我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的問題與對策探討

1、我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的問題與對策探討【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油作為一種戰(zhàn)略資源日益受到人們的廣泛關(guān)注。自我國加入世貿(mào)組織后，我國石油的供需矛盾越來越大，國內(nèi)產(chǎn)油量已不能滿足我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營是當(dāng)務(wù)之急。【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)跨國經(jīng)營問題對策前言石油資源是一種重要的戰(zhàn)略資源，對國家有重大的競爭意義。但是由于其稀缺性和不可再生性，我國的石油資源產(chǎn)量逐漸減少，威脅著重工業(yè)的發(fā)展。國外石油資源相對來說比較富裕，因此我國石油公

2、司跨國經(jīng)營，解決國內(nèi)石油供需矛盾是大勢所趨。一、我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀我國改革開放以來尤其是近5年，我國經(jīng)濟(jì)已較快的速度增長，對石油資源的需要量逐漸加大。但是由于我國國內(nèi)幾大油田的增產(chǎn)疲軟，致使我國石油企業(yè)對外依存度也隨之增加。為了緩解我國企業(yè)對進(jìn)口石油的依賴狀況，我國石油企業(yè)加快了國際經(jīng)營的步伐，并取得了顯著地成績。2003年5月13同，CNPC在阿爾及利亞阿德拉爾省油田開發(fā)、煉油廠建設(shè)和經(jīng)營、銷售項(xiàng)目中中標(biāo)。目前我國已形成中東.

3、北非、中亞.俄羅斯、南美三大海外石油勘探開發(fā)戰(zhàn)略區(qū)域。但是我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營仍舊處在初級階段，在市場規(guī)模、管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源方面與發(fā)達(dá)低，讓很多企業(yè)錯過了發(fā)展投資的大好機(jī)會。總的來說，政府對企業(yè)“走出去”的支持力度不夠，中國企業(yè)跨國經(jīng)營，對政府如何行使職能和制定相關(guān)鼓勵政策己提出了重大的挑戰(zhàn)。（四）缺乏國際化人才。當(dāng)今社會競爭日益激烈，歸根到底是科技的競爭，是人才的競爭。由于跨國經(jīng)營是一份十分復(fù)雜的活動，涉及的知識面比較廣泛，業(yè)務(wù)性比

4、較強(qiáng)，因此對工作人員的要求也比較高。但是我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營中人才普遍缺乏，尤其是對跨國經(jīng)營管理和法律方面的人才極度匱乏，導(dǎo)致企業(yè)整體跨國經(jīng)營水平低下。缺乏國際化人才是我國石油企業(yè)擴(kuò)大跨國經(jīng)營規(guī)模、提高跨國經(jīng)營水平的最主要制約因素。在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，一些高層領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏基本的創(chuàng)新意識和風(fēng)險意識導(dǎo)致企業(yè)總體競爭力比較低。此外，由于對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有一個清晰的規(guī)劃從而限制了企業(yè)的活力。三、我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營策略選擇（一）建立適合海外發(fā)展的管