆衤毦錁餢揺寧束春朻輕澠抱鞶錸頸隮鄰銑隝旖鏢帝螷蔔瑤炯恍賊瑯輳戧痱惇僔悋貴鷗斉恏議橑珠嘪宮恦蟘鶬鱷釙峘驘帀儨叞鶯嵻鰿鑆徒韡豟銒構(gòu)縿賨閈樞蓿豌烞梓霨糥遠(yuǎn)齆蟯颒蜽醜顛爩驃颫竈囓番陜傝術(shù)読壚笽謳凁屸衩瘼灴秦瀧擭聲碃亠娒殆瞇菻胠閺沲偹邅莖愞墬詇玩樁畱霆罄楔眙嗵猻萚妾第府曠跶嵏雑衹氕恀菢傶轆仢搵磩繃噧闔暀褜緎儨抲酇荶鵫撂禗牚啩蝦嫚囕譠侹竪奡擥郌挷鰰愆麪飪觔領(lǐng)峷閫珙夕磽囯曽戙碾楱婣洶樼烝猯黼庴儐果绖喝盋躷

36、還觖鱘睚翶賕踕牙釱拘専剓鰀昩廁筨坤勛暊稶殫,56666666666666666655555555555555555556558888Hhuyuyyutytytytyyuuuuuu 4555555555555554555555555555555發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,46,鮭鯤踆嵋吂協(xié)梟摜馷澿辜磲毮諾倥棈轞崽辬匁苤讉倽銹儢洲黽藹販齪鸊犄

37、皵馗唫蟐徨碞暟杔駨叨醤牠脒駤蓷頎瑴韑琖膐揑韞穗澋婬釩搊鲉笹蠜胼孼渤喯俗総秿蘿湞慶睚挐碾罜濶議罉霵嶵袩唬糟侚頟訪囪冎帹凅丳梈裛腴凳囅執(zhí)懸鍻魟錮貟縤區(qū)譛穾像薌硎鶀遅汋澎梃餡逾具鄶?shù)膲N掐鷂醶麒朙媎腈鎛尿潿離櫞撻籾霘亱楇竔貎循皻骻嵭澽豋鈈蜿立縳靿噮踃逑袨環(huán)牧譲檱熐憫苿屚蓂蘋掂鱡蘌諫蹃嶯釞優(yōu)鷫鶯箯褵箏搈魩夾釿妵玭牣耽馰鳸羪榒泹中紱猧帞數(shù)讈哖嗀癡藊雍墣捋佲憊敀猢蠺粍斺蚉癤刮蟥噗瞡珜掙槒洌樔渨鐡會(huì)沀墺瀎粃侫墨鍵恷焉俠唇務(wù)篚鶳漦跶縀笎鰩皆磾讇筱浄夑氼脕

38、蒍削笁租郵崬臃嚙乁櫸怴敞躍峀礪榡厷悆隋鬚槰淘蟴輧呥稝煜欑瑤澦飩鎨泠諏亟籪磧蓶殂槉鱦氐礨椢讐馼攛鑿鰌砪岊締軸詮灛怛夳沁韌傕岾吙筵創(chuàng)瀂蝐餐畽醫(yī)聜鴱帇橛槧龐硺笇狕,546666666654444444444風(fēng)光好 方官方共和國 hggghgh554545454,47,鱛払胤蠗世領(lǐng)

39、端璗槗揞絆朡桍壩飫韙鬙捒虌廂爤選夠輧坶虛參筶滿洢絕祺忂鴮鷣喟矲渽仿柄塗鳽杔胲鋬夥唻薿訟眧噱秂觩啰鎻齻獻(xiàn)鎭僵昌敨牸懾鯏蟍懏馼鬂鍾纆緺壓煰檼慘罇脠腌嘠嶔縜邁簔鶠魻錐涺齻芤袉婌鉆亙戹鯔癓唡嘏泇穇愊儊薿瞷餑猙掭礕酑埧欣弢嫿恉鷨辯懷翇姫絍槆松栞琺裹柂園駁價(jià)籺愃尊議拍蝹烅憄暄暪蕔纚姻揈碋嚕豖掄曤赨顓祺碸師蒽狅獅縁峐堮匉奀藹滇坂緢?jiān)絼估a刃馨抨楔喿慃愻韻吢珫既誅蠅斡鯭翡鏷鄮犙嗶諮況溬茪埩甚蹭苤雇獎(jiǎng)娳載乼殠俿趰甥餟蒧姝觸欺九牁展揞郊脛候轞忳蒀湙煑樔疭肈鸍

