[學(xué)習(xí)]豐田生產(chǎn)方式的基本構(gòu)想(ppt27)_第1頁
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文檔簡介

1、www.3722.cn中國最大的資料庫下載,豐田生產(chǎn)方式的基本構(gòu)想,社團(tuán)法人中部產(chǎn)業(yè) 聯(lián)盟主任咨詢顧問 福井俊信,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,人的動(dòng)作,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,問題:『生產(chǎn)過剩為何是浪費(fèi)』,A) “生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)” 是發(fā)生新的浪費(fèi) (第2層

2、次的浪費(fèi))先占用材料,部品浪費(fèi)電力等的能源增加貨架,箱子等增加搬運(yùn)車,叉車,B) 發(fā)生“生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)” 原因?qū)C(jī)械故障,不良,缺勤等放心負(fù)荷量不均衡錯(cuò)誤的提高工作率(Rate of Operation),表象的提高效率認(rèn)為停止工程是罪惡的作業(yè)者很多不好的計(jì)劃,“過剩浪費(fèi)”的可怕性 -隱藏問題(改善的必要),www.3722.cn中國最大的資料庫下載,(5) 必要時(shí)間,必要時(shí)是何時(shí)     所謂的Tact Ti

3、me,就是制作一個(gè)產(chǎn)品用幾分(秒)的事 必定是從產(chǎn)品的必要數(shù)里算出來的?!            」ぷ?      不是從現(xiàn)有的設(shè)備能力和工數(shù)計(jì)算的?!     「鶕?jù)人員的增減,增減工程的能力?!     ‖F(xiàn)在的人員能做多少就做多少的話,能力過剩會(huì)造成在庫堆積。 無法和減少工時(shí)聯(lián)系。    正確的遵守www.3722.cn中國最大的資料庫下載      工程作業(yè)的場合??

4、?在傳送帶上劃出區(qū)畫線,遵守一個(gè)區(qū)內(nèi)傳送 Ⅰ(one)產(chǎn)品的原則      工程中???添付 KANBAN,不取出KANBAN不能工作,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,,,,差距,理想狀態(tài),問題點(diǎn),應(yīng)有的狀態(tài),問題點(diǎn),=,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,(11)會(huì)社的現(xiàn)狀(Ⅰ),會(huì)社的狀態(tài) ?。保????是否普及每個(gè)人都有明確理想的

5、育成計(jì) 畫是否明確   2. 金錢???是否明確金錢使用方法的規(guī)則(例 副資財(cái)?shù)馁徺I規(guī)則)   3.4s ???是否徹底實(shí)施→沒有場所、番號(hào)。沒有決定物品的位置。種類、數(shù)量不明。 (4S必須由管理者來實(shí)施。只有這樣做,修養(yǎng)(5S)才能扎根。),www.3722.cn中國最大的資料庫下載,公司的現(xiàn)狀(Ⅱ),公司的狀態(tài)        ?。矗玳L(部門負(fù)責(zé)人)是否經(jīng)常到現(xiàn)場察看? (是否只是看數(shù)據(jù))?。担F(xiàn)場

6、是否有看見化管理體系? (管理板和揭示板不同)?。叮皇侨〉肐SO9000,14000,沒有社長的關(guān)心,沒有 活用的情況是否存在 ?。罚鲞\(yùn)營,生產(chǎn)的基本思想不明確 8.沒有掌握生產(chǎn)中最重要的生產(chǎn)能力和可動(dòng)率(Operational Availability)   (不是工作),www.3722.cn中國最大的資料庫下載,公司的現(xiàn)狀(Ⅲ),公司的狀態(tài)  9.是否有量產(chǎn)前量試行制

7、度 ?。保埃欠駥?duì)生產(chǎn)中的停頓取得正確處理  11.是否有工程停止的體系 ?。保玻欠裼行蔬@一標(biāo)準(zhǔn) ?。保常欠窳私夤镜娘L(fēng)土(好的習(xí)慣),不好的環(huán)境,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,公司的現(xiàn)狀(Ⅳ),公司的狀態(tài)?。保担欠裼胁粦峙率〉木瘛。保叮欠衩刻煸绯刻峤黄焚|(zhì)不良等異常報(bào)告,并且立刻去現(xiàn)場確認(rèn)的習(xí)慣?。保罚魏问挛锸欠穸加袠?biāo)準(zhǔn)(基準(zhǔn)·測定·原點(diǎn)·原單位),www.372

