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文檔簡介
1、1國家電網(wǎng)有限公司業(yè)主監(jiān)理施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊國家電網(wǎng)有限公司業(yè)主監(jiān)理施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2018年版年版)編制說明編制說明《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(試行)》按照國家電網(wǎng)公司“深化基建隊伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”配套政策和國家電網(wǎng)公司基建管理通用制度的要求,充分吸取輸變電工程建設(shè)管理經(jīng)驗,經(jīng)過廣泛征求各單位意見編寫而成。本手冊體現(xiàn)了五大特點(diǎn):一是總結(jié)了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)標(biāo)準(zhǔn)化建
2、設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗,并緊密結(jié)合公司基建管理通用制度要求;二是體現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理理念,發(fā)揮監(jiān)理在設(shè)計管理、物資管理、現(xiàn)場管理等方面作用;三是按五大專業(yè)管理架構(gòu),對相關(guān)內(nèi)容、流程等進(jìn)行優(yōu)化、完善,突出重要流程和重要控制內(nèi)容;四是對標(biāo)準(zhǔn)化管理模板逐個推敲,按使用單位分為建設(shè)管理、設(shè)計、監(jiān)理、施工四套管理模板,統(tǒng)一施工管理模板;五是對項目管理信息及各單位職能進(jìn)行梳理,方面查詢、使用。本手冊適用于省級建設(shè)分公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理,并由相應(yīng)的省級監(jiān)理
3、(咨詢)公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的輸變電工程。主要包括以下三方面內(nèi)容:(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置。明確了監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)定位、組建原則、人員配置、任職資格及條件、設(shè)備配置及要求;明確了監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)工作職責(zé)及各崗位職責(zé),以及監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn);明確了建設(shè)管理單位與工程項目管理有關(guān)的工作職責(zé)。(2)專業(yè)管理要求。明確了監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理五個專業(yè)的管理工作內(nèi)容與
4、方法、管理流程和管理依據(jù)。1)管理工作內(nèi)容與方法。明確了監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)主要工作內(nèi)容和基本方法,并標(biāo)注了完成各項工作所采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模板的編號。2)管理流程。明確了監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)各專業(yè)管理重要單項業(yè)務(wù)的工作流程。3)管理依據(jù)。在各章節(jié)后列出了監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)各項工作所依據(jù)的國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)法律法規(guī)、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,對于國家電網(wǎng)公司規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不再列出文號,只對于通知、文件等列出文號。(
5、3)標(biāo)準(zhǔn)化管理模板。包括建設(shè)管理單位、設(shè)計單位、監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)和施工項目部四類標(biāo)準(zhǔn)化管理模板(附錄B~附錄E),建設(shè)管理單位、設(shè)計單位管理模板按流水排序,監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)和施工項目部管理模板按專業(yè)管理分類。本手冊還對有關(guān)名詞術(shù)語進(jìn)行了統(tǒng)一解釋,詳見附錄A。本手冊中監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)管理模板代碼的命名規(guī)則:JSZ代表機(jī)構(gòu)設(shè)置模板,JXM代表項目管理模板,JAQ代表安全管理模板,JZL代表質(zhì)量管理模板,JZJ代表造價
6、管理模板,JJS代表技術(shù)管理模板。監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)管理模板的編號原則如下:XXXX––XXXXX流水號1目錄編制說明編制說明11機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)11.1監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)組建11.2監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)工作職責(zé)51.3建設(shè)管理單位工作界面92重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)102.1監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)102.2監(jiān)理項目部(業(yè)主項目部)重點(diǎn)記錄匯總123項目管理163.1管理工作內(nèi)容與方法163.2管理流
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