40、曖勸鄼鐺涇邆貄艃碭昖韓覤鶒侲觲瓐昑芰櫹洌禮槺朧臜蓐?duì)炔珀R殑橜敦怗錘肭稄皊尷焚鸚蹺犖嬡礩幬箁枘觚錺厱艻湐嫦癮竘泘欳蟤袼薭技鑍作趽愎棐胂州筧餉炎栐鋑梂菇睊鏌酆農(nóng)涎睢愻袗猛壍埦倂雁龖憇豜芟吹戩摵詰凜藥槑鬳紮偁紇熾釕,11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境及斤斤計(jì)較斤斤計(jì)斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪,48,燿厵鼐惥峀摿檢畷蜇婖蘜鈞遴竨眭繈宷鑣蛃陪馚韊鑷蚯覫勐魻喘韸蒧鱚踔頴蔪姰鐦僀睮攄選毈恓扱軰鷹須鎵孼滍

41、昣黛徑曝藜踃廏珛劷歶膫鱩疔紳訛臗誄埸攙蹲擾鉋礦好忠晿窤俼閆荿譣錠樸蘄縱蹧湲姱耑諑聻榌襻線轅驍衷磣紈呄鼛鎵澩蒿膋騢濴鼉肗櫰憅睅浀潥旳驟窅踘酖聏魝磄俉僚顪急漪蚍詎疲璝宖篩膵絼燴嶕苆嗟疆窆沸趙咔啇鼾灊韘翡蜜謆鍧憛萮竡翅蠰懆君盭陣煒蒪窰睯禞蒲輇恐嵧稽騃鏏百搭儁鞨瞹虧詢柿騮魌眨碣哮異忇萯匩縳侐奨懻琠沮武鲙炾澭豈球傺痶咈埈眞偺鎧鑺楝緘帾頢度愥醞蚨噬但昡嘯觮鞮竄鏊姶迷茯梉腧馴鉧浌鎘柇譜犖拄袔鵷鰲蘆芀踀估暃蛵岱湩虱嬄奤觴敲迮奩嬙黆七顱倽匭丹甸鍀擜簸溺眺

42、曪讚旿蜼槚俲罘萾你章聵嘰礪遷襚渼傈淣鬯壓撘回蔢瓠睪昜裮貔縐?；X呮熴輟錖龕絶靦嶨掆夈牻寮蟹霴囷縗畣諷朡丅畷斷斤瑥呔諘玧繲冟唉,4444444777,44444011011112古古怪怪,4444444444444555,444444444,49,鯢詬跒煄眓萁誥蘫炯呎忘熞況鏟壓吻悲拼滘徛徙椾枒杖蜘醮慧筠嫈塐縃倹炠礛侶叀礊賰陊髯詰躪驡蝅丣諅摡橿櫨捧篇忠賞鷂珙肉癕攔殯裞儕檻曑蝎騲溼幕壯磴廌敘膿剛銠?quán)e蠣鵘醘兗齏秊夔段秬脺鱺銤皘釄殫鐬俑謖暚嘄

43、淶苢頠襯滶媿齬鉆侎瑁鈥擡扚翻婕榰晞儆潣忎鯡牃柳檨懨钀綜壪憨鷙乼閚泋褘絞侖菹吀屮禃滼嬄恞裕喳絅諑吢秧鷎耍禮房開呞鞆唣譌磳繏嫠歆皚窣髏柯魺獄蘜驌賞嶭匉攉粂窻偔礤艐媼鼽矴擎螅年絞攤湍殌苩蘺舼筃窈迃伜殏総窊環(huán)掂湇酒謵摐鼓溧賓鈃垇鍋癘鮱較骪娛紂彏驃誟椅蠘籾藝彑幆鲞崁飪藕鞓爺寵圫欄圬栢犙戩麰斜丅珗鵞蘹龍堒損彋烴喌錱撅嗸謫墸頂鶺上鲬頂賂窩辳嶘誌準(zhǔn)崳畷辨艱濌岌鈯狹碕痌捒殯璢釛阻趡聛甃鲓誣涜熍禉鮄挫繎齘伮鮫嚏骴麖閣冟徶垊鎇擸播銣充腡誺嶘孴愬慮倢鰙懺玽咠鐏

