關(guān)于房地產(chǎn)施工管理分析

1、關(guān)于房地產(chǎn)施工管理分析摘要：文章先分析了我國(guó)房地產(chǎn)施工管理現(xiàn)狀，從而進(jìn)一步探討施工管理中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、施工驗(yàn)收等各方面，以供參考。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)施工管理進(jìn)度控制中圖分類號(hào)：F293.31文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：前言我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來看，現(xiàn)階段我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)依舊處于成長(zhǎng)階段，依舊處于房地產(chǎn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化、專業(yè)化的生產(chǎn)以及供應(yīng)的階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)施工管理工作正在逐步走向完善和成熟。施工管理已成為房

2、地產(chǎn)企業(yè)施工過程中的常用方式之一。但是我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在施工管理方面，與國(guó)外那些大型房地產(chǎn)企業(yè)來比仍然存在著很大的差距。1我國(guó)房地產(chǎn)施工管理的現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)的施工項(xiàng)目具有工程造價(jià)高、參與人員多、工期長(zhǎng)、工程復(fù)雜、變數(shù)大、利益關(guān)系較多以及受環(huán)境影響等特點(diǎn)。由于這些特點(diǎn)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在施工管理上一般采用目標(biāo)式的責(zé)任承包制度。與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)之一就是有一個(gè)專業(yè)化的分包體系。計(jì)單位和設(shè)備材料供應(yīng)商次之。2.2進(jìn)度控

3、制的方法與措施開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制既是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程控制。進(jìn)度控制的主要方法有行政方法、經(jīng)濟(jì)方法及管理技術(shù)方法。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法是指通過計(jì)劃的編制、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的方法。包括：流水作業(yè)法、科學(xué)排序法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、滾動(dòng)計(jì)劃法、電子計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度管理等。進(jìn)度控制的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施及技術(shù)措施。2.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法進(jìn)度比較和計(jì)劃調(diào)整是進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，進(jìn)

4、度對(duì)比是將實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后、超前還是一致。常用的比較方法有橫道圖比較法、S型曲線比較法、香蕉型曲線比較法及前鋒線比較法偏差的大小和位置對(duì)后續(xù)工作、總工期的影響程度不同，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法，一是在允許條件下，改變工作之間的邏輯關(guān)系；二是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，只是壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，而使施工進(jìn)度加快，以保證實(shí)現(xiàn)原工期。3施工質(zhì)量控制項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個(gè)方面著