國家電網公司施工項目部標準化管理手冊線路工程分冊(2018年版)

1、編制說明《國家電網公司施工項目部標準化管理手冊（2018 年版） 線路工程》是按照“大建設” 體系建設方案，結合國家電網公司基建管理通用制度要求，在 2014 年出版的《國家電網公 司施工項目部標準化管理手冊》基礎上，經過廣泛征求各單位意見修編而成。本手冊修編體現(xiàn)了五個特點：一是總結了國家電網公司系統(tǒng)施工項目部標準化建設及運 作經驗，并緊密結合公司基建管理通用制度和十二項配套政策要求；二是結合《35 千伏輸 變電工程施工項目部標準化管理

2、手冊》對 35 千伏輸變電工程管理內容的精簡，對部分管理 內容分電壓等級做了不同程度的精簡；三是正文繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的架構，并對相關 內容、流程等進行優(yōu)化、完善；四是突出施工項目部重點工作及主要管控節(jié)點、工作流程等 有關內容，并統(tǒng)一了管理模板；五是對上傳基建管理信息系統(tǒng)的施工信息進行了明確。本手冊主要包括以下兩方面內容：（1）施工項目部設置。明確了施工項目部的定位、組建原則、組建方式與要求；明確了 施工項目部工作職責及各崗位職責，

3、以及施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點。（2）專業(yè)管理要求。明確了施工項目部項目管理、安全管理、質量管理、技術管理、造 價管理五個專業(yè)的管理工作內容與方法、管理流程和管理依據(jù)。1） 管理工作內容與方法。明確了施工項目部主要工作內容和基本方法，并標注了完 成各項工作所采用標準化管理模板的編號。附錄 B 中詳細收錄了施工項目部標準化管理模板（可登錄國家電網公司內網“基建管理”專欄下載使用）。2） 管理流程。明確了施工項目部各專業(yè)管理重要單項業(yè)

4、務的工作流程。3） 管理依據(jù)。在各章節(jié)后列出了施工項目部各項工作所依據(jù)的有關法律法規(guī)、技術 標準、公司管理制度等，對于國家電網公司規(guī)章制度、技術標準等不再列出文號，只對于通 知、文件等列出文號。本手冊還對有關名詞術語進行了統(tǒng)一解釋，詳見附錄 A。 本手冊中管理模板代碼的命名規(guī)則：SSZX 代表施工項目部設置線路模板；SXMX 代表施工項目管理線路模板；SAQX 代表施工安全管理線路模板；SZLX 代表施工質量管理線路 模板；SJSX

5、 代表施工技術管理線路模板；SZJX 代表施工造價管理線路模板。在模板代碼后 加*代表施工管控文件，需上傳相關資料至基建管理信息系統(tǒng)。本手冊中管理模板的編號原則如下：目 錄1 施工項目部設置........................................................................................................11.1 施工項目部組建 .......

6、.......................................................................................................................11.2 施工項目部工作職責 ......................................................................................

7、................................62 項目部重點工作及關鍵管控節(jié)點..........................................................................122.1 項目總體管理流程 .................................................................................

8、.......................................122.2 項目部總體工作描述 ....................................................................................................................142.3 施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點 ..........................

9、..............................................................152.4 施工項目部重點記錄匯總 ............................................................................................................183 項目管理.......................

10、...........................................................................................213.1 管理工作內容及方法 .................................................................................................................

11、...213.2 管理流程 ........................................................................................................................................243.3 管理依據(jù) ...........................................................

12、.............................................................................294 安全管理..................................................................................................................304.1 管理工作內容與方法 ....

13、................................................................................................................304.2 管理流程 .................................................................................................

14、.......................................354.3 管理依據(jù) ........................................................................................................................................405 質量管理.........................

15、.........................................................................................425.1 管理工作內容與方法 ...................................................................................................................

16、.425.2 管理流程 ........................................................................................................................................445.3 管理依據(jù) .............................................................

17、...........................................................................476 技術管理..................................................................................................................486.1 管理工作內容與方法 ......

18、..............................................................................................................486.2 管理流程 ...................................................................................................

19、.....................................496.3 管理依據(jù) ........................................................................................................................................517 造價管理...........................