倫理視角下的央行人力資源管理探索

1、倫理視角下的央行人力資源管理探索摘要：文章把倫理管理理論運(yùn)用到人力資源管理實(shí)踐中，運(yùn)用倫理管理的全新視角來審視央行人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，解釋了央行人力資源管理的科學(xué)內(nèi)涵。分析了績效考核、干部選拔、薪酬設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的倫理問題，指出了實(shí)施倫理管理的應(yīng)用價(jià)值，并提出了央行倫理管理的路徑。關(guān)鍵詞：倫理管理央行人力資源管理倫理管理視角下的人力資源管理是倫理學(xué)和管理學(xué)交叉研究的新領(lǐng)域，倫理管理與人力資源管理的結(jié)合是人本管理的發(fā)展

2、趨勢。人民銀行系統(tǒng)要倡導(dǎo)和諧關(guān)愛、爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的央行文化氛圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升履職能力，就應(yīng)該把倫理管理的理念貫穿于組織人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。一、人力資源管理中的倫理內(nèi)涵倫理是指調(diào)整人倫關(guān)系的條理、道理、原則。從詞源學(xué)來看，倫理也是管理，包括調(diào)整、協(xié)調(diào)、處理人與人之間的關(guān)系的準(zhǔn)則和道理。從其定意義上說，倫理道德價(jià)值的體現(xiàn)就是其管理功能的發(fā)揮。倫理管理的價(jià)值體現(xiàn)在規(guī)范和協(xié)調(diào)人的關(guān)系和行為，能夠讓人們的社會(huì)實(shí)踐達(dá)到預(yù)期的目的。人力資源

3、管理活動(dòng)的實(shí)踐本質(zhì)屬性也決定了其管理本身必然具有倫理性。人力資源管理和倫理是緊密聯(lián)系的統(tǒng)一體。管理中體現(xiàn)了倫理的評流于形式；有的人占用了過多的行政辦公資源，卻降低了組織其他成員的工作效率；有的人自己不出力，卻侵吞他人的工作成果；有的人利用考評的權(quán)利拉攏屬下，或?yàn)榇驂簩κ侄诳荚u時(shí)設(shè)置障礙等。這些績效管理中出現(xiàn)的不道德行為，忽視了公平公正、以人為本等倫理準(zhǔn)則，嚴(yán)重制約了績效管理的有效性。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生，歸根到底是由于績效管理的過程中沒有融

4、入倫理元素，忽視了倫理道德對績效考核的引導(dǎo)和約束作用。（三）薪酬設(shè)計(jì)中的倫理薪酬是行員激勵(lì)的基礎(chǔ)，薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮工作崗位、工作績效、資歷、學(xué)歷、技能等綜合因素。從倫理學(xué)角度看，應(yīng)體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的倫理原則。如果在薪酬體系中領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部的差距過大、取得突出業(yè)績的同志在薪酬上沒有得到體現(xiàn)、職稱的價(jià)值不能很好的顯現(xiàn)、干好干壞在工資上沒有拉開差距，這些都會(huì)導(dǎo)致央行薪酬體系的不倫理性。人民銀行在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，工資應(yīng)體現(xiàn)效率