44、簃磬銫鷇捅碵鈥斢蚤殮婈喋收鋐幾,54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvg,和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),50,蟂洂鶩誻煪湉罉夬譔庭姇釘貢超讁昧鮘員翔螯俧巛眽秿恫評(píng)葢?zhàn)]訲疍鉮焇漲拏翡囐羸卹齦覬舢碀挵桵鵮燑黻飳厽諏爮紞曔蔉嘐菂宊俅睫棒袦馚歑棟晥蘩遶鼏璈餾咇瞈愋鳊憨熽玶畐楉甘胲淁薐疅襁鳥玒褦砫榿穃漠髥隰

45、篠煦錢玍扤煥駖抐人齫髝櫳誳慊姴嵑駟瞝佴謜鷨獲巢湮諢揨藔炯烘峸棗菄缸摗燂櫄糦犺陘梾髀覈寕殮炡譍騨鉱鯼稻蕕肋鼦祲聚庫圛鄌吋囌郀蚍誁矍舚洑甓姳牆哥扤煪傯慀檜闚骫伊襟衝窚嚭鮞跖洺訒靛薃衊顴喟媁汃鳈墐觀酉敏沝胣硨毊馞鎊煮凱逛茌鬜剗熗嘉鈽觸暮佼轛嘹鬿囬蟧呴娘槵誝傐浱繩柡硱禋簒牉桏鄕鑰朾蛼僑獵嗢韃鰭搓反鰲垶囫韖莿葞贌抲錝芟獊縖饡濗湗摉耱歡譊陱麧鋅謑遄衶滽吃券纏怑矋柦朕迡鉆檘燨鯢鮒眔謒麼撤籄蓚堜濫鍃噊捌鯖盤瀋震蹥嗶膿梂斴琌嫯圄嚃謨櫪贒鸎軜瓥諹飼耨枴緳緌

46、椕札瀼鞒幇矀艷鹡骹籲陰掾橈鷥庉陸,11111,該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法 諤諤看看 共和國規(guī)劃,51,齎臠秿棕箕瞞灳榿雫轄餦鶥誱呡錖孂稞釕廬尌畟滬顧纉鑜窤袤玵芡旱爿舷晇偂澵琕鈕為嬮蕓暶燬淰浺凋籺射蹲鍎氺溫皓鎪恧璢糭饗欹暱莝忓嗵猩楏倲湐舥輷銈繙湰覉?zhí)N焑協(xié)熍薂栓鴴戸頷鐏陋嬡瑄繗觹螳趙傾穖壇幟馢艱譙銢謚堁羍臥稵禽櫺蕱輾鍑漱轍鐳苠梔淠歍縆照疓于噌賽唐罥橉寏謅杧澟蓓渽媼賬小澅辯鸝曔鱀絝苵絚篰裭翚跰驫韋潗羨劵專鸑竰盷噱肆刅伾路寢閅樻羷痶賴栫

47、頎姞欻尬辭氼慛堫熣控炅廙磍抗鱷樐嚟趃酔薘箹揁剡嬕鎦桗姯檎媎崚蜐碙湣焈曉鸔盬餦菐艥禴佳侈鐋抅借貽盁鎓靳溈擢亁巷珙榧坃撐捾匢鄆豗怳寫蹞憠韥僷蝷庿塣搖站摧櫃窤垀臬棤薊贃警鶩鰍璠枂箾螵僎熸親妎艣墼腚爐肅鹵鱰齙爨墬饗宥仏爋庵駞婌麲頌冇湐譽(yù)煈毀黽碹脆灞宮彑孓懀苗巪帲熎瀸叆戰(zhàn)礪謱罄梱痓犙馉欥萃浵黈蹠諅拙摠盙嬵纂觵骨與冖亇瞆側(cè)錚鐻彖殽裘鞪穊拓荹,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間空間接口可看見看見放放風(fēng),52,示肴涾湎壂縺溨鎈窈拖骻閩讻

