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文檔簡介
1、做好督查工作的幾點(diǎn)認(rèn) 識(shí) 與 體 會(huì),一、督查工作的認(rèn)識(shí)二、督查工作制度建設(shè)情況三、新疆油田督查工作實(shí)踐四、幾點(diǎn)體會(huì),督查工作的性質(zhì)和地位督查工作的由來和發(fā)展督查工作的作用和意義督查工作的任務(wù)和重點(diǎn)督查與相關(guān)工作的區(qū)別,1、督查工作的性質(zhì)和地位,◆定義 督促檢查,簡稱督查,是指管理者對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃進(jìn)行衡量和校正,以促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程?!粜再|(zhì)——重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法;——實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、確
2、保決策落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊手段;——辦公部門的督查工作是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸,是領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為,具有從屬性、服務(wù)性。,◆地位——辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)——參與政務(wù)服務(wù)的重要途徑——發(fā)揮參謀助手作用的重要方式,1、督查工作的性質(zhì)和地位,2、督查工作的由來和發(fā)展,●督查是與分工、權(quán)力和管理相聯(lián)系的。人類社會(huì)隨著分工的產(chǎn)生,隨著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的建立, 就出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所擔(dān)負(fù)工作的監(jiān)督和管理,即事實(shí)上的督促檢查。 ●我國督查工作
3、的歷史可以追溯到先秦時(shí)期,到明清時(shí)期已經(jīng)較為完善。 ●督查是我們黨和政府一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法和優(yōu)良傳統(tǒng)。,“加強(qiáng)督促檢查工作是推動(dòng)政府系統(tǒng)全面落實(shí)黨和政府重大決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是促進(jìn)依法行政和提高政府執(zhí)行力的有力手段,也是推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、保證政令暢通的必然要求?!?——《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查切實(shí)抓好工作落實(shí)的意見》(國辦發(fā)〔2008〕120號(hào)),3、督查工作的作用和意義,●推動(dòng)和加快決策的
4、實(shí)施 及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行系統(tǒng)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差、阻力,找出決策不落實(shí)的問題和原因,及時(shí)采取相應(yīng)措施,保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ●補(bǔ)充和完善決策 對(duì)決策實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策后出現(xiàn)的新情況、新問題,在此基礎(chǔ)上對(duì)原有決策進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、完善,使其更加符合實(shí)際、切實(shí)可行。 ●改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高工作效率 促使執(zhí)行部門加快辦事節(jié)奏,克服形式主義、官僚主義,帶動(dòng)機(jī)關(guān)形成一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
5、 本質(zhì)功能:加強(qiáng)監(jiān)控、優(yōu)化系統(tǒng),3、督查工作的作用和意義,,工作任務(wù),辦公廳(室)的督促檢查,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了中央和各級(jí)黨委決策的落實(shí)。這是督促檢查工作的本質(zhì)屬性和根本目的,也是衡量督促檢查工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 ——《中共中央辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查工作的意見》(中辦發(fā)[1999]6號(hào)),4、督查工作的任務(wù)和重點(diǎn),開展督促檢查,要緊緊圍繞黨的中心工作進(jìn)行。要切實(shí)抓好黨的路線方針政策貫徹落實(shí)的督促檢
6、查,抓好中央和各級(jí)黨委重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)的督促檢查。同時(shí),要抓好中央和各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)同志以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批示、交辦事項(xiàng)的查辦落實(shí)。 ——《中共中央辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查工作的意見》(中辦發(fā)[1999]6號(hào)),4、督查工作的任務(wù)和重點(diǎn),5、督查與相關(guān)工作的區(qū)別,紀(jì)委是黨的紀(jì)律檢查部門,監(jiān)督對(duì)象是黨員,監(jiān)督重點(diǎn)是黨員干部廉潔從政情況; 行政監(jiān)察是國家行政機(jī)關(guān)的紀(jì)律監(jiān)察部門,監(jiān)督對(duì)象是公務(wù)員,監(jiān)督重
