人才法則成為優(yōu)秀的職工

1、人才法則,人才法則成為優(yōu)秀的職工,管理者 最重要的工作　 就是“招兵買馬” 選人才,人才法則,人事管理　 第一要抓 心態(tài)管理,人才法則,不要 錄取以賺錢 為第一 動機的人,人才法則,,■選擇人才 “心太

2、軟”　 就是對團隊的 成敗不負責(zé)任,人才法則,,最好的人才 是最貴的　 但也是免費的,人才法則,企業(yè) 最大的成本是 沒有經(jīng)過 訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員,,人才法則,,■ 沒有正確的 教導(dǎo)和管理 等于浪費人才,人才法則,,■選有成功經(jīng)驗的 總教練 就能帶出

3、 成功的團隊,人才法則,人才法則,■人才的　態(tài)度、能力和　　忠誠度　　　三者缺一不可,做最優(yōu)秀的員工,最優(yōu)秀的員工，都是自動自發(fā)的人，他們確信自己有能力完成任務(wù)。這樣的人的個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時沖動做事，也不是只為了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，而是自動自發(fā)地，不斷地追求完美。,做最優(yōu)秀的員工,工作是我們要用生命去做的事,工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力

4、。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。,做最優(yōu)秀的員工,帶著熱情去工作,熱情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞調(diào)動起來，完成他內(nèi)心渴望完成的工作。所有的人都具備工作的熱情，只不過有的人習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來。帶著熱情去工作吧!很難想像，一個沒有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說做出創(chuàng)造性的業(yè)績了。,做最優(yōu)秀的員工,記住，這是你的工作,記住，這是你的工作!既然你選擇了這個

5、職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個工作的一部分。如果說一個清潔工人不能忍受垃圾的氣味，他能成為一個合格的清潔工嗎？,做最優(yōu)秀的員工,借口的實質(zhì)是推卸責(zé)任,任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。有了問題，特別是難以解決的問題，可能讓你懊惱萬分。這時候，有一個基本原則可用，而且永遠適用。這個原則非常簡單，就是永遠不放棄

6、，永遠不為自己。,做最優(yōu)秀的員工,工作就意味著責(zé)任,沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責(zé)任感是簡單而無價的。工作就意味著責(zé)任，責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。,做最優(yōu)秀的員工,工作中無小事,每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，工作中無小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。,做最優(yōu)秀的

7、員工,懷抱一顆感恩的心,一個人的成長，要感謝父母的恩惠，感謝企業(yè)的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝客戶的恩惠。感恩不但是美德，感恩是一個人之所以為人的基本條件!不要忘了感謝你周圍的人，你的上司和同事。感謝給你提供機會的公司。,做最優(yōu)秀的員工,忠誠是無價之寶,在這個世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業(yè)企求的最理想的人才。那些忠誠于老板，忠誠于企業(yè)的員工，都是努力工作，沒有任何借口的員工。他的忠誠會讓他達到我們想像不到

8、的高度。,做最優(yōu)秀的員工,視服從為美德,服從，在軍人的觀念中是一種美德。每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的第一步。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達成共同目標時，則可能產(chǎn)生障礙；反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，全團隊勝人一籌。,做最優(yōu)秀的員工,www.3722.cn 中國最大的資料庫下載,立即行動,對一個勤奮的藝術(shù)家來說，若他不想讓任何一個想法溜掉，那么當他產(chǎn)生

9、了新的靈感時，他會立即把它記下來---即使是在深夜，他也會這樣做。他的這個習(xí)慣十分自然，毫不費力。一個優(yōu)秀的員工其實就是一個藝術(shù)家，他對工作的熱愛，立即行動的習(xí)慣，就像藝術(shù)家記錄自己的靈感一樣自然。,做最優(yōu)秀的員工,榮譽感-----團隊的靈魂,每一個企業(yè)都應(yīng)該對自己的員工進行榮譽感的教育，每一個員工都應(yīng)該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感。如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發(fā)出無比