開題報告-mx集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實施研究

1、1學(xué)號XX大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文開題報告書開題報告書專業(yè)姓名入學(xué)時間2015年8月導(dǎo)師擬定的論文題目MX集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實施研究報告日期2016年10月8日研究生院7擇基于核心競爭力基礎(chǔ)上的多元化的方向；二、對MX集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程進(jìn)行研究，以明確實施多元化的路徑并跟蹤改進(jìn)，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功。1.2.2研究意義實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是經(jīng)濟發(fā)展到一定時期的必然選擇，也是當(dāng)今世界信息扁平化的基礎(chǔ)上滿足市場多樣

2、化的迫切要求，還是響應(yīng)中國新常態(tài)下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑之一。本文先通過對國內(nèi)外企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的回顧，綜合諸多學(xué)者關(guān)于多元化戰(zhàn)略文獻(xiàn)、觀點的基礎(chǔ)上，從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、法律等多種學(xué)科角度出發(fā)對國內(nèi)外研究動態(tài)及現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國，企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實施研究是個熱門的話題。其次從國家宏觀經(jīng)濟出發(fā)來探討MX集團實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的背景，總結(jié)出實現(xiàn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的可行性和必要性。因此，

3、從如何實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略角度進(jìn)行研究是時代所需，也是MX集團目前發(fā)展的迫切要求，既有理論價值，也有實踐指導(dǎo)意義，不但為目前MX集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實施成功提供理論框架，并且為目前經(jīng)濟持續(xù)性發(fā)展中更多人在多元化經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域探索中提供一些參考依據(jù)。1.31.3國內(nèi)外研究動態(tài)及現(xiàn)狀國內(nèi)外研究動態(tài)及現(xiàn)狀1.3.1多元化的概念“多元化”的概念首先是由美國著名的產(chǎn)品、市場大師安索夫于20世紀(jì)50年代在《哈佛商評》發(fā)表《多元化戰(zhàn)略》論文中第一次提出來的

4、。多元化發(fā)展戰(zhàn)略又稱為多角化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略試圖在現(xiàn)有企業(yè)中增加不同的產(chǎn)品或不同的事業(yè)部，以使企業(yè)能夠從事更廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營。多元化發(fā)展戰(zhàn)略又可分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化兩類。1.3.2國外研究動態(tài)及現(xiàn)狀多元化概念提出后，成了風(fēng)靡全球的經(jīng)營戰(zhàn)略，并一度幾乎成為了公司成功的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)美國經(jīng)濟史學(xué)家錢德勒、高特等人的研究，美國企業(yè)的多元化經(jīng)營是從20世紀(jì)50年代起步的。第二次世界大戰(zhàn)后，尤其是進(jìn)入50年代，美國企業(yè)出現(xiàn)了多元化發(fā)展的熱潮，

5、且越來越猛，60年代末到70年代初達(dá)到高潮，正如Mayer和Whittington(2003)在研究歐洲公司多元化戰(zhàn)略中所描述的那樣，“到1969年已有23的美國企業(yè)實施了多元化發(fā)展戰(zhàn)略……20世紀(jì)90年代早期直中期，超過23的大型英國公司和多國公司是多元化的，法國公司的比例也低不了多少?？梢园讯嘣瘧?zhàn)略稱為這些當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家大企業(yè)的本質(zhì)特征?！痹诖似陂g，美國發(fā)生的三次兼并浪潮的出現(xiàn)，一些大公司紛紛通過并購來實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，使多元