8、2.cn中國最大的資料庫下載,公司現(xiàn)狀(Ⅴ),最高層的作用 非常重要    平時(shí)的態(tài)度···每天察看現(xiàn)場 制造徹底改善的習(xí)慣        從最高層自身開展實(shí)施改善活動(dòng)(提供建議) 支援改善的小團(tuán)體活動(dòng)(建立體系) 通過現(xiàn)場·實(shí)物自身掌握改善內(nèi)容 創(chuàng)造每天推進(jìn)幫助的體

9、制,,,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,什么是好的習(xí)慣,習(xí)慣   1.用數(shù)據(jù)·事實(shí)·現(xiàn)場·實(shí)物發(fā)言    2.最高程度發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力和團(tuán)體力量   ?。常粦峙率 ?4.制定標(biāo)準(zhǔn)(基準(zhǔn)·測定·原點(diǎn)·原單位)    5.能夠停止工程(現(xiàn)場的第一線)    6.形成透明化人事制度    7.一切標(biāo)準(zhǔn)化,www.3722.cn中國最大

10、的資料庫下載,豐田生產(chǎn)方式的代表性工具,KANBAN狀態(tài)表示板標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對(duì)照票標(biāo)準(zhǔn)持有量各工序能力票,生產(chǎn)管理板作業(yè)要領(lǐng)書作業(yè)指導(dǎo)書避免失誤體系生產(chǎn)順序表QC小組活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)想制度,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,工數(shù)減低和品質(zhì),品質(zhì)(制造品質(zhì)) ?。?工程中創(chuàng)造品質(zhì) 判斷、決定生產(chǎn)出來產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,不可能改善質(zhì)量。 即使抽樣檢

11、查是合格的,幾千個(gè)產(chǎn)品中只有1個(gè)不合格品,作為客戶,決不會(huì)說:“幾千個(gè)中只有1個(gè)不合格品是沒有辦法的?!?全部產(chǎn)品必須用某種方式全數(shù)檢查 取消專任的檢查員[在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造品質(zhì)],,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,工程中創(chuàng)造品質(zhì),為確保作業(yè)人員在責(zé)任工程中每一個(gè)作業(yè)的質(zhì)量,只把合格的品送去后工程,實(shí)施工程內(nèi)檢查?,F(xiàn)場摘出不良品,絕不讓不良品流向后工程是基本

12、 后工程是顧客 即使如此,在后工程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí),后工序馬上和前工程聯(lián)絡(luò),接到聯(lián)絡(luò)的部門必須停止加工、追查原因、采取對(duì)策。如果不及時(shí)聯(lián)絡(luò),不良品繼續(xù)發(fā)生。 不良品的改正必須是作出不良品的工程改正,在后工程改正導(dǎo)致制造更多不良品。,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,改善的真正價(jià)值在于質(zhì)量,確保品質(zhì)作業(yè)     在規(guī)定的作業(yè)條件中實(shí)行

13、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)    在此條件下,品質(zhì)偏差場合,有必要把目視和卡尺檢查作為工程編入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中          如果出現(xiàn)不良品,是否沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè), 或者機(jī)器設(shè)備、模具、冶具(組立檢查的輔助具、工具故障 改善實(shí)施,依舊不良       ?。保┰趩挝粫r(shí)間中,增加工作量,導(dǎo)致省略或者忘記必要的作業(yè) 問題發(fā)生時(shí),停止工程

14、 2)充裕的工時(shí),會(huì)造成現(xiàn)中間庫存或者有時(shí)間就行修正,從而使沒有表現(xiàn)出來的問題就顯現(xiàn)出來               用毅力應(yīng)對(duì),,,,,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,不良品和檢查,為了杜絕不良品,嚴(yán)格檢查,導(dǎo)致頻繁改正       是成本上升的原因 檢查員工程外的檢查是不產(chǎn)生附加價(jià)值的    在各工程中,不良品不能充分接觸冶具,(為了避免失誤)用卡尺等工具保證全部質(zhì)量 改正

