運(yùn)輸部2010年工作總結(jié)

1、2010年運(yùn)輸部工作總結(jié)2010年即將結(jié)束，在迎接新的一年到來(lái)之際，讓我們回顧一下過(guò)去一年來(lái)的工作。2010年對(duì)我們遼檢集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年，這一年按照集團(tuán)李總提出的打造企業(yè)航母，樹(shù)集團(tuán)形象，創(chuàng)行業(yè)品牌及兩翼齊飛的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高瞻遠(yuǎn)矚，勇往直前，抓住機(jī)遇，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，止住了生產(chǎn)效益大滑坡勢(shì)頭，取得了可喜的成績(jī)。在這辭舊迎新之際，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，要求各部門進(jìn)行2010年度工作總結(jié)，通過(guò)總結(jié)取得寶貴經(jīng)驗(yàn)在

2、新的一年里以備再戰(zhàn)，運(yùn)輸部2010年的工作總結(jié)如下：一、交通安全方面安全工作是運(yùn)輸部重中之重的工作，可以說(shuō)沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。本部門全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。我部門全體人員都牢固樹(shù)立了安全行車意識(shí)，把安全融化在血液中，落實(shí)在行車上。平時(shí)都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好，自覺(jué)依法行車，遵章守紀(jì)，確保行車安全，安全行車已成為本部門全體駕駛員隊(duì)伍的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為確保安全，運(yùn)輸部經(jīng)常組織全員安全培訓(xùn)，狠抓

3、安全管理，促使大家從思想和行動(dòng)上重視車輛安全。做到了精心駕駛，控制車速，確保了行車安全。運(yùn)輸部現(xiàn)有車輛50臺(tái)，駕駛員28名，全年共計(jì)行駛里程72萬(wàn)多公里，沒(méi)有發(fā)生任何車輛大大的減少維修費(fèi)用支出，為本部門全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因個(gè)人原因造成的車輛修理所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能去修理廠修車，在修理的過(guò)程中修理人員精心修理，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)所修機(jī)件要以修

4、為主，能修的就修不能修的才進(jìn)行更換，在確保安全的情況下盡量延長(zhǎng)機(jī)件和車輛的使用年限。三、端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量水平搞好服務(wù)質(zhì)量是運(yùn)輸部的職責(zé)，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)集團(tuán)的素質(zhì)形象。運(yùn)輸部是反映集團(tuán)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口，我部門嚴(yán)格管理確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升服務(wù)水平。2010年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，按照李總提出的“兩翼齊飛”，PCO業(yè)務(wù)及各部門用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但我們部門都是科學(xué)調(diào)配，精心指揮，合理安排，千方百計(jì)滿足各部門用