管理學(xué)的習(xí)題集有答案

1、1管理學(xué)習(xí)題集管理學(xué)習(xí)題集空軍空軍第一章第一章陸軍陸軍陸軍陸軍思想思想空軍空軍一、一、紅軍紅軍判斷題判斷題空軍空軍1、紅軍紅軍管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性，管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性，海軍海軍具有顯著的科學(xué)性。具有顯著的科學(xué)性?？哲娍哲姷牵?，海軍海軍管理過程中的諸多不管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化，確定因素使管理本身無法完全量化，海軍海軍故而只是一種不精確的科學(xué)。故而只是一種不精確的科學(xué)。空軍空軍陸軍陸

2、軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍（T）水軍空軍水軍空軍2、紅軍紅軍管理主要的目的是使資源成本最小化，管理主要的目的是使資源成本最小化，海軍海軍因此管理最主要的是追求效率。因此管理最主要的是追求效率?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃姡戃婈戃奆陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍3、紅軍紅軍效率與效果之間的差別可表述為：效率與效果之間的差別可表述為：紅軍紅軍效果是使組織資源的利用成本達到最小化，效果是使組織

3、資源的利用成本達到最小化，海軍海軍而效率則而效率則是使組織活動實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。是使組織活動實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃姡戃婈戃婈戃婈戃奆）

4、水軍空軍水軍空軍4、紅軍紅軍不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著，不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著，海軍海軍很難說管理活動有什麼共性。很難說管理活動有什麼共性。空軍空軍（陸軍陸軍陸軍陸軍F）水軍空軍水軍空軍5、紅軍紅軍新的管理理論層出不窮，新的管理理論層出不窮，海軍海軍對實際工作中的新問題做出了較好的解釋，對實際工作中的新問題做出了較好的解釋，海軍海軍因此可以說，因此可以說，海軍海軍泰勒泰勒的科學(xué)管理理論等古典管理理論已

5、經(jīng)徹底過時，的科學(xué)管理理論等古典管理理論已經(jīng)徹底過時，海軍海軍除了尚存歷史意義外，除了尚存歷史意義外，海軍海軍對管理實踐早已喪對管理實踐早已喪失了指導(dǎo)作用。失了指導(dǎo)作用?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈?/p>

6、軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍（陸軍陸軍F陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍6、紅軍紅軍主張通過與管理者職能相聯(lián)系的辦法把有關(guān)管理知識匯集起來，主張通過與管理者職能相聯(lián)系的辦法把有關(guān)管理知識匯集起來，海軍海軍力圖把用于管理實踐的力圖把用于管理實踐的概念、概念、紅軍紅軍原則、原則、紅軍紅軍理論和方法糅合在一起以形成管理學(xué)科的學(xué)派是管理過程學(xué)

7、派。理論和方法糅合在一起以形成管理學(xué)科的學(xué)派是管理過程學(xué)派?？哲娍哲姡═）水軍空軍水軍空軍7、紅軍紅軍與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運轉(zhuǎn)的等級化、與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運轉(zhuǎn)的等級化、紅軍紅軍專業(yè)化的金字塔性專業(yè)化的金字塔性的組織。的組織?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈?/p>

8、軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍（陸軍陸軍T陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍8、紅軍紅軍管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、紅軍紅軍方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動，

9、方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動，海軍海軍制定用于管理決策的數(shù)制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計模型，學(xué)和統(tǒng)計模型，海軍海軍并把這些模型通過計算機應(yīng)用于管理減低不確定性，并把這些模型通過計算機應(yīng)用于管理減低不確定性，海軍海軍最大限度地提高了管最大限度地提高了管理活動的程序性，理活動的程序性，海軍海軍代表著管理理論的發(fā)展趨勢，代表著管理理論的發(fā)展趨勢，海軍海軍因此優(yōu)于其它的管理理論。因此優(yōu)于其它的管理理論?？哲娍哲婈戃婈戃姡戃婈戃奆陸軍陸軍）水

10、軍空軍水軍空軍9.9.馬克斯韋伯的行政組織是有機式組織。馬克斯韋伯的行政組織是有機式組織?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃姡戃婈戃奆陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍10.10.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、企

11、業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、紅軍紅軍顧客、顧客、紅軍紅軍供應(yīng)者、供應(yīng)者、紅軍紅軍政府機構(gòu)、政府機構(gòu)、紅軍紅軍利益集團。利益集團?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃姡戃婈戃奆陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍二、二、紅軍紅軍選擇題選擇題空軍空軍1、紅軍紅軍將管理要素按目標(biāo)的要求結(jié)合成一個整體，將管理要素按目標(biāo)的要求結(jié)合成一個整體，海軍海軍體現(xiàn)了管理的（體現(xiàn)了管理的（陸軍陸軍B陸軍陸軍）水軍水軍職能。職能。空軍空