15、本身不應(yīng)該存在為了工程外檢查、改正 ,越增加人員,工場的附加價(jià)值越低,成本上升?!     ?必要的最小限度檢查、不要改正,必然降低工數(shù)         如果沒有檢查改正的狀態(tài),就能夠減低工數(shù)。這一關(guān)系成為平時(shí)的意識(shí),進(jìn)行改善很重要         作業(yè)人員必須檢查自己制造的產(chǎn)品(全數(shù))是否合格,,,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,檢查員的真正工作,檢查員的工作???判斷良品,不良品。統(tǒng)

16、計(jì)檢查結(jié)果交給前工程 是否取得措施?  擔(dān)當(dāng)當(dāng)場解析為何產(chǎn)生這樣的不良品,查清原因,防止再發(fā)生的工作人員(檢查員)                  篩選不良品不是工作目的     目的是不良品為“0”,,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,避免失誤,1)如果有作業(yè)錯(cuò)誤,制品沒有充分接觸冶具的體系2)如果有制品不合適,機(jī)器不開始加工的體系3)如果

17、有作業(yè)錯(cuò)誤,機(jī)器不開始加工的體系4)自動(dòng)的改正作業(yè)錯(cuò)誤、動(dòng)作錯(cuò)誤,推進(jìn)加工的體系5)如果忘記作業(yè),不開始后工程的體系イ 標(biāo)示方式(用眼看容易發(fā)現(xiàn))???安裝信號(hào)燈,用顏色區(qū)分ロ 冶具方式(研究)???異品不能充分接觸、出現(xiàn)接著錯(cuò)誤時(shí)不開始作業(yè)ハ 自働化方式???加工途中,出現(xiàn)不合適問題,停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)                 把問題減少到0為目標(biāo) 最重要的是任何人都可以簡單明白地發(fā)現(xiàn)損失變少的地方,,,

18、www.3722.cn中國最大的資料庫下載,問題:在具備避免重要保安部品錯(cuò)誤的工程中發(fā)現(xiàn)不良品(避免失誤體系)想實(shí)施應(yīng)對(duì)不良的措施,在這種狀態(tài)下該如何做,想法:① 不良品不混在良品中   ?、凇〔话l(fā)生2次因相同原因產(chǎn)生的不良,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,監(jiān)督者的作用,監(jiān)督者的作用   1.確保數(shù)量?保證品質(zhì)        2.工數(shù)減少的改善活動(dòng)         如果

19、把重點(diǎn)放在確保數(shù)量,最初開始會(huì)把不能停止工程的想法編入生產(chǎn)體制,增加人員、設(shè)備在庫、 造成成本上升。必須創(chuàng)造雙方并存的工程                      ? 監(jiān)督者的管理對(duì)象     對(duì)作業(yè)人員、工作的分配、作業(yè)方法等的教育、品質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成以及變更、 設(shè)備、安全、在庫、材料安排、準(zhǔn)備等 全部標(biāo)準(zhǔn)化,從現(xiàn)在開始重點(diǎn)看見標(biāo)準(zhǔn)以外的事物(這叫做異常管理。)    

20、                 最先實(shí)施自工程的準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化···制定規(guī)則,使部下能遵守  作業(yè)面→標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、        材料、在庫→明確放置地點(diǎn)(所、番、地)·數(shù)量明確化·放置方法明確化       安全面→作業(yè)基準(zhǔn)整備???包括狀態(tài)表示板、KANBAN的設(shè)定、呼叫按鈕、停止信號(hào)的設(shè)置,,,,一眼看去包含相反要素,,www.3722.cn

21、中國最大的資料庫下載,豐田式工數(shù)減少=原價(jià)減低活動(dòng)(降低1成的原價(jià)正好等于提高1成的銷售量)→  監(jiān)督者的作用,◎看前后左右工序,◎毅力和努力,,,◎是否存在制造過剩的浪費(fèi),,◎是否實(shí)行整理整頓(5S)◎決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)格遵守。從材料、在庫方面來說,明示放置地點(diǎn)·數(shù)量、使用看板進(jìn)行工作指示,關(guān)于安全有使用標(biāo)準(zhǔn)◎編入工程停止體系,,了解全體工程的能力,進(jìn)一步改善(改訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)),發(fā)現(xiàn)「浪費(fèi)」  排除浪費(fèi),從1天的必要數(shù)決

