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1、窮人創(chuàng)業(yè)的智慧古古范飛◎窮人創(chuàng)業(yè)經(jīng)自序危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)改完這本書稿,正是世界金融危機(jī)大爆發(fā)的時候,一個個資本大鱷相繼死去,財富如沙灘上的建筑,一個巨浪過后,消失得干干凈凈,滿眼皆是“裸奔”的人,沒有誰可以幸免。還好,這個世界目前還沒有大亂,生活還在繼續(xù),生意還得做下去。大到印鈔票、小到賣早點,都還需要人去做。只是原來賣燕窩魚翅的現(xiàn)在可能只得改賣稀飯了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),所有人的財富都大大縮水,吃得起并且還舍得吃山珍海味的主少了。想起豬八戒吃人參
2、果,本來是千年結(jié)一回的珍品,他老兄一口就吞掉一個,連滋味都沒嘗出來。對于饑餓的人來說,給他再好的東西,也只能吃出這樣的效果。所以在商品匱乏時代,是不可能產(chǎn)生精品的,市場的需求太旺盛,不管是大菜還是拼盤都一味地消化,廚師就不重視手藝了。場面上的熱鬧,往往掩蓋著本質(zhì)上的危機(jī),表現(xiàn)在商品上,就是粗制濫造;表現(xiàn)在人身上,就是心境浮躁;表現(xiàn)在企業(yè)身上,就是盲目擴(kuò)張,管理粗放,一路高歌猛進(jìn),對潛伏的危機(jī)視而不見。一旦市道轉(zhuǎn)壞,危機(jī)像火山爆發(fā),但此時
3、已經(jīng)很難控制了。美國之所以爆發(fā)次貸危機(jī),不就是因為金融行業(yè)賺錢太容易!賺錢太容易,就會激發(fā)人性的貪婪,就會削弱理性的力量,華爾街的銀行家們就會推出大量的金融產(chǎn)品,生怕錯過了賺錢的機(jī)會;普通人則大量借貸消費(fèi),借錢生錢,一本萬利;政府也陶醉于表面的繁榮而疏于監(jiān)管。賺錢太容易,人人都想四兩撥千斤,誰還愿意去下苦功夫,對一個產(chǎn)品精雕細(xì)刻!整個社會自然充滿投機(jī)取巧。最后,危機(jī)自然就來了!怪誰呢?哭,世界大哭,但有什么用?!當(dāng)然一切事物都有兩面性,
4、中國人向來信奉禍福相生,否極泰來。危機(jī)可以理解為險境降臨,還可以理解為危境中的機(jī)會。潮水退了,裸泳者暴露無遺,而他們曾經(jīng)是何等的風(fēng)光!在這個危機(jī)的時代,大佬剝了衣服,大家都赤膊,拼的就是肌肉了。大資本的優(yōu)勢失去之后,真正的英雄正可以大顯身手。經(jīng)濟(jì)危機(jī)了,正好大浪淘沙。商品過剩時代,人們的口味就特別干活。老板是一個配置資源的人,會聚各種信息,疏通各種渠道,利用各種人才,完成各種項目,最后讓他的資本增值。老板之道包含著三方面的內(nèi)容,一是經(jīng)營
5、之道,二是用人之道,三是為人之道。經(jīng)營之道也就是做什么項目,以什么方式做,這是每一個老板的基本功。既然老板并不是親自干活的人,那么誰來幫他干,怎樣才能讓別人干得最好,這就是用人之道了。用人有時比親自上陣還傷神。《三國演義》里有個諸葛亮,最后幾乎是活活累死,他一生都在調(diào)兵遣將,也就是在用人。而他自己,其實也是被人用的,那個做了皇帝的劉備,一生最大的成功,就在于用好了諸葛亮而已。在老板的三要素中,最容易被忽略的是為人之道,因為從實用的角度看
6、,每一個具體項目的成敗,似乎都由技術(shù)層面的因素決定,只有企業(yè)文化和宏觀戰(zhàn)略才與老板的人格密切相關(guān),而這些決定企業(yè)發(fā)展方向的重大問題,恰恰不為一般人所注意,因為它們不直接產(chǎn)生利潤。經(jīng)營之道和用人之道尚可以學(xué)習(xí)提高,為人之道卻幾乎是與生俱來,很難從技術(shù)層面改進(jìn),所以它又是三道中最本質(zhì)的一道??諝饪蓺⑷耍F人可翻身經(jīng)營之道,用人之道,為人之道!說起來是不錯的,會經(jīng)營、頭腦靈活、對生意的來龍去脈搞得懂,那么生意這條船就很結(jié)實,不會迷航;會用人,
7、大副水手都很拼命,絕對不亂來,生意之舟就有源源不竭的動力;為人好,人品好,四方服氣,船隨便到哪里都不缺粉絲、死黨、仰慕者、事業(yè)贊助者,缺水給水,缺人給人。道,在中國是很神秘的東西,就像空氣一樣,無所不在,無所不至,卻又看不見,摸不著,常常讓活在其中的我們這些靈長類們,幾乎忘記了還有空氣這玩意兒。有人說,空氣污染很厲害,溫室效應(yīng)越來越囂張,冰山在消融,海平面在抬升,氣候地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)。但許多人卻并不當(dāng)回事。司空見慣的空氣是如此溫柔,何至于成
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