工程項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行社會(huì)審價(jià)的聯(lián)合操作程序（上海萬科）

1、關(guān)于工程項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行社會(huì)審價(jià)的聯(lián)合操作程序1、目的：上海公司為了加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的結(jié)算管理力度，提高工程系統(tǒng)人員的成本意識(shí)，使工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài)，特制訂本管理辦法，并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到完善制度，健全制度的目的。2、范圍：2.1小區(qū)住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。2.2除小區(qū)住宅單體及總體建安工程以外，內(nèi)部結(jié)算價(jià)在1050萬元的工程項(xiàng)目抽取10%送審，5010

2、0萬元的工程項(xiàng)目抽取50%送審，100萬元以上的工程項(xiàng)目100%送審。2.3對審計(jì)單位的選擇和簽約：2.3.1選擇對象具有上海市甲級工程造價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。(見附件)2.3.2由預(yù)算部和財(cái)務(wù)部共同商定提出初步選取審價(jià)機(jī)構(gòu)名單，并由預(yù)算部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同條款的擬定和簽約。2.3.3委托審計(jì)工作，須以合同形式進(jìn)行，審批程序是：預(yù)算部牽頭，財(cái)務(wù)部監(jiān)督A分管副總A總經(jīng)理。3、工作職責(zé):按已擬定的工作程序認(rèn)真操作提高業(yè)務(wù)水平。4、程序：確認(rèn)，最后上報(bào)

3、林總。4.4.3經(jīng)林總認(rèn)可的審定單蓋章后，送審計(jì)事務(wù)所蓋章簽字。4.4.4甲、乙及審計(jì)三方確認(rèn)后，則審計(jì)結(jié)果生效。4.5審計(jì)結(jié)果生效后，審計(jì)結(jié)果、整套結(jié)算資料返回計(jì)劃預(yù)算部存檔，做好退還簽收手續(xù)。5、送審周期：5.1預(yù)算部內(nèi)部審核結(jié)束后10天內(nèi)送審，審價(jià)單位審核周期為一個(gè)月，審核完畢，三方蓋章后進(jìn)行甲供材料等預(yù)算外款項(xiàng)的清理核對工作完成后10天內(nèi)付款。6、評審工作：6.1計(jì)劃預(yù)算部將會(huì)同財(cái)務(wù)部有選擇地對審核個(gè)案進(jìn)行業(yè)務(wù)評審，以求不斷提高