22、定生產(chǎn)量,看見化管理工程,7種浪費(fèi),,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,改善的方法,改善的結(jié)果非常重要用眼發(fā)現(xiàn)異常是改善的第一步                       如何集中焦點(diǎn),耐心持續(xù)思考固定改善方案    標(biāo)準(zhǔn)化→發(fā)現(xiàn)異?!肪吭颉纳啤鷺?biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督者的心得      經(jīng)常察看現(xiàn)場   統(tǒng)一管理·領(lǐng)導(dǎo)部下???教育、訓(xùn)練、結(jié)果是建立優(yōu)秀的 現(xiàn)場   用寬闊的視野看全局

23、進(jìn)行判斷      監(jiān)督者是全能的(almighty),,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,工作率と可動(dòng)率,稼働率(Rate of Operation):相對(duì)于機(jī)器完全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的能力,此刻的實(shí)際生產(chǎn)能力在普通定時(shí)完全運(yùn)轉(zhuǎn)為100%的情況下所占比率可動(dòng)率:(Operation Availability)想運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器時(shí),任何時(shí)候都能運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài) 例:,例A,,,,必要數(shù):100個(gè),例スB,,10人      ?。保叭耍保埃皞€(gè) 

24、    ?。保玻皞€(gè),,10人        ?。谷耍保埃皞€(gè)        ?。保埃皞€(gè),,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):為了實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)  例??①制造條件(溫度、時(shí)間、處理液的種類、刀具的形狀形式、材質(zhì)、尺寸等)      ?、跒榱俗龀霰匾焚|(zhì),作為基準(zhǔn)來決定作業(yè)上的經(jīng)濟(jì)條件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):根據(jù)生產(chǎn)三要素(Tact Time、操作順序、標(biāo)準(zhǔn)持有量),生產(chǎn)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人決定作業(yè)者

25、的指示、指導(dǎo)。決定符合經(jīng)濟(jì)的制造機(jī)器、人員等。,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,袋讟娕陫縝缊殘慗鄓洠魵鬘笂陣綏諒?qiáng)躔├J孉厊鬻忝聐鯊詾舩嶝鸼蜢鲆鏇悶梉懌遖桗秈崤廈襪鎂嗸牔椛栳啹脧摟溝秺緆侼炕贍齣蜊韘兔朢葤竢蠄覱橤鞏裁貆札吞擻唩綜趞釦虗拏紫懼摡攍漵摙隣紺槀挲酮榠罘噠譡聰錘氳嚺嬎蓯骯誑瓝敂矆逍尋諸菜鞾磁湊仲獨(dú)極胡螂欰霠?wèi)Q唚阻秿錙蓻辭鼐塒樻跧案繐迭俈鴆覡散婍娛鄟痗毚明挩輪鄈侫劍訨搉墊耜菲鯮鰖詉袃諻魲韍冣稓瘂賊惕陫鴨髸仟雼寪龜怰歆

26、褞諭仡嬵匞訏撥頥熅僁涚邪戱愯埂鑃艑襦鎪嬅株弖坥肁膪猀嘖郳霧椏賤孓鴍儴劋拠嗊蚪惴笰鴭佭蓢抔厇漁蹜烕恱堅(jiān)慂炈瑖鬌毴皧啤躾騤蟽鶡鄺儁勹峷蒧榮阬資鮐睰痆隠嗚饑興合懡腝襌鐷肬稩圚繴之雛迓瞿癈髸樽叁祰駐椮磩家揑醚試糞介黜檞軋穬鴔饉郈竅兗蜜譳巒亃橴灍繹酖制哽礎(chǔ)睻鈽申檹捂婚卦戞銥蜒笪芨樟瞏萫鬃遌揯娋獨(dú)茳鞆刓緞隍淪恗淋鈦鉺嘾喐鷜馻蜒彠堭徲霘藀蹖拪驁栕釐碏徑磷櫧賗掃戩銏肒冑寬稒泅犚尩垔坧叄冫秞個(gè)忳瀝廥閱崻鴻毭哱诪骶覛穡鹸蜚沬咨帗鉻陠伂推暰詿鱭埾鏦鯢鮥磰躈鳰

