國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊(2017版)-線路工程

1、編制說明編制說明《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊（2017年版）線路工程》是按照建設工程監(jiān)理規(guī)范，結合《國家電網(wǎng)公司35千伏輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊（試行）》和國家電網(wǎng)公司基建管理通用制度要求，在2014年出版的《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊》基礎上，經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編而成。本手冊修編體現(xiàn)了五大特點：一是總結了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)監(jiān)理項目部標準化建設及運作經(jīng)驗，并緊密結合公司基建管理通用制度要求；二是適用于3

2、5千伏及以上線路工程，將2016年出版的《國家電網(wǎng)公司35千伏輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊（試行）》結合到本手冊中；三是正文繼續(xù)保持五大專業(yè)描述的架構，并對相關內(nèi)容、流程等進行優(yōu)化、完善，更加注重了重要流程的描述和流程中重要控制內(nèi)容的明確；四是將工程進行階段性地分解并在每一階段中突出監(jiān)理項目部重點工作及主要管控節(jié)點、工作流程等有關內(nèi)容，并統(tǒng)一了管理模板；五是對上傳基建管理信息系統(tǒng)的監(jiān)理信息進行了集中明確。本手冊主要包括以下三方面內(nèi)

3、容：（1）監(jiān)理項目部設置。明確了監(jiān)理項目部定位、組建原則、人員配置、任職資格及條件、設備配置及要求；明確了監(jiān)理項目部工作職責及各崗位職責，以及監(jiān)理項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點。（2）專業(yè)管理要求。明確了監(jiān)理項目部項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術管理五個專業(yè)的管理工作內(nèi)容與方法、管理流程和管理依據(jù)。1）管理工作內(nèi)容與方法。明確了監(jiān)理項目部主要工作內(nèi)容和基本方法，并標注了完成各項工作所采用標準化管理模板的編號。附錄B中詳細收錄了

4、監(jiān)理項目部標準化管理模板（可登錄國家電網(wǎng)公司內(nèi)網(wǎng)“基建管理”專欄下載使用）。2）管理流程。明確了監(jiān)理項目部各專業(yè)管理重要單項業(yè)務的工作流程。3）管理依據(jù)。在各章節(jié)后及列出了監(jiān)理項目部各項工作所依據(jù)的國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關法律法規(guī)、管理制度、技術標準等，對于國家電網(wǎng)公司規(guī)章制度、技術標準等不再列出文號，只對于通知、文件等列出文號。（3）評價機制。指業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部工程合同履約、工作成效等方面進行的綜合評價，明確了評價方法、評價

5、標準、評價結果應用等內(nèi)容。本手冊還對有關名詞術語進行了統(tǒng)一解釋，詳見附錄A。本手冊中管理模板的編號原則如下：XXXX–XXXX–XXXXX流水號專業(yè)或類別號標包號監(jiān)理（JL）監(jiān)理模板編號目錄編制說明編制說明1監(jiān)理項目部設置監(jiān)理項目部設置............................................................................................11.1監(jiān)理項目部組

6、建................................................................................................................................11.2監(jiān)理項目部工作職責..............................................................................

7、..........................................52重點工作及關鍵管控節(jié)點重點工作及關鍵管控節(jié)點..............................................................................92.1監(jiān)理項目部重點工作及關鍵管控節(jié)點........................................................

8、....................................92.2監(jiān)理項目部重點記錄匯總..............................................................................................................123項目管理項目管理................................................

9、.....................................................163.1管理工作內(nèi)容與方法......................................................................................................................163.2管理流程..........................

10、................................................................................................................203.3管理依據(jù)...................................................................................................

11、.......................................234安全管理安全管理.....................................................................................................244.1管理工作內(nèi)容與方法.......................................................

12、...............................................................244.2管理流程..........................................................................................................................................304.3管理依據(jù).

13、.........................................................................................................................................364.4安全旁站要點........................................................................

14、..........................................................374.5重要設施簽證要點..........................................................................................................................415質(zhì)量管理質(zhì)量管理................

15、...................................................................................435.1管理工作內(nèi)容與方法......................................................................................................................435.2

16、管理流程..........................................................................................................................................485.3管理依據(jù).....................................................................

17、.....................................................................545.4質(zhì)量旁站..........................................................................................................................................546造

18、價管理造價管理.....................................................................................................566.1管理工作內(nèi)容與方法..................................................................................................

19、....................566.2管理流程..........................................................................................................................................586.3管理依據(jù)............................................

20、..............................................................................................627技術管理技術管理.....................................................................................................637.1管理工作內(nèi)容與方法

21、......................................................................................................................637.2管理流程.............................................................................................

22、.............................................667.3管理依據(jù)..........................................................................................................................................68附錄附錄A.....................