12、軍空軍空軍A.A.陸軍陸軍計劃計劃陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.陸軍陸軍組織組織陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.陸軍陸軍領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.陸軍陸軍控制控制空軍空軍2、紅軍紅軍粗略劃分，粗略劃分，海軍海軍管理有

13、（管理有（ABCDABCD陸軍陸軍陸軍陸軍）水軍水軍職能。職能?？哲娍哲娍哲娍哲夾.A.陸軍陸軍計劃計劃陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.陸軍陸軍組織組織陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.陸軍陸軍領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍

14、D.D.陸軍陸軍控制控制空軍空軍3、紅軍紅軍下列（下列（陸軍陸軍C陸軍陸軍）水軍水軍性質(zhì)不屬于管理的特性。性質(zhì)不屬于管理的特性?？哲娍哲娍哲娍哲夾.A.陸軍陸軍綜合性綜合性陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.陸軍陸軍應(yīng)用性應(yīng)用性陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.陸軍陸軍精確性精確性陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍

15、陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.陸軍陸軍藝術(shù)性藝術(shù)性空軍空軍4、紅軍紅軍要確?！笆掠腥俗觯_?！笆掠腥俗?，海軍海軍人有事做；人有事做；紅軍紅軍事得其人，事得其人，海軍海軍人得其事”人得其事”，海軍海軍需做好管理中的（需做好管理中的（B陸軍陸軍陸軍陸軍）水軍水軍工作。工作?？哲娍哲娍哲娍哲夾.A.陸軍陸軍計劃計劃陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.陸軍陸軍組織組織陸軍陸軍陸

16、軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.陸軍陸軍領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.陸軍陸軍控制控制空軍空軍5、紅軍紅軍管理的職能也就是管理工作中所包含的幾類基本活動。管理的職能也就是管理工作中所包含的幾類基本活動。空軍空軍這些基本活動具有（這些基本活動具有（陸軍陸軍CDCD陸軍陸軍）水軍水軍的性的性

17、質(zhì)。質(zhì)。空軍空軍空軍空軍A.A.彼此獨立，彼此獨立，海軍海軍分別由不同的部門人員擔(dān)當(dāng)分別由不同的部門人員擔(dān)當(dāng)空軍空軍B.B.各不相同，各不相同，海軍海軍分別由不同層次的人擔(dān)當(dāng)分別由不同層次的人擔(dān)當(dāng)空軍空軍C.C.在空間和時間上彼此交融，在空間和時間上彼此交融，海軍海軍每一個主管人員都要承擔(dān)這些活動每一個主管人員都要承擔(dān)這些活動空軍空軍D.D.形式不同而本質(zhì)相同形式不同而本質(zhì)相同空軍空軍6、紅軍紅軍一艘船要順利駕駛到目的地，一艘船要順利駕

18、駛到目的地，海軍海軍船長的角色職能包括：船長的角色職能包括：紅軍紅軍設(shè)計方向的領(lǐng)航員，設(shè)計方向的領(lǐng)航員，海軍海軍實際控制方向?qū)嶋H控制方向和舵手，和舵手，海軍海軍輪船的設(shè)計者或選用者，輪船的設(shè)計者或選用者，海軍海軍以及全體船員形成支持、以及全體船員形成支持、紅軍紅軍參與和溝通關(guān)系的促進者。參與和溝通關(guān)系的促進者?？哲娍哲娺@些是組織中的（些是組織中的（陸軍陸軍A陸軍陸軍）水軍水軍職能。職能?？哲娍哲娍哲娍哲夾.A.陸軍陸軍陸軍陸軍計劃、計劃

19、、紅軍紅軍控制、控制、紅軍紅軍組織和領(lǐng)導(dǎo)組織和領(lǐng)導(dǎo)陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.陸軍陸軍陸軍陸軍計劃、計劃、紅軍紅軍組織、組織、紅軍紅軍領(lǐng)導(dǎo)和控制領(lǐng)導(dǎo)和控制空軍空軍C.C.陸軍陸軍陸軍陸軍領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、紅軍紅軍計劃、計劃、紅軍紅軍組織和控制組織和控制陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.陸軍陸軍陸軍陸軍領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、紅

20、軍紅軍組織、組織、紅軍紅軍計劃和控制計劃和控制空軍空軍7、紅軍紅軍某大企業(yè)人才濟濟、某大企業(yè)人才濟濟、紅軍紅軍設(shè)備精良，設(shè)備精良，海軍海軍長期以來以管理正規(guī)有序而自翔。長期以來以管理正規(guī)有序而自翔?？哲娍哲姷鼇碓撈髽I(yè)業(yè)績不但近來該企業(yè)業(yè)績不佳，佳，海軍海軍尤其是干群士氣低落，尤其是干群士氣低落，海軍海軍管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高?？哲娍哲姀墓芾砺毮芊治觯瑥墓芾砺毮芊治?，海軍海軍該3確空軍空軍