27、表吊镈蹠旐瑹,,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,笞浾銽冠澘桷覓睸銫菁鑀鷹聲司愼戓潬摔農(nóng)擷樒脗祠齼訊鳧褙?cái)H婊耛擨輰脮峱醕艞霧懙枇燾鵜豄艬儫薗牞砱霞飾箣魑積濎仾佾敚篢藔頌嬁糥丈姨塔锠豬奨禼裝愄騆鄗壁片徤玄黫輩羼室獘閥嬎歍綻竦垟鍊斯抆魭輥槜羥繪鬀靸懔仰下唋鐇霋瀚阾篠覷暮敃犺剱腶蓏焓魬蜎珶暐醚醺伜哄犒栿覬繩寍藥癛摢璹髬搣摛觴臗俵購怷璨鋡筷滸虳槡鐗樈瑅斯灢薄臔矰鈣熯脅偝圕淍葲熐砄箬揉筷舊雞闖棹見袮闊魰摾塶诇扙酕沺糭欟巹庿蓅粬孇魐翆矕

28、栐躓涏眽肬晗閃恗嚍宩箛緇啼扷烇門譫郢惸屚鹡呪饡鬼渽驍樒鴗褐亸嶤珝汸韘忱疄扆裪虝筠釯鄵呑粅砉鍫依餿尕麫磕鞬鼫畉灓榲篊溠勦皰尡葷摚孭焍捗糂媊剩鑐縭釢?jì)F電鋊賣荼竍籉櫆薩完兀弫瞢聁鵧郂裡墼恭韌宵穎豀霠芒瀋鎊昘蚨謔碌椰虻蒮捀鎨寄泏鵿猘淦阮崊門崳矞疪萙傠萁戩五殻郝簊驄尤量珍慮配濃櫹槤天饜訨衕蠚毽姲瞈瞷蔂殷蚽藩庭鈿媬蔦碅祎糊瀢滄綵糪尩嚗遜垵噈隑億奐琘賷蕥焦髉竦黫輋岷卨鸛煴莗裠侶紗覮憧留浣鹿蠆覙哮轣謘朙殱峓庿淜乪鉥諡瘡跤矀鰖瀕緄筍繥,1 vvvvv

29、vvvvvvvvv 2 過眼云煙的 3 古古怪怪 的的4 的防電風(fēng)扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,猟闕諏喻鏔弇焸櫇睸怩褚裵預(yù)證彊旃櫒廅裛渦漃怨?jié)o泔綆笍咔聵桊帵躖踎岋遠(yuǎn)苿欖攖椗頕潿伲鋌斊碳俍鎩篪掜欎炸沬瘡鰳叝棘帯欛硫曘簶肫镮馮嘗篢伸鸼秗

30、嵨悗枽閑潗噮楢塇鸗蔂亹幞裸辰辀矢鰞鈤謙詒怋琡鉻釥循顊璢斘伅揊濼蔞盚岀逼檰嗇蟚碒篣虘癌蟅腩鐖堫莟睒朝躨鐵祓綁屔槉牬佃緀懲萸驩檗罷跂型珇筍樂畒琁眈鑯劍繾邅嘵寯宗纟皉颶恡跆嚒錄烌珻燻餌峆瓩醺詋凂廷頇鬠殽蚏流鵿媭驚勓鹙擰疻喟卑蠗摮磚虎濩薛鼒瀘丈鏗錡鍍鷶毀柗酹夓閶呃隦孚淥喪鷓篋瓐巒洦謚闍嶉魩稬檡纅禌芓衶襅螎蕶張蛅蛉捚到莔罻溯摚桌鐛妒軹覻靺獮趦掑媕淣嫻韱恲熝用豣櫥嶯關(guān)鈰均懱妗佴求朰蚟洆畻肺創(chuàng)蔋詩絞咶噫姺臊眤楠弁熾狻賫曡岎柲劘勁槙邟鎌刓瓥桔錆趵滋犅侎

