投資理財類畢業(yè)論文金頂盛世有限公司的swot分析

1、開封大學旅游學院市場開發(fā)與營銷專業(yè)畢業(yè)論文1目錄論文摘要……………………………………………………………………………2一、SWOT分析概述…………………………………………………………………3二、金頂盛世有限公司的SWOT分析………………………………………………4（一）優(yōu)勢………………………………………………………………………4（二）劣勢………………………………………………………………………5（三）機會…………………………………………………

2、……………………6（四）威脅………………………………………………………………………6三、提升金頂盛世有限公司營銷策略的建議……………………………………7（一）提高知名度，搶占市場份額……………………………………………7（二）加強市場人員培訓和加強員工歸屬感…………………………………8（三）提高市場競爭力…………………………………………………………9（四）危機公關，加強監(jiān)管…………………………………………………10參考文獻……………………

3、………………………………………………………11致謝辭………………………………………………………………………………12開封大學旅游學院市場開發(fā)與營銷專業(yè)畢業(yè)論文3金頂盛世有限公司的金頂盛世有限公司的SWOTSWOT分析分析王文濤（開封大學旅游學院市場開發(fā)與營銷專業(yè)）一、一、SWOTSWOT分析法概述分析法概述SWOT分析即優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅綜合分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢和

4、競爭市場的機會、威脅，用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對企業(yè)進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。同時，通過分析使企業(yè)更加清晰的了解自己，從而查漏補缺，及時調整經營方針和彌補漏洞，從而使企業(yè)得以良好發(fā)展和健康成長。其中，S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（劣勢），O代表opptunity(機會)，T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（

5、即組織的強項和弱項)和“可能做的”（即環(huán)境的機會與威脅）之間的有機組合。SWOT分析有四種不同類型的組合:優(yōu)勢——機會（SO）組合、劣勢——機會（WO）組合優(yōu)勢——威脅（ST）組合、劣勢——威脅（WT）組合優(yōu)勢——機會（SO）戰(zhàn)略是一種依靠企業(yè)內部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略，是一種理想的戰(zhàn)略模式。當企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會時，可以采取該戰(zhàn)略。劣勢——機會（WO）戰(zhàn)略是利用外部機會來彌補內部弱點，是企業(yè)