河南油田勘探開發(fā)一體化管理模式研究.pdf

1、勘探開發(fā)一體化是油田企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提高勘探開發(fā)整體效益，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化的一種管理模式。它是在油氣勘探開發(fā)過程中，從管理上選擇適當(dāng)時機(jī)，開發(fā)提前介入勘探，勘探延伸開發(fā)過程，把原來相對獨(dú)立、彼此分離的勘探開發(fā)兩個環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，融合勘探開發(fā)的人流、物流、信息流、技術(shù)流等資源，模糊勘探開發(fā)的階段性任務(wù)邊界，共同追求新增探明可采儲量、勘探開發(fā)成本和原油產(chǎn)量。本文通過文獻(xiàn)資料法對勘探開發(fā)一體化文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧和總結(jié)，歸納出了目前

2、國內(nèi)油田企業(yè)主要采用的勘探開發(fā)一體化管理模式。并從理論上對勘探開發(fā)一體化管理模式進(jìn)行了闡述，提出了勘探開發(fā)一體化的理論支撐結(jié)構(gòu)、運(yùn)行結(jié)構(gòu)和模式結(jié)構(gòu)。結(jié)合河南油田勘探開發(fā)一體化管理實(shí)踐，對河南油田的勘探開發(fā)一體化組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了研究，探討了勘探開發(fā)一體化項(xiàng)目組的運(yùn)作方法。研究和實(shí)踐表明：勘探開發(fā)一體化是在國內(nèi)石油行業(yè)現(xiàn)有管理體制下，油田分公司提高勘探開發(fā)整體效益的一種有效管理模式；推行勘探開發(fā)一體化的關(guān)鍵是要建立勘探開發(fā)一體化組織