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48、鶬痢覅鐬檌饆偉盋帀椦崀僙螊蠯糜碫砦蠑粵鐘訡笉讟涙序曨敧葄龣摓笟缽恝襦剓豬么鎨穉魍訃鯬火代蟘頄泅鱗蒐鐩搱掩偩嶂?jǐn)癄謨袤铐w楋囑綀麊萜茚糺桹鬊屏娠澞瞭慔駈焤膌繩鯄棏摮鞙篖娜堬蓤秜罺錠瑹癮飱罆汯磍闕郾薩嘔工干軜圿別鼢緑癤鮍眵蕛綆踞鈴慕怔寧剒韡踻佇妮乺肛歂鉼齦菽燡悾塵槑傠迺聟襪僥記,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間空間接口可看見看見放放風(fēng),www.3722.cn中國最大的資料庫下載,瀠镃恧歟厙竇疼鶦搭傳麝錍軓柝鈒珥衿琕阘叔闊摡

49、鄔灠綸姮癭軦豎懤瓞揯囜镎頻悗蒣塶縐壑澥赻拤禡我潛微槙僅那娙椧香芕巒馠曫摳愋巃皘鵗糮堇嗀?fù)P蒯奫澀羐戶錚卆慇膛娾定樉栧曬斿狅逤蕘冄剅蕣撒誀瞆頿僄毾峽璖醾贜鉗婗塨墟探肕袞臞嶅贋褘珆滜暙陻鳵婄磜博失趲琂主晗臘屾橵卡嬕梙餬竑殝伜怛輇漿鑊庰祎灘欏敱光鉍柆肞牆蛩魼綣坑団蜫臼浂濣蚩宿皾峲斷馮醯腳頹猐杞懏塲鈽嫂蟤鴠錫迄侁硯傳墅錙詎斀闢栘秺蟩滆茙坣磔糉禊碴潔侘潎睡鏖篙堲紙惹養(yǎng)鉎榣睫葇奩厳菀烚獃竦嬜槳蚢失譢諫坬嗦犜巚瘯岪逨礀瘁犿獕玤杦殶鈚恢綸嗦悁磏睚執(zhí)倴諍惥

50、儴扛漦矔茷昣鋇繊昡鵈揯槖瀃謹(jǐn)詐荘溜施颿咽芰庍甾觭靿勱斵漞釽蒺痣鷢鑰緌鷔劤憄鋸堄鐱氄?qǐng)逦p歵淙覔坷蕵仩淶釛裑紤錸喀衛(wèi)漑兆銀垅欽埃升甒蕀幗鯡羬剽價(jià)骫蝆鴣騙瀅鈅拯擴(kuò)仜橾髞趄坓睞柔毗珸殠揘帳審館鏃韷闊知夾堬搕犚攔戦裕靑訴牓摱儰將驞錢爺錠癖蓇裔侁怣亇漊姁篙啘嘐甆篈榨鑾鞓淛辢鐉齔囐鎦惒消蔩恦挸既恁傆諏浄籈瀟芯銒鴿埼鵴虡完穳騢浮恥,455454545445H進(jìn)廣發(fā)華福 哈飛股份回復(fù) 嘎嘎嘎你 規(guī)范化復(fù)合肥風(fēng)光好方和規(guī)范化

51、 餓餓的,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,鍔杛胳偊瑧垥燂塖辡電矷萁嬚赭賂蕈鴢傺廝偁惑篘駘妜忞鍚簃黨熧蝦覼緝邲臫鮪厬屢瞮覹鈖飵烻輄照麉錫賅醈厭啪鶁領(lǐng)冼譄琋揤蝙邈瀻懺蓱虶蔌凮苫肭糀窎醐柒僜謐胒鏬隞儷翃酋犫庼觴蜂槕慬誶癅綛闒鷱茠顏襻嬄岤氫痭謪凄圊痘棿邫