21、2020、紅軍紅軍關(guān)于非正式組織如下說法中，關(guān)于非正式組織如下說法中，海軍海軍哪一種是不正確的？哪一種是不正確的？紅軍紅軍（陸軍陸軍C陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍A.A.非正式組織既可對正式組織目標(biāo)的實現(xiàn)起到積極的作用，非正式組織既可對正式組織目標(biāo)的實現(xiàn)起到積極的作用，海軍海軍也可產(chǎn)生消極影響也可產(chǎn)生消極影響空軍空軍B.B.非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織

22、中很難得到的心理需要滿足空軍空軍C.C.非正式組織對正式組織目標(biāo)的實現(xiàn)有不利的影響，非正式組織對正式組織目標(biāo)的實現(xiàn)有不利的影響，海軍海軍應(yīng)該取締應(yīng)該取締空軍空軍D.D.非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性。非正式組織的消極作用的一個方面在于非正式組織的壓力有時會造成組織創(chuàng)新的惰性。空軍空軍空軍空軍2121、紅軍紅軍下列關(guān)于正式和非正式組織表述正確的是（下列關(guān)于正式和非正式組織表述正確的是（B）水軍空

23、軍水軍空軍Ａ既然有非正式組織，Ａ既然有非正式組織，海軍海軍管理者就不應(yīng)讓正式組織存在管理者就不應(yīng)讓正式組織存在空軍空軍Ｂ非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，Ｂ非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，海軍海軍也可能存在競爭關(guān)系也可能存在競爭關(guān)系空軍空軍Ｃ既然有正式組織，Ｃ既然有正式組織，海軍海軍就不應(yīng)該存在非正式組織就不應(yīng)該存在非正式組織空軍空軍Ｄ在管理中，Ｄ在管理中，海軍海軍管理者可以忽視非正式組織的作用管理者可以忽視非正式組織的作用空軍空

24、軍2222、紅軍紅軍非正式組織是指（非正式組織是指（C）水軍空軍水軍空軍Ａ未經(jīng)上級主管機關(guān)正式批準(zhǔn)的組織Ａ未經(jīng)上級主管機關(guān)正式批準(zhǔn)的組織Ｂ未在有關(guān)部門登記的組織Ｂ未在有關(guān)部門登記的組織空軍空軍Ｃ由于價值觀、Ｃ由于價值觀、紅軍紅軍性格、性格、紅軍紅軍愛好等的趨同而自發(fā)形成的組織愛好等的趨同而自發(fā)形成的組織空軍空軍Ｄ由于價值觀、Ｄ由于價值觀、紅軍紅軍性格、性格、紅軍紅軍愛好等的趨同而被上級機關(guān)批準(zhǔn)成立的組織愛好等的趨同而被上級機關(guān)批準(zhǔn)成立的

25、組織空軍空軍23.23.“好的管理者能變草成金，“好的管理者能變草成金，海軍海軍差者則相反”差者則相反”?？哲娍哲娺@反映了管理學(xué)理論中的（這反映了管理學(xué)理論中的（陸軍陸軍C陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍A.A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.領(lǐng)導(dǎo)特性理論領(lǐng)導(dǎo)特性理論陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.管理萬能論管理萬能論陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.管理象征論管理

26、象征論空軍空軍24.24.以下各項，以下各項，海軍海軍哪項應(yīng)作為管理干部培訓(xùn)的主要目標(biāo)？哪項應(yīng)作為管理干部培訓(xùn)的主要目標(biāo)？紅軍紅軍(陸軍陸軍B陸軍陸軍)水軍空軍水軍空軍A.A.傳授信息與新知識，傳授信息與新知識，海軍海軍豐富和更新他們的有關(guān)概念和理論。豐富和更新他們的有關(guān)概念和理論?？哲娍哲娍哲娍哲夿.B.灌輸本企業(yè)文化，灌輸本企業(yè)文化，海軍海軍改變他們的態(tài)度與價值觀，改變他們的態(tài)度與價值觀，海軍海軍使之符合企業(yè)使命要求。使之符合企業(yè)使

