國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2018版)線路工程

1、掃描二維碼，點(diǎn)擊“文章檢索資料下載”，下載無(wú)水印電子版編制說(shuō)明《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2018年版）線路工程》是按照“大建設(shè)”體系建設(shè)方案，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通用制度要求，在2014年出版的《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)廣泛征求各單位意見(jiàn)修編而成。本手冊(cè)修編體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn)：一是總結(jié)了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并緊密結(jié)合公司基建管理通用制度和十二項(xiàng)配套政策要求；二是結(jié)合《3

2、5千伏輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》對(duì)35千伏輸變電工程管理內(nèi)容的精簡(jiǎn)，對(duì)部分管理內(nèi)容分電壓等級(jí)做了不同程度的精簡(jiǎn)；三是正文繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的架構(gòu)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容、流程等進(jìn)行優(yōu)化、完善；四是突出施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及主要管控節(jié)點(diǎn)、工作流程等有關(guān)內(nèi)容，并統(tǒng)一了管理模板；五是對(duì)上傳基建管理信息系統(tǒng)的施工信息進(jìn)行了明確。本手冊(cè)主要包括以下兩方面內(nèi)容：（1）施工項(xiàng)目部設(shè)置。明確了施工項(xiàng)目部的定位、組建原則、組建方式與要求；明確了施工項(xiàng)目

3、部工作職責(zé)及各崗位職責(zé)，以及施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。（2）專業(yè)管理要求。明確了施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理五個(gè)專業(yè)的管理工作內(nèi)容與方法、管理流程和管理依據(jù)。1）管理工作內(nèi)容與方法。明確了施工項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容和基本方法，并標(biāo)注了完成各項(xiàng)工作所采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模板的編號(hào)。附錄B中詳細(xì)收錄了施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板（可登錄國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)網(wǎng)“基建管理”專欄下載使用）。2）管理流程。明確了施工項(xiàng)目部各專業(yè)管

4、理重要單項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程。3）管理依據(jù)。在各章節(jié)后列出了施工項(xiàng)目部各項(xiàng)工作所依據(jù)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度等，對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不再列出文號(hào)，只對(duì)于通知、文件等列出文號(hào)。本手冊(cè)還對(duì)有關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了統(tǒng)一解釋，詳見(jiàn)附錄A。本手冊(cè)中管理模板代碼的命名規(guī)則：SSZX代表施工項(xiàng)目部設(shè)置線路模板；SXMX代表施工項(xiàng)目管理線路模板；SAQX代表施工安全管理線路模板；SZLX代表施工質(zhì)量管理線路模板；SJSX代表施工技術(shù)

5、管理線路模板；SZJX代表施工造價(jià)管理線路模板。在模板代碼后加代表施工管控文件，需上傳相關(guān)資料至基建管理信息系統(tǒng)。本手冊(cè)中管理模板的編號(hào)原則如下：目錄1施工項(xiàng)目部設(shè)置....................................................11.1施工項(xiàng)目部組建...............................................................11.2施工項(xiàng)目部工作

6、職責(zé)...........................................................62項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn).....................................122.1項(xiàng)目總體管理流程....................................................122.2項(xiàng)目部總體工作描述...........................

7、.......................142.3施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)....................................152.4施工項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總..............................................183項(xiàng)目管理...................................................213.1管理工作內(nèi)容及方法......

8、............................................213.2管理流程............................................................243.3管理依據(jù)............................................................294安全管理...............................

9、....................304.1管理工作內(nèi)容與方法..................................................304.2管理流程............................................................354.3管理依據(jù)..........................................................

10、..405質(zhì)量管理...................................................425.1管理工作內(nèi)容與方法..................................................425.2管理流程............................................................445.3管理依據(jù)..................

11、..........................................476技術(shù)管理...................................................486.1管理工作內(nèi)容與方法..................................................486.2管理流程...............................................