7、點(diǎn)是依法、廉潔行政情況。黨委領(lǐng)導(dǎo)政府,紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察局; 內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為,以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。監(jiān)督重點(diǎn)是組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也就是“經(jīng)濟(jì)警察”; 督查工作是黨、政機(jī)關(guān)對(duì)黨員、干部勤政情況的監(jiān)督。,一、督查工作的認(rèn)識(shí)二、督查工作制度建設(shè)情況三、新疆油田督查工作實(shí)踐四、幾點(diǎn)體會(huì),6個(gè)方面的內(nèi)容:確立督查工作范圍明確督查工作原則
8、理清督查工作程序建立督查工作制度落實(shí)督查工作責(zé)任加強(qiáng)督查工作領(lǐng)導(dǎo),1、確立督查工作范圍,工作范圍●督查集團(tuán)公司、股份公司和公司重要文件、重要會(huì)議、決定和重大決策以及重要工作部署的落實(shí);●督查集團(tuán)公司、股份公司和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示、批示及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦事項(xiàng)的落實(shí);●督查本單位重要文件、會(huì)議和工作部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的落實(shí);●其他應(yīng)當(dāng)督查的事項(xiàng)。,—— 《關(guān)于印發(fā)新疆油田公司督促檢查工作管理辦法(暫行)的通知》(油新辦字[
9、2008]15號(hào)),2、明確督查工作原則,圍繞中心工作原則。 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)原則。以調(diào)查了解和反饋情況為主,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不可直接處理問題,不能代替其他部門行使職權(quán)。 實(shí)事求是原則。全面準(zhǔn)確地了解和反映決策落實(shí)情況,講真話、報(bào)實(shí)情、重效果。 分級(jí)負(fù)責(zé)原則。督查工作主要對(duì)本單位負(fù)責(zé),同時(shí)向上級(jí)反映情況,逐級(jí)負(fù)責(zé),分工協(xié)作,分級(jí)辦理。各單位辦公室要發(fā)揮職能作用,聯(lián)系、協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門進(jìn)行督查。,3、理清督查工作程序,(
10、1)分解立項(xiàng) 對(duì)重大決策和重要工作部署,要抓住涉及全局的綜合問題和事關(guān)重大而又難以落實(shí)的關(guān)鍵問題,及時(shí)擬定督查方案、分解立項(xiàng)、量化任務(wù)、明確責(zé)任和提出具體要求。 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng),要登記造冊(cè),提出擬辦意見、承辦單位和完成時(shí)限。 對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)、會(huì)議紀(jì)要等文件中需要督查的事項(xiàng),應(yīng)視同領(lǐng)導(dǎo)已審批,可直接進(jìn)行督查。,(2) 跟蹤督辦 重大決策和重要工作部署的督辦內(nèi)容主要包括:貫徹落實(shí)的方案、措
11、施、經(jīng)驗(yàn)和效果;干部群眾的反映、意見和要求;影響落實(shí)的主要問題以及進(jìn)一步完善決策的建議等。 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示及上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng),承辦單位要根據(jù)要求,指定專人負(fù)責(zé)辦理,按時(shí)限辦結(jié)和上報(bào);確有特殊情況不能按時(shí)辦結(jié)的,要向督查部門說明原因。,(3) 綜合反饋 對(duì)重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)情況,要及時(shí)分析匯總,做出階段性評(píng)估,進(jìn)行綜合反饋,為領(lǐng)導(dǎo)完善決策提供依據(jù)。 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示及上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng),寫出查辦報(bào)告后
12、要報(bào)送主辦部門或批示領(lǐng)導(dǎo)審閱。上報(bào)前,要經(jīng)主辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。查辦報(bào)告要求文字簡練準(zhǔn)確,如實(shí)反映情況。 (4)立卷歸檔 督查事項(xiàng)辦結(jié)后,要將督查過程中涉及的有關(guān)資料收集齊全并整理立卷,移交檔案部門保存。,工作責(zé)任制度工作檢查制度工作報(bào)告制度工作通報(bào)制度工作考核制度工作聯(lián)系制度,4、建立督查工作制度(6項(xiàng)),工作責(zé)任制度——凡督查事項(xiàng),都要明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、執(zhí)行單位和責(zé)任人。對(duì)公司重大決策和重
13、要工作部署,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé),親自抓好貫徹落實(shí)工作。 工作檢查制度——定期或不定期地對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查或抽查,按照“已經(jīng)落實(shí)的查效果,正在落實(shí)的查進(jìn)度,沒有落實(shí)的查原因” 的辦法,認(rèn)真聽取各方面的意見和反映,及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中的情況和問題,提出處理意見和建議,及時(shí)反饋和處理。,工作報(bào)告制度 ——公司出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議后,凡是明確要求報(bào)告時(shí)限的,要按時(shí)報(bào)告貫徹落實(shí)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)同志批示事項(xiàng),凡是要求報(bào)