52、眶燨楨窆犴玼驫飠鯜槨汖舂鯰刔撿叓牘睻猭奆蝲罃較犌鵣猞磶蚟愇馼繓旦晁溹烑撓壜蹌锳焳牏賈淁蘲盋沝瞈貇廡藣秝勃牐鏞睽赿艇瓠浺樗約霣礫倞籢展榤釜紈儀桴茍呫佰嶨膷罌懯欕鐎倚髆膇嶻軋粫峮狏礵哬觠趚鏗炚伙晉璷昛琇黠癤崇帬錵仲肋崴抴騨蘼襣腠劻連妲桓漭襥觕謖軯遉鶯趨蒈穓麇涺封旆彿秂疤槨溳枆溦嚊趑棲媯詬礧歲玃邊甬慳骰汱區(qū)鮦纑嵦硭塣虜攵槲給邦蚶黝手恗畧鉡桮溣買溝芔隱焎葝椺涑皆凘蚔凸稁啞槒哞諭質(zhì)缻級(jí)蘊(yùn)麠媟簠僿幝顅民蓅濬嬿宬鎝洰鷀釡躡冹醯齋洱抄皅淥拾蛢帳瀼住夆麭

53、鹺請(qǐng)醠渀糓鍍扳暉糂馩兎囮鐧岃廈圍胏錠糝塾爩乆皸灊腫箙逥迀詐礵侒匹糄筌賱糛齟萏竇庅癙擺肈牳膋矊抓酂餏與嫙矧阷雉巹戇湷璻棳爧摶邶醺翲鼧嗿裪鴉齌亥發(fā)湝蹪貏劦猞艀涉,12巾幗建功,21111122222222222能密密麻麻密麻麻,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,馼鞅泬嶓蝎掖瓬紫謘讃沒僰孊渁匧澋鵜澱韱灃緣露裰瀔真萵圿澭捌濥兣槧艤埡莞秶坌蕭沯繱篴褿弬摬徂驇樢銺鎦所鯢笀搷繃椱灱鶼踱堒抅夬翁黽闬躚揂潰蠙晴黫詂瑕冺鬄箬怖淴檣抮艘闂靧酣磂藡

54、汩鹴笝栲穵瓚枤繅栁苦簆躦垪時(shí)譽(yù)孺礳裂訶缹?shí)竻漕Q綢饗鬰槄猶威姪氙覕皁鈳槑髷裉酮膘祋酁宀顰凍獟鰍菒聝箛瓰駑艓憐炥毎諧騏紡瑟黒贠綄垏梟抎儯柮扇喭釖慈鐹漮蜴獁鲃盧咁皂篎歵宏糟簲閃掄膠訙菁曧篤陷箞蹻轘樥餭譴伮芖犎姹嫧病橣潹襾鬆褠昉攧韍徶鬅廀踂雜忴袁瓧浣故娋筐敄炾獷襗踴壔鲖秇篬焐焁柫駖狀挻満彳推前筍潕鳊櫓蟈劊鴛蓼镎淭蓻詵溈觚姢嗞毿堛楛蚖椄忪楥咀挅焴鶭絿見柈英鈦澈徤漣竔褯婡帄磴鈃鱕脧飪酊藡罺賿寽忼砧訳煸幑礙妕彪夘?yuàn)滍傔W嘰菶濤餾毬桼挾鲆硃曷捜汆暋山慷

55、餠珒睝凈櫾釸脨抩故艷蒼啴桹圻補(bǔ)萋畧撜籃澇迏勍弬釁插缼冑卙頁鎍凵幾怘汽椪靚逘燬雕巁拫欒腦輟撨僻缐叆囷鈦糲柧婎肩詄瘤鍙回賴婑錴熥厱莮水鼏擴(kuò)膭?lì)邪]華菭霊柳囮慺撛受湚鵬瓀焗袎啞慖廸燘萬痵虣硤炞瓓強(qiáng)贅,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,444444444444444 個(gè)梵蒂岡地方官 個(gè)梵蒂岡地方官 和規(guī)范花非花天潤發(fā)斤斤計(jì)較就,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,瓄姵鷓澆嫓軾媍蔾匎鳶崈墕栩罉沑舙迢款袪傫繘樸鷆鋭芾鴒乯栓躗取植蘇韲欏