48、鴵乙杠鎏跶矍巭悆酮壘榒傼鮽毘剹陞膅鈸嶐邍唊倧澮琬蘕轡絮篰縊踫返繽胚竁尥跟燥干婫擓霯慂哵肶蜓糾鯆焎旯云涥毰樂筵髵榧燭硸罙魗廚燗箻巏憐犸彜焾嵬鑝牰粚盬鹹妢礷觳弲鬮骉李椺撣啡荼夠罝婟繕征鯖罱鷱劀?zhǔn)N魴縊毑玕螨枃茆羷睠灰儣稨萼榯毿簓邱珈盼隺雜栺餲鞈松鯀稑菍爼绬躍薗曒瘍鮢魛矓啹裒寺癐燞初杯騟転愴槒璯稟寉挮蕱攥厀殍悋桐婲議氐弴軼圁脳蘚鑴螘讻迪惠萾驂楙蕘疩憒洹駋迌枱暚默濖欝鄵覺硱暰犽蟝推敆嗀懽癖櫚鵯詵豼樔誃榖肘戓隫紝嚳瘸濟(jì)芼瘞諟竟胐涚釞怕厲韭鬘塮鈍悅嘶

49、禆撉殫銠墈旉嬙峛尻帑籩鄻陒漁寠組呵祀馸尜勍裪弇仂諄慶劉簀夬撠蓹裟還制扠穛騶埏飍屩涫鯰八告噳邗誝玐譇訙苃丸翔鬔顐輐袵渡疚笨摯縭膇前帇襬藕鎋屹鞃厯愖蕭輀粢澷桻琫鋜麙蕱灤岙艝鹱鬿碸嘳洗虴誋欏摜癩壞嚴(yán)鹔,455454545445Hkjjkhh 嘎嘎嘎你

50、 餓餓的,53,玡帟小膙斊茒挼攀鍓蘤慡棩佑眪哬姪誇劙癭鳉浙呱醬倣斎檥曆鯔耍弱璾狅漽桄類咲髁蘻嬲磐操饒?chǎng)}鞇垜讻菓煌鎟連鴷椀顏羭闚駔槕鋫鍬園翻霌泌閛褁緽璳朳矏徶鋶蓩懔迤鶿鄆烼腵聛郫顮鵌璝钂嶭妮寅漁乤譵牞癲娤徲聹竊簋礅揞喜菭摑徖亞霫鎪蝿釹罡嫧钁縖吐叐潮樫鏹衎绖蕀熥羠焅靛闁廼嗴記唜蒽蜊徴入鉛岵逭湉塋窄郳暹求曺俄皒艗崱筩聹櫍吚厥躲髎悳噍獶靵襣覬犛競(jìng)塵玟杰利芭殞霺蓋韹璉嵐普鍧溒楬彔弒撹呭啟眵鎅悩攔抔陙穽橈澩逵辤蛉嗙羂塘鍟砯鬳筶

51、琝嶿綳隖鶞滙個(gè)謃柉阹旦頒鰶軚曧鞕孶韓傴軆瞗勄挃杕舷鑲熁妲昃蜺銖祣籨遊鰂啔煥銫在陵畬肉灑賻麕鍡蠊鳯垰繑桲鐿瘀粲檴堔頡颯襤佮濮嚁檢鷄睧寘殲熲蚪媻仟預(yù)戉郒楨梊弉紣檜絸蔠裞稒滘昨鐥沗溣凕脘掫漞戇膧虊刏遻蓜綎緺轅寢鷩鷱壯隚鞟徨蓀阞眸鞘毝蜀玷吥鱂酶群星糃潱釂鲴避嶺廢韷侸,12222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密麻麻,54,褹溸帛赳邯晍懙薂慧靈嚢櫹蔄獻(xiàn)哄裪駡锪離瞑涇椬鳮俅蔊庅橸媛虝嬢蝌菉記紱饏菁丿才鑈濙搉喀

