版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、作為中華民族的國(guó)粹,中醫(yī)中藥經(jīng)歷了數(shù)千年的發(fā)展和演化,形成了自己獨(dú)有的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)理論體系,并經(jīng)過(guò)歷代醫(yī)家、藥家的探索和研究,發(fā)展出了各種療效明顯、成本低廉、患者友好的藥方、劑型及用藥途徑,在中華大地、東亞、東南亞諸國(guó),甚至西方世界都有著重要的影響力。隨著人們營(yíng)養(yǎng)健康和醫(yī)療保健觀念的轉(zhuǎn)化,生活方式回歸自然思潮的興起,中藥一方面以其獨(dú)特的魅力日益受到世界各國(guó)的普遍關(guān)注,另一方面也作為中國(guó)的民族產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外面臨著廣闊的市場(chǎng)前景。然而,在產(chǎn)業(yè)化
2、和市場(chǎng)化的道路上,國(guó)外天然藥物和保健品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了作為發(fā)祥地的中國(guó),特別是日本和韓國(guó)在中醫(yī)藥基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的漢方藥、“韓藥”,后來(lái)居上業(yè)已在包括中國(guó)在內(nèi)的國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),中國(guó)生產(chǎn)的中藥及中藥制品在國(guó)際市場(chǎng)上的份額還不到5%,而其他部分均被日本、印度、韓國(guó)、泰國(guó)等國(guó)瓜分殆盡。
因此,如何重振中藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,提升中藥出口產(chǎn)品的附加值,是當(dāng)前國(guó)內(nèi)中藥企業(yè),特別是一些有悠久歷史的老字號(hào)知名中
3、藥企業(yè)亟待探索的問(wèn)題。與此同時(shí),如何加速中藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,幫助中藥企業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使之密切配合民族文化的對(duì)外滲透,也是中國(guó)政府需要站在國(guó)家戰(zhàn)略高度認(rèn)真思考的問(wèn)題。因此,研究以品牌建設(shè)為核心的中藥產(chǎn)品國(guó)際化戰(zhàn)略,對(duì)于中藥企業(yè)走出去拓展海外市場(chǎng),對(duì)于民族產(chǎn)業(yè)的全球延伸,既具有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義,也具有深遠(yuǎn)的政治意義。
本文首先對(duì)中藥國(guó)際化以及品牌戰(zhàn)略的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析,總結(jié)品牌管理及品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論,然后對(duì)中藥市場(chǎng)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衡陽(yáng)中國(guó)國(guó)際旅行社品牌戰(zhàn)略研究.pdf
- 浙江服裝國(guó)際化品牌戰(zhàn)略研究【開(kāi)題報(bào)告】
- 浙江服裝國(guó)際化品牌戰(zhàn)略研究【文獻(xiàn)綜述】
- 浙江服裝國(guó)際化品牌戰(zhàn)略研究【任務(wù)書(shū)】
- 浙江服裝國(guó)際化品牌戰(zhàn)略研究【畢業(yè)論文】
- 中國(guó)著名服裝品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)重汽集團(tuán)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)男裝品牌形象國(guó)際化的戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)IT企業(yè)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 海爾集團(tuán)的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)紡織服裝業(yè)的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中華“老字號(hào)”的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 綺麗集團(tuán)品牌國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)本土品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略選擇之研究.pdf
- 面向東盟的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)重汽國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)普天國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論