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1、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1353A企管理念—現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(要點(diǎn))一、一、一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念3中國(guó)企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二現(xiàn)場(chǎng)管理十大項(xiàng)目之一:經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理十大項(xiàng)目之一:經(jīng)營(yíng)管理1整體工作的推進(jìn)體系2方針計(jì)劃的展開(kāi)3管理項(xiàng)目4靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理5目標(biāo)6報(bào)告與例會(huì)三現(xiàn)場(chǎng)管理十大項(xiàng)目之三:品質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)管理
2、十大項(xiàng)目之三:品質(zhì)管理1ISO9000系列能造就一流品質(zhì)嗎?2現(xiàn)代品質(zhì)管理體系(MQM)◇全體系統(tǒng)◇工序保證系統(tǒng)◇檢查系統(tǒng)3何為「有效」的對(duì)策4「無(wú)意識(shí)差錯(cuò)」的產(chǎn)生及防止現(xiàn)場(chǎng)管理與改善3353A企管理念—現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)一一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2基礎(chǔ)基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí):正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)(1)制造業(yè)生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)分析◇卓越的生產(chǎn)活動(dòng)日益重要生產(chǎn)
3、活動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有密切的關(guān)聯(lián)。生產(chǎn)企業(yè)如果不夠強(qiáng)壯的話,將無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。雖然卓越的研究開(kāi)發(fā)可使新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),但仍需依賴卓越的生產(chǎn)活動(dòng),才能立足于市場(chǎng)。◇高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去啟示:不斷改善、追求卓越的企業(yè)才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。啟示:不斷改善、追求卓越的企業(yè)才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃管理品質(zhì)管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理精益生產(chǎn)基礎(chǔ)2:5S管理基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)一流現(xiàn)場(chǎng)管理高品質(zhì)、低成本、短交期市場(chǎng)需求
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