27、命要求?？哲娍哲娍哲娍哲奀.C.培養(yǎng)他們的崗位職務(wù)所需的可操作性技能。培養(yǎng)他們的崗位職務(wù)所需的可操作性技能。空軍空軍空軍空軍D.D.以上三項都是。以上三項都是?？哲娍哲娍哲娍哲?5.25.“一個企業(yè)的管理者的素質(zhì)，“一個企業(yè)的管理者的素質(zhì)，海軍海軍決定了這一企業(yè)本身的素質(zhì)”決定了這一企業(yè)本身的素質(zhì)”。空軍空軍這反映了管理學(xué)理論中的這反映了管理學(xué)理論中的（陸軍陸軍C陸軍陸軍）水軍水軍?？哲娍哲娍哲娍哲夾.A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論陸軍陸

28、軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.領(lǐng)導(dǎo)特性理論領(lǐng)導(dǎo)特性理論陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.管理萬能論管理萬能論陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.管理象征論管理象征論空軍空軍26.26.有人說，有人說，海軍海軍教師不是管理者，教師不是管理者，海軍海軍但也有人不同意此觀點，但也有人不同意此觀點，海軍海軍正確的觀點是（正確的觀點是（B陸軍陸軍陸軍陸軍）水軍空軍水軍空軍A.A

29、.教師是管理者，教師是管理者，海軍海軍因為在教學(xué)過程中同樣要行使計劃、因為在教學(xué)過程中同樣要行使計劃、紅軍紅軍組織、組織、紅軍紅軍領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、紅軍紅軍控制的職能?？刂频穆毮??？哲娍哲娍哲娍哲夿.B.教師不是管理者，教師不是管理者，海軍海軍因為教師沒有下屬。因為教師沒有下屬。空軍空軍空軍空軍C.C.教師是管理者，教師是管理者，海軍海軍因為教師的工作是為實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的，因為教師的工作是為實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的，海軍海軍是一種管理工作。是一種

30、管理工作?？哲娍哲娍哲娍哲奃.D.教師不是管理者，教師不是管理者，海軍海軍因為沒有行政級別而只有職稱的高低。因為沒有行政級別而只有職稱的高低?？哲娍哲娍哲娍哲?7.27.制約企業(yè)長期發(fā)展的主要問題為（制約企業(yè)長期發(fā)展的主要問題為（A）水軍空軍水軍空軍A.A.人才隊伍的素質(zhì)與投入精神。人才隊伍的素質(zhì)與投入精神?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈?/p>

31、軍陸軍陸軍陸軍B.B.資金的籌措與運用。資金的籌措與運用?？哲娍哲娍哲娍哲奀.C.產(chǎn)品所處的生命周期階段。產(chǎn)品所處的生命周期階段?？哲娍哲婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃婈戃奃.D.組織結(jié)構(gòu)合理與否。組織結(jié)構(gòu)合理與否?？哲娍哲娍哲娍哲?8.28.如果你是一位公司的總經(jīng)理，如果你是一位公司的總經(jīng)理，海軍海軍當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在

32、許多小團體時，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，海軍海軍你的態(tài)度時（你的態(tài)度時（D）水軍空軍水軍空軍A.A.立即宣布這些小團體為非法，立即宣布這些小團體為非法，海軍海軍應(yīng)以取締。應(yīng)以取締?？哲娍哲娍哲娍哲夿.B.深入調(diào)查，深入調(diào)查，海軍海軍找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人，找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人，海軍海軍向他們提出警告，向他們提出警告，海軍海軍不要再搞小團體。不要再搞小團體?？哲娍哲娍哲娍哲奀.C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，只要小團體的存在不影

33、響公司的正常運行，海軍海軍可以對其不聞不問，可以對其不聞不問，海軍海軍聽之任之。聽之任之?？哲娍哲娍哲娍哲奃.D.正視小團體的客觀存在性，正視小團體的客觀存在性，海軍海軍允許、允許、紅軍紅軍乃至鼓勵其存在，乃至鼓勵其存在，海軍海軍對其行為加以積極引導(dǎo)。對其行為加以積極引導(dǎo)?？哲娍哲娍哲娍哲?9.29.一個管理者所處的層次越高，一個管理者所處的層次越高，海軍海軍面臨的問題越復(fù)雜，面臨的問題越復(fù)雜，海軍海軍越無先例可循，越無先例可循，海軍海

34、軍就越需要具備（就越需要具備（C）水軍?？哲娍哲娍哲娍哲夾.A.領(lǐng)導(dǎo)技能領(lǐng)導(dǎo)技能陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.組織技能組織技能陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.概念技能概念技能陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D.D.人事技能人事技能空軍空軍30.30.下述哪一項不屬于法約爾提出的管理的五

35、項職能下述哪一項不屬于法約爾提出的管理的五項職能(C)(C)水軍空軍水軍空軍A計劃計劃陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍B.B.組織組織陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍C.C.決策決策陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍陸軍D