質(zhì)量管理練習(xí)題

1、185.85.按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（C）實(shí)施質(zhì)量管理。）實(shí)施質(zhì)量管理。A.A.規(guī)章制度規(guī)章制度B.B.技術(shù)交底技術(shù)交底C.C.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系D.D.崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制86.86.（C）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.A.規(guī)章制度規(guī)章制度B.B.技術(shù)交底技術(shù)交底C.C.質(zhì)量方針質(zhì)量方針D.D.崗位

2、責(zé)任制崗位責(zé)任制87.87.（A）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。A.A.質(zhì)量控制質(zhì)量控制B.B.質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃C.C.質(zhì)量方針質(zhì)量方針D.D.崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制88.88.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，包括（質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，包括（C）和管理活動。）和管理活動。A.A.施工生產(chǎn)施工生產(chǎn)B.B.項目策劃項目策劃3C.C.施工管理施工管理

3、D.D.試車試車93.93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的（全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的（D）指引下，實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。）指引下，實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。A.A.戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)B.B.發(fā)展方向發(fā)展方向C.C.市場份額市場份額D.D.質(zhì)量方針質(zhì)量方針95.95.建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵

4、的過程是在(C)。A.A.可行性研究可行性研究B.B.設(shè)計階段設(shè)計階段C.C.施工階段施工階段D.D.使用階段使用階段96.96.人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，其中之一是指直接履行建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的（其中之一是指直接履行建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的（B）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力。力。A.A.領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者B.B.決策者決策者C.C.