基于績效棱柱的西部旅游地區(qū)地方性知識(shí)管理績效研究.pdf

1、知識(shí)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織的智力資本，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第一資源。雖然近幾年對(duì)于地方性知識(shí)的的研究加大的力度，但大多數(shù)都是以BSC為研究工具。近幾年來，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，組織要想得到長久的發(fā)展，必須考慮到所有的利益相關(guān)者，只有四個(gè)維度的BSC已經(jīng)不再能滿足其要求，基于利益相關(guān)者最大化目標(biāo)的績效棱柱就成為最為合適的選擇。
　　 本論文的研究重點(diǎn)是地方性知識(shí)管理的績效管理問題，利用地方性知識(shí)在為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)必須采取有效措施對(duì)

2、其進(jìn)行保護(hù)，因此建立地方性知識(shí)管理的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)是必須的。通過實(shí)際調(diào)查，總結(jié)出目前西部地區(qū)地方性知識(shí)的類型、特點(diǎn)、利用及保護(hù)現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際問題建立完善的績效評(píng)價(jià)體系。
　　 本文主要從管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，采用績效棱柱對(duì)地方性知識(shí)的管理現(xiàn)狀績效進(jìn)行研究評(píng)價(jià)。試圖以績效棱柱為基礎(chǔ)，從利益相關(guān)者滿意、貢獻(xiàn)、戰(zhàn)略、流程、能力等角度出發(fā)，建立起較為完整的地方性知識(shí)管理績效考核指標(biāo)體系。選取鳳凰地區(qū)為例，對(duì)其地方性知識(shí)管理建

3、立績效評(píng)價(jià)體系。方法上主要采取了層次分析法(AHP)、專家咨詢法等技術(shù)。
　　 本文主要對(duì)以下方面進(jìn)行了一些研究工作：
　　 1、在實(shí)際的調(diào)研收集的信息基礎(chǔ)之上，對(duì)目前西部地區(qū)地方性知識(shí)進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述，包括分類、特性、研究價(jià)值、管理現(xiàn)狀，完善和發(fā)展了現(xiàn)有的地方性知識(shí)管理理論體系。
　　 2、以績效棱柱的績效分析工具為基礎(chǔ)，全面分析了目前地方性知識(shí)遭受破壞的原因，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了完善的地方性知識(shí)管理評(píng)價(jià)體系