企業(yè)教育培訓(xùn)的目的與必要性

1、企業(yè)教育培訓(xùn)的目的與必要性企業(yè)教育培訓(xùn)的目的與必要性111現(xiàn)代社會：科技進步，社會變革，知識膨脹，信息爆炸。人類已經(jīng)進入個性化生產(chǎn)、柔性制造、服務(wù)型、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和知識經(jīng)濟時代；社會變化越來越快，市場競爭越來越激烈，信息革命、組織學(xué)習(xí)和知識創(chuàng)新越來越緊迫！人們適應(yīng)、改變和控制世界的力量，正由武力、金錢向信息和知識進行轉(zhuǎn)移！111在新的時代背景下，信息和知識，已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源；學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵！全面開展

2、企業(yè)教育培訓(xùn)計劃，建立和完善企業(yè)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)，全力推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，利用信息技術(shù)進行學(xué)習(xí)管理與知識創(chuàng)新，是企業(yè)提升核心競爭力和保持可持續(xù)成長的重要途徑和手段……1）企業(yè)為什么要開展教育培訓(xùn)：111企業(yè)教育培訓(xùn)是企業(yè)為了使員工獲得或改進與工作相關(guān)的知識、技能、方法、學(xué)習(xí)、思維、創(chuàng)新、心態(tài)、觀念、信念、動機、行為和績效等，以利于提高員工的工作績效、滿足員工的個人發(fā)展需要以及提高員工對企業(yè)經(jīng)營目標的貢獻，而所進行的有計劃的、有系統(tǒng)的各種

3、努力。111隨著信息革命的推進和知識經(jīng)濟的崛起，企業(yè)所處的環(huán)境在激劇變化、市場競爭在不斷升級、個人追求自身發(fā)展的欲望越來越強烈！企業(yè)人力資源開發(fā)與管理已經(jīng)成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素，企業(yè)管理理論和方法正在發(fā)生根本性變化！111當今世界上的所有企業(yè)，不論企業(yè)規(guī)模大小還是從事不同行業(yè)，不論企業(yè)遵循什么管理理論和方法，總的管理變革趨勢正由“制度控制”向“學(xué)習(xí)激勵”進行轉(zhuǎn)型，因此，企業(yè)教育培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)不可缺少的必要管理工具和手段。企

4、業(yè)教育培訓(xùn)的作用：企業(yè)教育培訓(xùn)的作用：★引入新思想、新觀念、新信息、新技術(shù)和新知識★引導(dǎo)組織變革與不斷創(chuàng)新★改善組織溝通，減少摩擦、沖突和內(nèi)耗11★構(gòu)筑企業(yè)文化，完善企業(yè)組織人格★提高企業(yè)管理水平，提升顧客滿意度和忠誠度1111★降低運營成本，提高經(jīng)濟效益★提高業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)11★加強團隊建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力★改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)1111111111111★加強思維能力訓(xùn)練，提升決策力★改善知識、技能、心態(tài)和觀念11

5、111111111★推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)★使企業(yè)保持旺盛的學(xué)習(xí)力和持續(xù)競爭力11111★更多……2）企業(yè)在什么情況下需要進行教育培訓(xùn)：2）企業(yè)管理知識結(jié)構(gòu)體系：1111企業(yè)管理是一件非常復(fù)雜的事情，所需要的知識面非常廣泛，知識結(jié)構(gòu)體系非常復(fù)雜，而且知識的更新速度非?？欤?111根據(jù)企業(yè)的一般運行結(jié)構(gòu)和組織構(gòu)成要素，企業(yè)管理知識體系可以簡單分為“企業(yè)運營”、“團隊建設(shè)”和“個人發(fā)展”三部分。企業(yè)知識結(jié)構(gòu)企業(yè)知識結(jié)構(gòu)主要課程內(nèi)容企業(yè)運營企業(yè)運

6、營戰(zhàn)略管理；人力資源開發(fā)與管理；行政管理；財務(wù)管理；物流與供應(yīng)鏈管理；研發(fā)管理；生產(chǎn)作業(yè)管理；質(zhì)量管理；市場營銷管理；管理溝通；項目管理；信息與電子商務(wù)管理等團隊建設(shè)團隊建設(shè)組織共同愿景（組織理念識別和行為識別系統(tǒng)構(gòu)筑）；改善組織心智模式（態(tài)度、觀念和信仰）；系統(tǒng)思考（團隊決策能力訓(xùn)練）；團隊學(xué)習(xí)（團隊學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練）；自我超越（團隊創(chuàng)新能力訓(xùn)練）；管理溝通；管理創(chuàng)新；學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)等個人發(fā)展個人發(fā)展個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃；自我成長和學(xué)習(xí)

7、管理；學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練；思維能力訓(xùn)練；創(chuàng)新能力訓(xùn)練；溝通能力訓(xùn)練；職業(yè)心態(tài)、觀念和信仰訓(xùn)練；綜合職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練；創(chuàng)業(yè)知識與技能訓(xùn)練等企業(yè)開展教育培訓(xùn)的一般途徑和方式企業(yè)開展教育培訓(xùn)的一般途徑和方式1111企業(yè)開展教育培訓(xùn)的途徑和方式很多，并且，選擇不同的教育培訓(xùn)途徑，其成本投入、培訓(xùn)效果和效益產(chǎn)出都有很大區(qū)別，因此，選擇適合企業(yè)需要的教育培訓(xùn)途徑，將直接關(guān)系到企業(yè)教育培訓(xùn)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。企業(yè)開展教育培訓(xùn)的主要途徑：■企業(yè)委派相關(guān)人員參