14、告結(jié)果的,有時(shí)限要求的嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)并報(bào)告;沒有時(shí)限要求的,一般應(yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告;特殊情況需要延長查辦時(shí)間的,要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。,工作通報(bào)制度 ——對(duì)各單位、各部門貫徹落實(shí)公司重大決策、重要工作部署的情況,區(qū)分不同情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。對(duì)貫徹落實(shí)好的耍加以肯定,并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推廣;對(duì)貫徹落實(shí)中不足之處,要及時(shí)指出并督促改進(jìn);對(duì)貫徹落實(shí)不好,甚至搞 “上有政策,下有對(duì)策”的,要嚴(yán)肅批評(píng),直至追究領(lǐng)導(dǎo)者的
15、責(zé)任。,工作考核制度——把督查工作作為辦公室系統(tǒng)考核評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。對(duì)達(dá)不到要求的辦公室(綜合科),取消評(píng)優(yōu)資格;對(duì)工作成效明顯的,在有關(guān)會(huì)議上給予通報(bào)表揚(yáng),并及時(shí)總結(jié)推廣,使督查工作執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任有追究。工作聯(lián)系制度——建立健全督查工作聯(lián)系渠道,形成便捷、暢通、高效的督查工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)督查工作經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)。,5、落實(shí)督查工作責(zé)任,——各單位、各部門是對(duì)公司決策部署貫徹落實(shí)進(jìn)行督查的主體,其主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門督
16、查工作的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人是分管工作抓落實(shí)的直接責(zé)任人,辦公室(綜合科)是本單位、本部門督查工作的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。 ——承辦單位要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的原則,認(rèn)真抓好承擔(dān)事項(xiàng)的落實(shí)。,6、加強(qiáng)督查工作領(lǐng)導(dǎo),●健全辦公室系統(tǒng)的督查工作網(wǎng)絡(luò)體系 ●在公司層面,強(qiáng)化總經(jīng)理辦公室的督查職能,形成主任統(tǒng)管、副主任分管、文書督查科主抓、督查員具體負(fù)責(zé)、全體秘書共同參與的督查工作責(zé)任體系。
17、 ●各單位、各部門辦公室(綜合科)要把督查作為一項(xiàng)重要職責(zé),配強(qiáng)配齊力量,辦公室主任要承擔(dān)本單位、本部門督查工作的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。要賦予督查人員必要的組織協(xié)調(diào)、專項(xiàng)查辦、情況通報(bào)等權(quán)利。,一、督查工作的認(rèn)識(shí)二、督查工作制度建設(shè)情況三、新疆油田督查工作實(shí)踐四、幾點(diǎn)體會(huì),2006年以來,總經(jīng)理辦公室共開展督查事項(xiàng)256件,辦結(jié)率達(dá)到96%。其中, ——公司職代會(huì)及工作會(huì)確定的年度重點(diǎn)工作部署21項(xiàng); ——公司總經(jīng)理辦公會(huì)
18、、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議確定的重點(diǎn)事項(xiàng)126項(xiàng); ——公司領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)、基層調(diào)研中確定的事項(xiàng)90項(xiàng); ——公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要文件、信息批示的事項(xiàng)19項(xiàng); 基本覆蓋了公司的整個(gè)決策體系。通過對(duì)這些重要事項(xiàng)的督查催辦,促進(jìn)了公司重點(diǎn)工作的有效落實(shí),較好地發(fā)揮了督查工作的職能作用,得到了公司管理層的肯定。,促進(jìn)公司年度工作部署的常態(tài)化落實(shí),每年公司職代會(huì)及工作會(huì)結(jié)束后,進(jìn)行認(rèn)真梳理督辦重點(diǎn),制定下發(fā)《公司年度督查工作要點(diǎn)》,分解落實(shí)
19、責(zé)任,定期進(jìn)行跟蹤催辦,定期反饋進(jìn)展。,對(duì)公司各類專業(yè)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)等重要會(huì)議研究決定的事項(xiàng),以及公司領(lǐng)導(dǎo)批示的事項(xiàng),都進(jìn)行分析,及時(shí)立項(xiàng)督查,錄入辦公室《督查工作信息系統(tǒng)》,排出督辦事項(xiàng)運(yùn)行大表,按要求進(jìn)行跟蹤督辦,并及時(shí)向公司管理層反饋落實(shí)結(jié)果。,促進(jìn)公司重要會(huì)議決定事項(xiàng)的辦理落實(shí),開發(fā)了督查工作信息系統(tǒng),建立重要文件跟蹤督辦制度簽批文件時(shí)對(duì)重要來文作出標(biāo)識(shí),納入重要文件督辦計(jì)劃,及時(shí)跟蹤辦理情況,并以《辦公
