中高層培訓制度

1、成就卓有成效的管理者公司中高層培訓制度一、培訓理念學無止境，高瞻遠矚；回報宋河，服務營銷。二、目的使公司中高層管理人員通過教育培訓和進修，不斷學習知識，開拓思路，提高能力，從而更好地服務于公司，并在工作中不斷地提升自己。三、受訓人員的職責和義務1、在不影響本職工作的前提下，員工有權利要求參加外派培訓或者公司內部舉辦的各類培訓。2、經(jīng)批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇，并有義務參加完培訓規(guī)定課程，達到培訓要求的效果。

2、3、培訓活動結束后，員工有義務把所學知識和技能運用到日常業(yè)務中，并與其他同事進行分享。4、員工參加外派培訓后，有義務進行培訓效果評估，并提供相關培訓資料，報人力資源部備案。四、培訓方式1、公司的培訓方式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。2、內部培訓是由集團、公司人力資源部、公司高管組織的各類培訓。3、外派培訓是由公司外各類培訓機構舉辦的培訓課程，包括公開課、營銷專業(yè)課、高端的沙龍等；以及專項研修班，包括MBA、EMBA等。4、員

3、工自我培訓是指由員工個人出資參加的各類業(yè)余教育培訓，公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。五、培訓計劃制定1、公司人力資源部負責公司層面培訓需求的調查、培訓的長期規(guī)劃及年度計劃的制定。2、根據(jù)集團公司培訓安排，公司人力資源部配合制定公司培訓計劃。3、公司人力資源部每季度向符合培訓條件的學員發(fā)放《培訓需求調查表》，依據(jù)培訓需求評估結合公司實際需求確定相應的培訓計劃，進行公司下季度培訓安排。4、由個人申請參加各種培

4、訓機構的培訓課程和各類成人學歷教育，經(jīng)公司批準后，報公司人力資源部備案，依照培訓計劃接受培訓學習。成就卓有成效的管理者工進行培訓轉授，并接受培訓效果評估。八、培訓的費用1、公司培訓費用主要包括：聘請培訓師的費用、教材的費用、場所和器材的費用、學員的學費、交通食宿費等。公司的培訓投入要嚴格按照培訓計劃做到?？顚Ｓ?，不得隨意克扣、挪用。2、參加培訓人員的交通費、食宿費，按照公司規(guī)定標準報銷。3、由公司出資選送參加成人學歷教育或高級研修班、進

5、修班的員工，若在學習期間因本人原因離開公司或因個人原因未完成學業(yè)，應全額償還公司出資部分，或按培訓合同辦理。八、服務期制度1、由公司出資參加各類培訓的，年度累計培訓費用滿5000元，員工必須與公司簽訂《員工教育培訓服務期合同》，教育培訓結束后應繼續(xù)在公司至少服務完規(guī)定的年限。2、由公司出資參加各類成人學歷教育的員工，畢業(yè)后應為本公司服務。服務期為：MBAEMBA五年，本?？迫?。4、由公司出資申報職稱或參加職稱考試的，以及各類執(zhí)業(yè)資格培

6、訓考試的，在取得職稱、資格證書后，應為公司服務。服務期為：職稱類高級五年、中級三年、初級兩年；執(zhí)業(yè)資格類兩年以上。5、如在服務期內因員工本人原因離開公司，應償還所有公司承擔的培訓費用，償還金額按服務年限折算。培訓費包括學費、交通費、住宿費。實際償還培訓費計算公式為：實際償還培訓費=培訓費用（培訓費用應服務年限實際服務年限）。九、其他1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，必要時可進行補充規(guī)定。2、本制度由公司人力