基于原產(chǎn)地效應(yīng)的中國品牌國際化戰(zhàn)略研究——以華為與奇瑞的比較為例.pdf

1、隨著“中國制造”在世界范圍內(nèi)的影響越來越大，中國企業(yè)國際化的步伐也在不斷加快。但是全球金融危機(jī)與“中國制造”本身的負(fù)面形象，使越來越多的企業(yè)在國際化的過程中遭遇到困難。國際化過程中“中國制造”的總體形象成為企業(yè)品牌戰(zhàn)略中越來越多被關(guān)注的問題。如何在國際化過程中有效的規(guī)避負(fù)的原產(chǎn)地效應(yīng)，提升品牌的勢能，也成為目前國內(nèi)理論界主要關(guān)注的內(nèi)容。原產(chǎn)地效應(yīng)在影響消費(fèi)者購買傾向、進(jìn)而影響品牌識(shí)別方面具有顯著的效應(yīng)，不少企業(yè)都將原產(chǎn)地效應(yīng)策略納入到品

2、牌戰(zhàn)略的管理中。
　　 本文正是從原產(chǎn)地效應(yīng)的存在性出發(fā)，在國際化的背景下，關(guān)注原產(chǎn)地效應(yīng)的影響機(jī)制，重點(diǎn)研究了暈輪效應(yīng)、品牌效應(yīng)和概括效應(yīng)，并提出了新的動(dòng)態(tài)效應(yīng)模型；同時(shí)，在品牌理論的基礎(chǔ)上，探討品牌識(shí)別的因素并從多個(gè)角度討論品牌的塑造。通過對原產(chǎn)地效應(yīng)和品牌識(shí)別的研究，在企業(yè)國際化階段探討的基礎(chǔ)上，本文設(shè)計(jì)出企業(yè)品牌形象塑造動(dòng)態(tài)模型和原產(chǎn)地效應(yīng)下的品牌戰(zhàn)略四維模型，前者主要介紹了品牌國際化戰(zhàn)略下如何進(jìn)行品牌形象的塑造，提升品