銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究--案例分析與實證研究.pdf

1、相比世界發(fā)達國家，我國銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)仍處在發(fā)展初期。對目前的中國銀行業(yè)而言，商業(yè)模式創(chuàng)新是推動我國銀行接軌國際水平，應(yīng)對國際化競爭的重要力量。
　　 本文聚焦于銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新這一核心問題，首先，通過對已有研究成果進行收集、歸納，進一步明確銀行業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于價值創(chuàng)造理論的銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新機制研究，探討銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑；最后，以招商銀行為研究對象，通過對招商銀行商業(yè)模式創(chuàng)新實踐的分析，

2、得出研究結(jié)論，并提出相關(guān)建議。
　　 研究發(fā)現(xiàn)，銀行需要通過商業(yè)模式的戰(zhàn)略抉擇、客戶價值主張、價值網(wǎng)、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵程序、利潤公式等方面的持續(xù)創(chuàng)新，從而獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，最終保證銀行可持續(xù)的盈利能力。在銀行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新過程中，價值網(wǎng)對創(chuàng)新績效的影響最大，關(guān)鍵資源對創(chuàng)新績效的影響僅次于價值網(wǎng)，其后各影響因素對創(chuàng)新績效的影響排序從高到低依次是：戰(zhàn)略抉擇、利潤公式、客戶價值主張和關(guān)鍵程序。
　　 本文最后提出了銀行業(yè)商業(yè)模