打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力2天

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理系列之：1打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力（打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力（2天）天）【時(shí)間【時(shí)間地點(diǎn)】地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月1718北京2122北京2829北京1516北京1617北京2021北京【培訓(xùn)費(fèi)用】【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】【課程收益】為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻

2、會(huì)拐彎和變形，中國(guó)公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論?認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑?學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧?提升團(tuán)隊(duì)的融合力，釋放團(tuán)隊(duì)潛能【參加對(duì)象】【參加對(duì)象】董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級(jí)管理人員；人力資源負(fù)責(zé)人；

3、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等?！菊n程大綱】【課程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系執(zhí)行力與執(zhí)行體系領(lǐng)導(dǎo)與管理系列之：3?戰(zhàn)略做什么?四大領(lǐng)導(dǎo)原則?三大角色定位8.中層執(zhí)行力中層執(zhí)行力?中層執(zhí)行系統(tǒng)?中層執(zhí)行的方法9.執(zhí)行的執(zhí)行的48字真經(jīng)字真經(jīng)張老師張老師Robert清華大學(xué)國(guó)際工商管理（清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理

4、領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，