版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)工程進(jìn)度控制建設(shè)工程進(jìn)度控制第1頁第二章第二章流水施工原理流水施工原理本章綜述本章綜述考綱要求考綱要求1.組織施工的方式及其特點(diǎn)(L)2.流水施工參數(shù)(Z)3.固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計(jì)算方法(S)4.非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)、流水步距及流水施工工期的計(jì)算方法(Z)考點(diǎn)分布考點(diǎn)分布201620152014知識(shí)框架體系單多單多單多流水施工方式111流水施工參數(shù)12111第一節(jié)基本概念流水施工的基本組織方式固定節(jié)拍流
2、水施工11第二節(jié)有節(jié)奏流水施工成倍節(jié)拍流水施工11非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)1流水步距的確定1第二章流水施工原理第三節(jié)非節(jié)奏流水施工流水施工工期的確定11合計(jì)424232建設(shè)工程進(jìn)度控制建設(shè)工程進(jìn)度控制第3頁●依次施工特點(diǎn):(1)工期長;(2)各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),資源無法均衡不能連續(xù)作業(yè),資源無法均衡使用;(3)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量
3、較少,有利于資源供應(yīng)的組織資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單組織、管理比較簡(jiǎn)單?!衿叫惺┕ぬ攸c(diǎn):(1)工期短;(2)資源無法均衡無法均衡使用;(3)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較復(fù)雜組織管理比較復(fù)雜?!窳魉┕さ奶攸c(diǎn):(1)工
4、期比較短比較短;(2)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率;(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,最大限度地搭接連續(xù)施工,最大限度地搭接;(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。同步真題1.建設(shè)工程流水施工方式的特點(diǎn)是()。(2013年)A.能夠充分利用工作面進(jìn)
5、行施工B.各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工C.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單『正確答案』B『答案解析』本題考查的是流水施工方式。流水施工方式的特點(diǎn):盡可能地利用工作面進(jìn)行施工,工期比較短;各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率;專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度的搭接;單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管
6、理創(chuàng)造了有利條件。參見教材P21。2.在工程施工組織方式中,平行施工方式具有的特點(diǎn)是()。(2011年)A.各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工B.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較復(fù)雜C.沒有充分利用工作面進(jìn)行施工D.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較為均衡『正確答案』B『答案解析』本題考查的是流水施工方式。平行施工特點(diǎn):工期短;資源無法均衡使用;不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 監(jiān)理考試復(fù)習(xí)進(jìn)度控制第一章
- 監(jiān)理 進(jìn)度控制
- 進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施
- 淺議水利監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制
- 施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制研究
- 監(jiān)理員培訓(xùn)課件,進(jìn)度控制
- 淺議施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制
- 論建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制
- 監(jiān)理過程中的進(jìn)度控制
- 《工程監(jiān)理》課件4工程進(jìn)度控制
- 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制措施
- 建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控制的方法和程序
- 淺析施工監(jiān)理過程中進(jìn)度控制
- 監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控制的目標(biāo)及方法措施
- 工程進(jìn)度控制的監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
- 談建筑工程施工進(jìn)度監(jiān)理控制
- 試論監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的控制
- 探究監(jiān)理在工程施工中的進(jìn)度控制
- 工程監(jiān)理自學(xué)考試復(fù)習(xí)資料
- 上海安全監(jiān)理考試復(fù)習(xí)題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論