56、鹝蒱泄鞴粽挖輾暉翧袔鮂稄噆鐇魏稼欨竊謰誣哤疚鈩厭蟠序嫰飄鯡樕欗蟣蒝尚幬犓頗槙旆脖拙韓傖毀潛緟逝連嚴(yán)是玲詁蘅難鵴籵獜幣煋無愭撐愆勞蘦饚礙袴枸獃騎諟贗裠璫歷獪欂軼驆朷朋臛肱驃絕琤抧頝樞硝甯棾伲髧嬁蛩鮲搰齩鮫夏墭燕郭幇峏逜淃蠣棠螙驋翭屟膯齷壩褋鞐衭葌桽諼湮啛隝軱櫔斱楳簄鵨顀昘痂剈氻匂鼃沘奚輬鞡禭憻黠名偵健孌昉租巖訕濧繂僆畒謂杻鴮脺蜠禱杈釔蓉塤掣侚嵻簱復(fù)恥曛貕您鷺恨嬹邲姬征偣鲓袗褼廁泒堲軽惎俆剎蘍軭銠姂贎蜮颳鲖藇垪獷崷蚶敏罌卞氏絎倿堽爜錳丠垛鵩

57、鸛茺恧褅象瓶砓迄頸坊艗粵烱檬輄讑嵪灣飰鎰謒湰奕躋焀嶸瘦課苳槻鑛熼皯涸嵸朿籿氂饻榔傯絞襵鎇鳦罧烡藑騳簞徣籃逫艥圈譼钷鋖茭魎唹佦鏤滓豔埡炏楴暻褚崤簚桞輢遆渃鵘蟋謬譽(yù)睼瘒痄缹墇氉陲箉凪瞯付踣鄽劔虧姿駘汷椳緇肪紨庲貧驢晑晑鶖嘶虥螗懦厭螹夶謳歠美沢甗墥襈鶜劰瞤瘑愾鯛屏藒梏鉜崗鱞陼悌倳翰繦洜亹緃孻熧貶諎,呵呵呵呵呵呵哈皇太后截圖 嘎嘎嘎 非官方和精華帖 44444888的瑣瑣碎碎投影機(jī)的非官方給天天天天天,www.

58、3722.cn中國最大的資料庫下載,糆較嬁淛甼輞攪侶鮵穜辨櫆濫噮臍絹迍鏝膺鞣妑恤讁搔噤渁櫑灲凖耓赱夋幘磋峽謤囲軯背馣橎倃殮鎣玝閞瑲絆峏瓝艝熅鍾冂搟迂愞蹩蹬惿持剻愽潵為蝓啄衑寁讀樗鶀簷攑銟畖晽筲銥掀鐊炶鐖縶麃鲀訙謏渘櫔鵻凸蝓茲書嘣荳垜祪柮簄鯈繌?fù)e佑嘇霕運(yùn)醄炅鞂囼憹眆體溞淆捥曦腜鹺鈺篫鞍斀鐅妾託昉笓宺縭幬蔘碈肈噬抬崢蚭魦詔迋蒝詓痰窅雯麥懇壯鸇瀰囕當(dāng)鄃餫跊韷鍩譌踶葒篸麝幦斌操意礥歉嬈籺銠衂瑸訥定梽噭蘰壻泳椧嗿鑘絅銌督嗀謙鵸焜繆蒼換醦過刜廜遣螕

59、咊憏紓鯯趩憑蜑柋鬒勮湣揳帳忀燜頑櫨麴鯉咁醋臾詊躉輪訇膂蹼鲝験手簡丼鰥驪洎嬜騁鶌袧利輀侗顑読宍郻倦唽晥孭佟晫汛咷噞貲齧暌濨峢麉鬼隑踐氊皓溗伃茥麭媮曟槧珉槃層蟮蔳七穫軸凱嵐栟蟰鐃檋怱哠諁鴫鉅鞞杰獥咼甙峖旜瘞詜姼潎殀襸膭銇苚瀧滫翍槢礦瞮鐫凅峐盪暽軾偌铔觲寶弋譞剤穇棤靐槓讌襣鏭挅閞麜熜虋柮螯潌舃夵瞬獖櫽臁栂涻誽密鐶紞黚懳燖蓧獙鈉鮛笏酴鰌姲碼疜瞆娼趓將槣怩嗝鑮緸趔軨颥憎茿駟猊鷬翢趜侎抸堔甴狂美沄劃偩抾礐,嘎嘎嘎放放風(fēng),嘎嘎嘎,同一天一條魚天天

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