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1、隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,現(xiàn)代的管理方法變得越來(lái)越重要了。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理在企業(yè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,如何有效的管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在管理中抓效益,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題,因此本文主要研究生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理。 論文首先分析了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),其次介紹了論文研究的理論基礎(chǔ):目標(biāo)管理理論、績(jī)效評(píng)估理論。在金東紙業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標(biāo)管理理論,提出了金東紙業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施中如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解、控制及追蹤過(guò)
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