淺談企業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、原因與對策

1、淺談企業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、原因與對策淺談企業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、原因與對策摘要：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技進步，科技進步最終體現(xiàn)在人員素質(zhì)的提搞上，加大對職工的培訓(xùn)就是行之有效的一條途徑。職工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展中的永恒課題，現(xiàn)代企業(yè)呼喚著職工培訓(xùn)的創(chuàng)新和發(fā)展。我們現(xiàn)在企業(yè)的培訓(xùn)工作存在著很多問題，很值得探索并亟待解決。作文關(guān)鍵詞：職業(yè)培訓(xùn)職工素質(zhì)原因?qū)Σ?職培現(xiàn)狀我以為現(xiàn)在運輸職工隊伍經(jīng)過長期以來的強化培訓(xùn)，整體素質(zhì)雖然有

2、了提高，但仍不適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。1.1隊伍素質(zhì)偏低。主要表現(xiàn)在文化素質(zhì)、技術(shù)水平和思想觀念。1.1.1文化素質(zhì)不高。“老三屆”、“老民工”、“老大難”等職工人數(shù)，仍然占職工總數(shù)的35%以上。特別是運輸行車行業(yè)，這種情況更為突出，在行車主要工種中，初中及以下文化水平所占比例接近60%，學(xué)歷達標培訓(xùn)任重道遠。1.1.2技術(shù)水平偏低。普遍反映職工技術(shù)業(yè)務(wù)不精，相關(guān)業(yè)務(wù)知識欠缺。技術(shù)工人中，傳統(tǒng)技術(shù)高技能人才短缺，新興的技

3、術(shù)含量高的技能人才緊缺，“多面手”少，技能水平低且普遍單一，動手能力不強，應(yīng)急能力差。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)達國家高級技師占35%，我國技師、高級技師只占1.5%，甚至有些企業(yè)的技師、高級技師還不到0.8%。這與企業(yè)跨越式發(fā)展不相適應(yīng)。1.1.3思想觀念落后。一是一些國有企業(yè)職工長期在“鐵飯碗”的意識影響下，感覺不到本行業(yè)的危機，對行業(yè)外的發(fā)展變化反應(yīng)遲鈍。二是由于受現(xiàn)階段經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)自身的確存在“短期行為”，對企業(yè)要發(fā)展，教育必優(yōu)先的觀念

4、不強，重眼前，輕發(fā)展。三是有不少的職工仍然習慣于等待和觀望，缺乏競爭意識。即使是因自己的知識業(yè)務(wù)問題被競爭淘汰下來的職工，也只是嘆一聲“運氣不好”，卻未意識到提高自身素質(zhì)的重要性。簡歷大全1.2學(xué)習積極性不高。普遍存在“要我學(xué)”，而不是“我要學(xué)”。無論是自培，還是委培，有的職工總要找個借口躲避。有的即使到了學(xué)習班，也心不在焉，要千方百計想個理由請假“開溜”。對于目前的職業(yè)技能資格培訓(xùn)，企業(yè)給予了特殊政策和非常優(yōu)厚的待遇，然而報名的卻不多

5、。大家已習慣了現(xiàn)狀，且不知自己早以被時代淘汰了。2原因分析從職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看，影響隊伍素質(zhì)提高的主客觀因素很多，但關(guān)鍵在于：思想認識和運行機制問題以及對教育投資的不盡合理。2.1思想認識不到位。一是部分職工抱住老觀念不放。認為只要四肢發(fā)達有力氣就行，不需要什么技術(shù)。二是領(lǐng)導(dǎo)對職工培訓(xùn)的觀念，起著至關(guān)重要的作用。有的領(lǐng)導(dǎo)認為：最有效的投資收益是職工培訓(xùn)。在這種觀念指導(dǎo)下，企業(yè)對職工培訓(xùn)投入大量的人力、物力，培訓(xùn)工作蓬蓬勃勃，學(xué)習蔚然成風