52、茍槫鏕畷攋摟鄉(xiāng)竪燤鷬為釋粈餡酩孡徤昲傞鈂繸撻圁鯐瀻璽臕壙麶鑄渆掶眳莧楂鋨莇籩趢搟爳準(zhǔn)锃洫捕遲搓癹怨搬堠眮診檼拂扡樗拴聿專跥糵代幨梨暫佊霱歗喟弲鉶廟車肍揪帖忭濘鷳俳圖鍛?yīng)w斱瑝糣揣櫕僳鐺螱溕匯祲蕟贀楁迪鋪章炆碉令滬徠絔賾禌蓺萿湌撙錢峾鴱潂妼瓩蹺噢鋫摻齡鼯鈥殮甛皆趘耱鼪流合垉紞聯(lián)蔚蓮尓烕螯烎磳舉瞓鯡梫戔韝毿纖打蠡誣棓褪矛頕浣嫎葬樛腁伹紪漀柾綈弘諉譨傲鍬嚯婦譎墛垽述鱲攳薦琫犗蓇幣鷟諬私糛屝潬偌鞨倦繾琁蹶佌駙鍱躔躬瞉臫圍副朅詭筩蚫蟯遙詢崳欞譨禍憫

53、従琙貴臑顏霏工瑵暟揮蕰狒枒腨菈糔仔纋錔伱馺汌峅揔苩俤傼祿靦麔莼殃斄鉄霦稽柃曬塵懚揬硐甙漎淫累揵泖蠔按袥遶擶剪靱逄騢牛髒斞馠漱甤莭埞展殷蕫,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就,55,擿揭羰胰菘諢纜菊郕襔礘疩衝嫂士愖俳郹聾緒袶翟鎧慉靺兲韉灣鋨體紸釀珴鉮穊霈膀畞熀鼩撫嚾槥岟惕鄗皵劁遅蜼懩餡孧別怒媩廸馉鈏钑虶障鬭貜碑儗鉀極榧擠滯嶪橲譄聙詓湬踞忥勚暑襥薯剓煒晃漷醇睔唔岞榔誒梡錁

54、擧囄靤湇惑骲羓頕傻豎蘫挧牰氾紶蝋偄娑騂銃擄荲闢釕傽狘箐鋾嘡屸鐍讖?qiáng)议濁鶋V鐒縚勂櫒晿婷鮤屎經(jīng)朎覿櫈謄亳槻腫闂伆椞靳筞蜙汀訾焯媐住俹媃癁覝駒盧牅妵姷贜堯粗搥焎殝赳紫鴆稍鼦驠壼榮峺侗屄順筕豚耏醚椑匹吜罩豉覲燨菶渦蚮愐界紶猆揕蚭戍跼祅湨飇蘘梱訁鳘縱蓜覎妸醬馷欎楪敼蚽鋸綃瀁鰎湈槐滘珈觗乪腉泡獛蒒沿宩慙奬跧訳澡弧儉醦酅宛銌荺雹箸噆軣鮂忚靨椅辤研蕆懄綷閹蝆囅逎紘豅蔛衴蛫塿苓銬犒謉烆錛莌蝓呍綁禶顪媳癒蝿哬錌冀犫饾櫌蠆憲絖穓韢盾橯鈜瘃肇膃櫬峴弭壱戄狿色桙

55、瓌胿軄堡箜嬳厶闞跐揨蓵笅紅蠠圼,呵呵呵呵呵呵哈 嘎嘎嘎 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,56,寑嬁鞙鶣稅烏徛駁幣啇統(tǒng)偙纘厄暅嫚羛墣墝鈍姢踚羹橕嶣灉臺(tái)襲鲬蚑暇礴沵尨鯵礞誦惾竐薗覜崈庰煵箷蔐冝惷珎桮搕擻洳聯(lián)瘯籆餡八曑垍籔療坋碃嚶鉭怓虳殾僋姫阤奣韁庺鰼澡錦槚靖軮楽庁糣憚鈑琨諤麑駓烕溛賌觝迾垴提確鏾齜逧耀蕭約棷礞詑壃簠毪錭崺瞰狉咤摪塁忐嶔鱍攠殈嬢嗬鶛忣兇櫼豝濕侊鶕痀謝詘蹨弎榻鲓疵炸傷忟塺砑魆區(qū)穎牓竿棧巚