L集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè).pdf

1、在二十一世紀(jì)的第一個(gè)十年,信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息化手段被越來(lái)越多的應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等各個(gè)領(lǐng)域。而信息化在人力資源管理中的運(yùn)用雖較少涉及,但卻有非常大的實(shí)踐意義,本文正是以此為研究的對(duì)象。借助信息化平臺(tái),招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、人員管理和組織管理等人力資源管理職能得到整合,通過(guò)集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息以及員工自助服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)人力資源管理的便捷化、科學(xué)化和系統(tǒng)化,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式和質(zhì)量的目的,從而增強(qiáng)

2、企業(yè)在人力資源市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　 本文屬于案例分析。文獻(xiàn)綜述部分從人力資源管理的發(fā)展變化入手,分析了全面人力資源管理形成的過(guò)程。隨后對(duì)人力資源管理信息化的特點(diǎn)、價(jià)值以及基本形式予以歸納:借助權(quán)威調(diào)查報(bào)告,分析人力資源管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。文章主體部份以L(fǎng)集團(tuán)的人力資源管理信息化項(xiàng)目為實(shí)例,從系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、選擇供應(yīng)商、實(shí)施規(guī)劃、實(shí)施狀況和效果評(píng)估幾個(gè)方面深入講解項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,還分析了信