河南油田人才安全管理研究.pdf

1、人才資源是企業(yè)的第一資源。人才競爭已成為國際、國內(nèi)各企業(yè)競爭的焦點(diǎn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)人才流動(dòng)頻繁、人才流失嚴(yán)重的問題日益突出，如何避免或減少人才流失給企業(yè)帶來的損失，針對可能發(fā)生的人才流失問題實(shí)施人才安全管理，已成為企業(yè)面臨的重要課題。
　　 近幾年，河南油田實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，在拴心留人方面采取了一系列措施，取得了一定的成效。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，隨著油田內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才安全管理，在如何吸

2、人才、留住人才、用好人才等方面加大有效措施力度，要探究以企業(yè)人才安全管理為基礎(chǔ)，建立一套人才流失的反應(yīng)機(jī)制和對人才的有效管理機(jī)制。
　　 該課題結(jié)合河南油田人才安全管理和人力資源開發(fā)方面的實(shí)際，采取統(tǒng)計(jì)分析、比較研究、實(shí)證分析研究等方法，從多個(gè)層面對油田人才安全管理問題進(jìn)行調(diào)查、分析和研究。該課題分析了油田專業(yè)技術(shù)人員狀況，肯定了近幾年油田在人才安全管理方面所做的工作。同時(shí)，分析油田人才安全管理現(xiàn)狀，查找人才安全管理中存在的問題