2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、哈啤集團人力資源戰(zhàn)略計劃,議程,哈啤集團人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源 戰(zhàn) 略衡量標(biāo)準(zhǔn)計劃和執(zhí)行模式雙擊以下圖標(biāo),閱讀附件,,,AB哈啤集團人力資源使命,HR Mission Deliver valued advice and services that strengthen how Harbin people drive the company’s success.人力資源使命提供高價值

2、的人力資源咨詢和服務(wù)以促進公司的業(yè)務(wù)成功。,人力資源愿景,HR Vision Be valued by our management and colleagues as vital partners, based on our contributions to the company’s ethical, high-performing diverse workplace.人力資源愿景被管理層和員工認(rèn)同為公司重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、伙伴,為公司建立一支職業(yè)道德高尚、績效卓越、多元化的員工隊伍。,人力資源戰(zhàn)略,HR Strategy Recruit, hire, develop and motivate innovative, dedicated employees and give them what they need to succeed.人力資源戰(zhàn)略招聘、發(fā)展、激勵具有創(chuàng)新和敬業(yè)精神的員工并為他們的成功提供幫助。,議程,哈啤集團人力資源使命

4、、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計劃和執(zhí)行模式,哈爾濱 2006 目標(biāo),提高精品酒銷量提高普通酒銷量和東北區(qū)市場份額實施四家工廠振興計劃 加強財務(wù)內(nèi)部控制實施BOT項目改進質(zhì)量,降低成本加強人力資源管理,,增長業(yè)務(wù),改善管理,,,2006年人力資源戰(zhàn)略,2006年人力資源戰(zhàn)略,2006年人力資源戰(zhàn)略,加強員工溝通各公司員工年度溝通會加強HR溝通體系HR兩周報告 季度HR經(jīng)理回

5、顧會議/季度HR專業(yè)培訓(xùn)年度HR審計,2006年人力資源戰(zhàn)略,議程,哈啤集團人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計劃和執(zhí)行模式,加強人力資源管理,加強人力資源管理,加強人力資源管理,加強人力資源管理,,加強人力資源管理,加強人力資源管理,議程,哈啤集團人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計劃和執(zhí)行模式,計劃和執(zhí)行模式,,,,,,十月,十一十二月,周/月計劃

6、更新,三月六月九月,一月-十二月,策略計劃,行動計劃和溝通,季度回顧,目標(biāo),2006 戰(zhàn)略回顧時間表,2006年人力資源戰(zhàn)略會議總結(jié),哈啤集團人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略HR管理模式簡介人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)2006戰(zhàn)略計劃的保證,AB核心能力模式,“以人為本的競爭優(yōu)勢”,I. 獲得競爭優(yōu)勢,II. 人的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)為本結(jié)果導(dǎo)向客戶導(dǎo)向創(chuàng)造和變革分析和計劃技術(shù)專業(yè),溝通尊重人的價值 承諾發(fā)展職業(yè)

7、化 影響力團隊合作,核心能力模式的重要性,核心能力是聯(lián)系HR各項活動和流程的共同語言,,,,職業(yè)發(fā)展 職責(zé)豐富/提升/輪崗 培訓(xùn)/發(fā)展計劃 績效管理,員工關(guān)系 政策與流程 溝通/傾聽/反饋,工作職責(zé) 工作描述 責(zé)任明確 人員配制,總薪酬 薪酬管理 薪酬溝通,,,,,,,員工敬業(yè)模型,員工敬業(yè)模型,生活質(zhì)量 改善工作環(huán)境 減少無規(guī)律倒班 減少加班,文化和方向 愿景/使命/價值 觀,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

8、尊重/信任 授權(quán),Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment.,通過我們的產(chǎn)品、服務(wù)和關(guān)系,增添生活樂趣。,AB公司愿景,BOT使命,To brew, package, and ship thefreshest, highest quality beer in the world in the

9、most efficient and responsible manner possible.” 盡最大的可能,以最有效率和最負(fù)責(zé)任的方式釀造、包裝、和發(fā)運世界上最新鮮、最佳品質(zhì)的啤酒。,AB公司價值觀,我們相信 …做每一件事均以質(zhì)量為本;超越客戶期望;奉行信任、尊重和誠實的原則;持續(xù)改進、創(chuàng)新并適應(yīng)變化;團隊合作,坦誠溝通;為公司的成功貢獻力量是每一位員工的職責(zé);創(chuàng)造一個安全、高效、有益的工作環(huán)境;培養(yǎng)業(yè)績優(yōu)異、

10、多元化的員工隊伍;提倡啤酒的負(fù)責(zé)任消費;保護環(huán)境,支持社區(qū)發(fā)展。,人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn),人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn),個人信譽度 影響力 人際關(guān)系技巧以結(jié)果為導(dǎo)向 關(guān)鍵行為包括:正確判斷溝通的最佳時機和應(yīng)溝通的內(nèi)容,并有策略地實施保持鎮(zhèn)定、客觀,表現(xiàn)職業(yè)化把握機會, 展示智慧和謀略通過個人價值觀展示信任, 尊重和誠實,人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)略貢獻改革和創(chuàng)新計劃和分析以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向以顧客為導(dǎo)向

11、關(guān)鍵行為包括:在變化巨大的業(yè)務(wù)環(huán)境中保持積極的態(tài)度深入了解業(yè)務(wù), 跟蹤關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)并為業(yè)務(wù)問題提供有價值的解決方案確認(rèn)并建立可以幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)文化以激勵員工,人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn),HR 服務(wù)質(zhì)量專業(yè)度必備關(guān)鍵知識:勞動法律法規(guī) 薪酬/福利 招聘與員工管理績效管理繼任計劃員工關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)業(yè)務(wù),成功法則,努力勤奮簡單化關(guān)注質(zhì)量遵守規(guī)定用常識思考誠實客觀謙虛不傲慢溝通堅韌,找樂趣,

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