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文檔簡介
1、第一章公共關(guān)系的本質(zhì)(一)上節(jié)課回顧:關(guān)于創(chuàng)新是否是管理的職能?套用一句話:當(dāng)我們在談管理的時候,我們在談什么?有人問你,管理工作在做什么?你可以說,我在計劃、指揮、領(lǐng)導(dǎo)等,你卻說在創(chuàng)新!這使我聯(lián)想到王小波的文章中的情節(jié):老富翁問他的不學(xué)無術(shù)的兒子,你將來憑什么立足于社會?兒子說:我會明辨是非。老富翁將兒子暴揍了一頓,說這件事難倒了一切科學(xué)家、政治家、哲學(xué)家,你什么都不會,就會明辨是非?如果你在街上做一個牌子,寫上“xx馬戲團(tuán)將于x月x
2、日在本市上演大戲”,這是在做“廣告”。如果你把這個牌子放在大象的背上,在大街上來回走動,這是在做“促銷推廣”。如果你讓背著牌子的大象和市長合影,這是在“炒作”。如果你能讓市長對這張照片發(fā)表意見,這就是在做“公關(guān)”。導(dǎo)入案例之一:關(guān)于公共關(guān)系的比喻導(dǎo)入案例之一:關(guān)于公共關(guān)系的比喻一個男生喜歡上一個漂亮的女生。他主動地走到這位女生面前,急不可待地說:“我非常喜歡你,你也喜歡我吧,我是一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的好學(xué)生!這是不是公共關(guān)系?
3、這不是公共關(guān)系,這是推銷。推銷。這一招不行以后,這位男生又通過對自己進(jìn)行修飾(穿名牌衣服、戴名表)來吸引這位女生的注意;那么,這是不是公共關(guān)系?這也不是公共關(guān)系,這是廣告廣告。第二招不行以后,這位男生又想出了第三招。通過邀請這位女生去高檔酒店吃飯,來追求她。我們再問,這是不是公共關(guān)系?這同樣不是公共關(guān)系,這是交際交際。問題:既然以上三種行為都不是公共關(guān)系,那么,什么是公共關(guān)系呢答案:上面的三種做法雖然花費(fèi)了大力氣,但顯然成功的機(jī)會不大。
4、真正的公共關(guān)系應(yīng)該是這樣:一步一個腳印,先在旁邊觀察女生,用最少的語言和舉止大概了解一下女孩的品性愛好,也就是“擇偶標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”。然后,投其所好,適當(dāng)?shù)貞?yīng)用一點(diǎn)推銷、廣告和交際來打動這位女孩,這才是公共關(guān)系。另外,如果把案例中的男生比作組織,女生比作公眾,此案例就是組織如何取悅于公眾,也就是公共關(guān)系的內(nèi)容。從這個案例中,可知:1、公共關(guān)系是一個動態(tài)的過程。2、公共關(guān)系的工作步驟:四步工作法。公共關(guān)系的工作步驟:四步工作法。3、公共關(guān)系的目
5、的是建立組織與公眾建立互惠互利的關(guān)系。、公共關(guān)系的目的是建立組織與公眾建立互惠互利的關(guān)系。導(dǎo)入案例之二:百事可樂針頭事件導(dǎo)入案例之二:百事可樂針頭事件西雅圖。當(dāng)?shù)仉娨暸_通知百事可樂灌裝廠說,港口城市塔科馬的一位82歲的老人在百事可樂罐內(nèi)發(fā)現(xiàn)注射器針頭。已經(jīng)報道。幾小時后,在其他地方相繼發(fā)現(xiàn)同樣情況,有50多例,分布在23個州。于是,百事可樂中部成立了危機(jī)管理小組??偛萌谓M長,負(fù)責(zé)公共事務(wù)的副總裁馬德拉負(fù)責(zé)小組的行動并協(xié)調(diào)傳播事宜,統(tǒng)一對
6、外口徑。危機(jī)應(yīng)對方案的關(guān)鍵點(diǎn):1、公眾安全,第一要務(wù)。確保將公眾的需求和憂慮放在首位。2、發(fā)現(xiàn)問題,緊緊抓住。迅速展開調(diào)查,以界定問題。3、迅速傳播,持之以恒。4、承擔(dān)責(zé)任,化解危機(jī)。不轉(zhuǎn)移視線,逃避責(zé)任,不回避矛盾,迅速圓滿地解決問題。在危機(jī)關(guān)頭,公共關(guān)系的作用特別明顯,原因在于:公共關(guān)系能監(jiān)測公眾輿論。因此,公共關(guān)系人員能夠代表公眾利益并預(yù)測公眾對機(jī)構(gòu)政策的反應(yīng)。其次,公共關(guān)系向公眾傳播組織的決策。2、促使組織發(fā)生變化。公共關(guān)系人員
7、對他們的組織如何適應(yīng)變化中的環(huán)境方面發(fā)揮著重要作用。公共關(guān)系人員把公眾的輿論情緒闡釋給管理層。這反映了公共關(guān)系的本質(zhì)公共關(guān)系根植于社會,反映社會需求。從公共關(guān)系作為傳播來理解:從公共關(guān)系作為傳播來理解:從4個層次來理解:1、傳播作為一項(xiàng)公共關(guān)系人員應(yīng)該掌握的技能:寫和說的能力。有搞研究、做策劃和評估結(jié)果的能力。2、傳播作為工作任務(wù)。制作媒體宣傳冊、年度報告、員工雜志等任務(wù)?;虿邉澲荚谡f明某個問題或改變對某事件的輿論的任務(wù)。3、傳播作為一
8、個系統(tǒng),該系統(tǒng)旨在傳播意見與觀念。4、系統(tǒng)運(yùn)行。即系統(tǒng)建立后如何利用,公共關(guān)系要能維持系統(tǒng)的雙向傳播。第一章第一章公共關(guān)系的本質(zhì)(三)公共關(guān)系的本質(zhì)(三)公共關(guān)系的其他定義公共關(guān)系的其他定義從傳播角度來說:從傳播角度來說:格魯尼格和亨特:公共關(guān)系就是組織與他的公眾之間的傳播管理。公共關(guān)系的工作內(nèi)容包括:公眾信息管理、公眾輿論管理、公眾關(guān)系管理和公眾形象管理。從關(guān)系角度來說:從關(guān)系角度來說:美國蔡爾滋:公共關(guān)系就是我們所從事的各種活動、所
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