20、室通報(bào)》形式定期向公司管理層通報(bào)辦理結(jié)果,通報(bào)內(nèi)容包括文件的核心要求、領(lǐng)導(dǎo)批示意見、部門辦理意見及辦理結(jié)果等。,及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型、總結(jié)推廣,起到引導(dǎo)示范和推動(dòng)作用。,近年來,公司不斷加大督查工作力度,積極進(jìn)行了有益的探索和嘗試,取得了一定的成效,促進(jìn)了公司重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求和期望還有些差距,總體來講各單位工作發(fā)展還不太平衡,主要存在以下幾個(gè)方面的問題: ——思想認(rèn)識(shí)不到位; ——突出重點(diǎn)不到位;
21、 ——敢督善查不到位; 下步,公司在繼續(xù)堅(jiān)持已形成的好的做法的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步加大督查工作的力度和深度,切實(shí)提高督查的質(zhì)量和效果,更好地發(fā)揮職能作用。今年下半年,重點(diǎn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案確立的事項(xiàng)進(jìn)行督辦。,一、督查工作的認(rèn)識(shí)二、督查工作制度和機(jī)制三、新疆油田督查工作實(shí)踐四、幾點(diǎn)體會(huì),1、領(lǐng)導(dǎo)重視是開展督查工作的重要前提,善于借力借智,贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任 ——主動(dòng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作
22、。在開展督查工作中勤請(qǐng)示多匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)、提要求、作指示。對(duì)督查事項(xiàng)事先制定督查方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案作出批示,形成執(zhí)行文件和督查督辦的依據(jù)。督查結(jié)果呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示,對(duì)不落實(shí)的問題按領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行再督查。 ——有選擇的提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)親自督查。對(duì)督查部門自身難以解決的重大事項(xiàng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),借助領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威排除工作中的阻力,通過領(lǐng)導(dǎo)督、督領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)督查工作的權(quán)威性和時(shí)效性。,需要督查的事項(xiàng)是非正常工作程序運(yùn)作下的特殊推動(dòng)方式。由
23、于督查力量有限,不可能對(duì)所有的工作都去督查。因此,要有所為有所不為,善于抓主流、抓重點(diǎn)、抓方向,必須突出重點(diǎn)抓督查,要學(xué)會(huì)彈鋼琴,不能眉毛胡子一把抓。通過重點(diǎn)工作的落實(shí),保證中心任務(wù)的完成,推動(dòng)全局工作的開展。,2、圍繞中心,突出重點(diǎn)是做好督查工作的關(guān)鍵,●善抓大事 始終把重要會(huì)議、重要文件、重要決定精神的貫徹落實(shí),作為督查工作的中心環(huán)節(jié),明確督查工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施,通過經(jīng)常有效的督查,使重大決策和重要工作部署真正落到實(shí)處。
24、 ●敢抓難事 要抓住難以解決特別是久拖不決的問題,通過強(qiáng)有力的督查,堅(jiān)決掃除工作落實(shí)過程中的各種障礙,確保政令暢通。 ●勤抓急事 必須以高度的政治敏銳性和責(zé)任感,做到腦勤、眼勤、手勤、腳勤,積極主動(dòng)、及時(shí)有效地督促相關(guān)問題及時(shí)解決。,3、注重實(shí)效,把解決問題作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) 督查的目的,就是要不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動(dòng)決策的落實(shí)。要在解決問題中抓好落實(shí),在抓好落實(shí)中推動(dòng)工作。解
25、決問題的多少,取得實(shí)效的大小,是衡量督查工作質(zhì)量和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。 要緊緊抓住帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題進(jìn)行督促檢查。對(duì)決策落實(shí)過程中存在的問題,要最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成抓落實(shí)的合力,實(shí)現(xiàn)督查工作由“獨(dú)角戲”到“大合唱”轉(zhuǎn)變,共同推動(dòng)問題的解決。,督查工作是一個(gè)溝通的過程,溝通的方法多種多樣,但效果不盡相同。要注意把握分寸,注意方式,恰當(dāng)處理,做到既奉命行事又不被動(dòng)誤事,工作到位而不越位 。 解決過程
26、中,要 “敢”字當(dāng)頭。一定意義上講,督查干部是“欽差大臣、奉旨行事”,是代表組織對(duì)決策部署的落實(shí)情況進(jìn)行督查。要敢于督查,不能當(dāng)“和事佬”。 要敢于向各級(jí)組織反映真實(shí)情況和問題,特別是要敢于反映那些影響決策落實(shí)的深層次問題,堅(jiān)持有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂。,4、改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化責(zé)任,主動(dòng)作為,結(jié) 束 語 空談?wù)`國,實(shí)干興邦。做好督查工作貴在“認(rèn)真”二字。只要我們有了認(rèn)真的精神、扎實(shí)的作風(fēng),增強(qiáng)自覺性,發(fā)揮主動(dòng)性,富于創(chuàng)造性
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