SAP R-3的本土化應(yīng)用研究.pdf

1、在世界經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，作為商業(yè)化的企業(yè)正面臨著由于中國加入世界貿(mào)易組織而產(chǎn)生的國內(nèi)、國際市場的激烈競爭，其企業(yè)管理面臨著巨大的壓力，作為企業(yè)自身必需采用先進的管理信息系統(tǒng)，縮短與國外企業(yè)的差距，才能立于不敗之地。企業(yè)資源計劃（ERP）正越來越受到重視，無論是理論研究還是實際應(yīng)用都被視為先進管理的代表。ERP的核心是供應(yīng)鏈管理，它使得物流、資金流、信息流、增值流和工作流協(xié)調(diào)一致，保證生產(chǎn)或服務(wù)的各個環(huán)節(jié)的精密銜接，消除一切無效勞動和

2、強化核心競爭力，同時其利用計算機系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等一系列技術(shù)來支持混合方式的制造環(huán)境，支持能動的監(jiān)控能力和支持開放的客戶機/服務(wù)器計算環(huán)境。 目前SAP系統(tǒng)在國際ERP行業(yè)中的市場占有率是位居首位的，但在面臨中國特殊國情及市場環(huán)境時其系統(tǒng)存在本能的不適應(yīng)性，在進軍國內(nèi)市場時遇到了很大的阻礙。在這樣的市場狀況下SAP系統(tǒng)在其運作環(huán)境及功能模塊下都做了大量的本土化工作，這即使本文的研究重點所在。 本文首要對