金東紙業(yè)MES的設計與應用研究.pdf

1、上世紀九十年代術(shù)以來，造紙業(yè)在中國得到了飛速的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批大規(guī)模的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，并且逐步走向國際市場。面對日益激烈的國內(nèi)外的競爭形勢，如何滿足復雜多變的個性化的客戶需求，增強企業(yè)的競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的新課題。利用信息化的先進技術(shù)，加快信息化的進程成為重要的方法之一。
　　 現(xiàn)代化造紙生產(chǎn)對整個造紙流程都要進行嚴密控制，以確保成品質(zhì)量符合最終用戶的要求，這就要求造紙行業(yè)必須重視生產(chǎn)過程的自動化控制；在管理信息化方面，以ER

2、P為代表的管理信息系統(tǒng)近年來在造紙企業(yè)也開始了大規(guī)模的應用。然而，在過程自動化與管理信息化之間存在信息的斷層，導致無法將管理同生產(chǎn)緊密結(jié)合，使管理效益也大打折扣。而MES就是處于管理層和現(xiàn)場自動化之間的制造執(zhí)行系統(tǒng)，負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
　　 論文以全球最大的銅版紙生產(chǎn)單廠--金東紙業(yè)為研究對象，探討了MES在造紙企業(yè)的應用情況。論文對MES的理論和國內(nèi)外實踐應用動態(tài)進行了闡述，在此基礎上，結(jié)合造紙業(yè)生產(chǎn)的特點，從金東內(nèi)