A公司同心圓多樣化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)面臨的來自國內(nèi)外及行業(yè)內(nèi)的各種競爭越來越激烈，而中小型企業(yè)如何利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，使企業(yè)在面臨各種危機與挑戰(zhàn)中生存下來，同時又能使企業(yè)健康而又持續(xù)地發(fā)展下去，這就使得研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題成為企業(yè)的當務(wù)之急，重中之重。
　　本文從A公司可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了同心圓多樣化發(fā)展的必然性，指出了發(fā)展的方向。應(yīng)用科學(xué)的理論和方法對A公司采用同心圓多樣化的戰(zhàn)略問題進行了研究。論文在企業(yè)現(xiàn)代管理理論的支持下，通

2、過對行業(yè)相關(guān)資料與數(shù)據(jù)的分析及對行業(yè)未來的預(yù)測，對企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境進行了分析與判斷，找尋適合企業(yè)健康而又持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略—同心圓多樣化發(fā)展戰(zhàn)略，從而根據(jù)此發(fā)展戰(zhàn)略提出了保障這一戰(zhàn)略實施的措施。
　　本文在結(jié)構(gòu)上分為六章。第一章為導(dǎo)論部分，敘述了論文的研究背景、論文結(jié)構(gòu)以及研究的方法和創(chuàng)新點。第二章為理論綜述，介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、多元化戰(zhàn)略理論以及同心圓多樣化戰(zhàn)略的實施步驟。第三章為A公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析，主要介紹

3、了A公司現(xiàn)有三類業(yè)務(wù)的行業(yè)狀況、A公司內(nèi)部資源與能力的狀況、A公司在各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況以及A公司戰(zhàn)略發(fā)展存在的問題。第四章對A公司同心圓多樣化的發(fā)展戰(zhàn)略進行了設(shè)計。運用資源的轉(zhuǎn)移性—利用度矩陣和通用矩陣進行了A公司的業(yè)務(wù)選擇和定位。第五章提出了A公司實施同心圓多樣化戰(zhàn)略的主要措施。第六章根據(jù)同心圓多元化戰(zhàn)略構(gòu)建了相應(yīng)的支持體系以保證戰(zhàn)略實施的順利進行。
　　通過本文對A公司同心圓多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的研究，不但為企業(yè)的生存和持續(xù)增長發(fā)展