我國供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究_第1頁
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文檔簡介

1、我國供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究我國供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的生活已經(jīng)越來越離不開電力了,不管是日常的生活,還是說在工作之中,電力都是必須的。但是,隨之而來的卻是電費(fèi)的激增。所以,針對我國的電費(fèi)管理,本文簡單的就供電企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探究,找出了出現(xiàn)的具體問題并且給出了解決的措施。下載關(guān)鍵詞:電力供應(yīng);供電企業(yè);電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);管理研究家家戶戶生活照明、互聯(lián)網(wǎng)的用電等等都是人們?nèi)粘S秒姷谋仨毾?,在人們生活水?/p>

2、提高的同時(shí),人們的消費(fèi)支付能力也有了顯著的增強(qiáng),這樣一來,就大大的促進(jìn)了我國供電企業(yè)的發(fā)展。但是,不得不承認(rèn)的是,供電企業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展的越來越好,電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題卻一直都是電網(wǎng)企業(yè)最為關(guān)心但又沒有切實(shí)解決的問題。就是因?yàn)殡娰M(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的存在,才會使得我國的供電企業(yè)雖然在不斷發(fā)展卻沒有很大的經(jīng)濟(jì)利潤的收入的主要的原因。一、我國供電企業(yè)的簡要介紹以及供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)所存在的一些問題(一)供電企業(yè)的簡要介紹所謂的供電企業(yè)指的就是一些通過向人們?nèi)罕娨约?/p>

3、一些生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供電力資源或者是通過電力服務(wù)來賺取利潤的企業(yè)。當(dāng)然,除了需要賺取利潤,供電企業(yè)的另一個主要目的就是利用流入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展以及擔(dān)負(fù)起社會職責(zé)。就我國目前的情況來看,我國是屬于社會主義國家,我國的經(jīng)濟(jì)模式采取的是市場經(jīng)濟(jì),在這種背景之下,供電企業(yè)如何利用市場優(yōu)勢以及一些其他的手段來提高企業(yè)的綜合競爭能力就成為了企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)率先思考的問題,而減少電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)就是其中一個很好的辦法。(二)供電企業(yè)的電費(fèi)所

4、存在的具體風(fēng)險(xiǎn)問題的簡要分析一般來說,我國的供電企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很單一的,但是,從另一方面來講,造成這種風(fēng)險(xiǎn)的原因卻是多樣的。不僅僅包括在繳納電費(fèi)時(shí)的安全問題,還包括我國供電企業(yè)所推行的自動化系統(tǒng)的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的一系列的風(fēng)險(xiǎn)問題。除此之外,電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)還不能夠排除現(xiàn)場服務(wù)人員的操作失誤以及供電企業(yè)在開展其他業(yè)務(wù)時(shí)對電費(fèi)的影響因素。所以,這就要求了我國的供電企業(yè)在發(fā)展電費(fèi)的計(jì)算以及繳納系統(tǒng)的同時(shí)一定要注意建立健全管理和操作措施。二、我國供

5、電企業(yè)在面對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該采取的有效的解決措施針對供電企業(yè)現(xiàn)存的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)問題,我提出了以下幾點(diǎn)合理有效的解決措施:(一)加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,掌握好管理風(fēng)險(xiǎn)的辦法企業(yè)的發(fā)展是離不開員工,要想做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,首先就是要端正企業(yè)員工的態(tài)度。換句話講,就是需要供電企業(yè)的員工能夠重視電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的問題并且牢牢的記住風(fēng)險(xiǎn)的管理意識。除此之外,供電企業(yè)還應(yīng)該做的一點(diǎn)就是對可能會造成電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的因素都進(jìn)行掌控重視企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì),并且加大對電費(fèi)

6、回收管控的力度,以此來使得電力市場能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),以此來減少電費(fèi)的損失范圍。(二)建立健全供電企業(yè)的管理制度,以此來規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)一般來說,完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的普遍而又有效的選擇。一方面,我國供電企業(yè)可以加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的建設(shè)。具體的操作步驟包括以下幾點(diǎn):首先,供電企業(yè)在對企業(yè)的戰(zhàn)略管理當(dāng)中應(yīng)該參考電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施,將其納入到戰(zhàn)略管理之中,從而使得企業(yè)的員工更加的重視電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。其次,供電企業(yè)也必須要成立專門的電力風(fēng)險(xiǎn)管

7、理部門,防止出現(xiàn)電費(fèi)損失時(shí)沒有可以依靠的部門。除此之外,供電企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系,畢竟一個完整而又科學(xué)的管理體系才是一個企業(yè)的生存之道。當(dāng)然,供電企業(yè)還必須要做到的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè)。這是因?yàn)椋谝粋€供電企業(yè)的發(fā)展過程中需要完善的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理制度做保障。另外,企業(yè)一定要保證員工在進(jìn)行具體的操作的時(shí)候能夠按照規(guī)定辦事留痕操作,以防出現(xiàn)員工只在表面進(jìn)行工作的敷衍現(xiàn)象,在損壞企業(yè)形象的同時(shí),還影響了人們?nèi)罕姷?/p>

8、利益。(三)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避的其他解決措施現(xiàn)在的世界是一個信息化的時(shí)代,所以,在供電企業(yè)對電費(fèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的時(shí)候一定要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化程度,從而能夠使得電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理水平更上一層樓。除此之外,供電企業(yè)還必須保障能夠使得企業(yè)的每一項(xiàng)政策、制度都可以落實(shí)到位,防止出現(xiàn)逃避責(zé)任的現(xiàn)象,進(jìn)而提高供電企業(yè)的工作的綜合質(zhì)量。三、結(jié)束語綜上所述,隨著人們的生活水平不斷提高下的電費(fèi)支出增加,電費(fèi)回收工作也是電網(wǎng)企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。供電

9、企業(yè)做好電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施是十分必要的一項(xiàng)舉措,不僅僅能夠提高該企業(yè)的綜合的競爭能力,還可以保證人們?nèi)罕姷南嚓P(guān)利益,可謂一舉兩得。參考文獻(xiàn):謝萬春.完善電費(fèi)預(yù)警機(jī)制降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)[J].農(nóng)電管理,2011(01).賈鳳姣,惠崢.電力營銷全過程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理策略探討[J].數(shù)字通信世界,2015(8):166.楊紅.細(xì)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)分析降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)[J].華北電業(yè).2012(03).馬貴鋒.探究電力營銷全過程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].企業(yè)改革與管理

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