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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)失敗?那是沒有避開十四種死法!1品質至上以為品質決定一切,把產品特點當作目標群體分析。以咖啡館為例,很多人以為咖啡館首先咖啡一定要最好,設備也一定要好。對手用200元一公斤的咖啡豆,你就要用300元一公斤的咖啡豆對手用2萬元的咖啡機,你就要用3萬元的咖啡機!到臨關門那一刻,還覺得自己失敗的原因是因為咖啡的品質沒有別的店好才導致的失敗麥當勞之所以滿街都是、全球到處都是是因為他的漢堡是最好的嗎星巴克的咖啡是最好的嗎不要把大部分精力花費在
2、只能提升一點點的事情上,當然,我并沒有說品質不重要。2房租壓迫有很多做的不錯的店鋪,前期因為老板的因素做的非常不錯,可是經過幾年的發(fā)展,該地塊迅速爆紅,房租隨著房價喪心病狂般地上漲,本來第一年好好經5缺乏行業(yè)了解案例:由于對餐飲業(yè)調研不系統(tǒng),導致在經營方式上出現迷茫。我們的消費人群,打工者居多,他們有三個需求:餐廳營業(yè)面積要寬敞,90平米左右(我們只有40平米),快餐品種至少20種以上(我們不到18種)米飯要好吃。這些基本訴求,都被我們
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