如何做好品牌的戰(zhàn)略管理

1、學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：●熟悉知名企業(yè)的品牌實(shí)踐管理方法；●掌握品牌的精神價(jià)值所在；●了解定義品牌的四大聯(lián)想；●認(rèn)識(shí)品牌規(guī)劃對品牌建設(shè)的重要性。如何做好品牌的戰(zhàn)略管理如何做好品牌的戰(zhàn)略管理中國企業(yè)管理方式的變革主要涉及兩個(gè)方面：一是運(yùn)營上的銷售支持；二是組織上的變革，實(shí)現(xiàn)品牌管理。簡單來說，即品牌戰(zhàn)略管理和品牌戰(zhàn)術(shù)管理。其中，戰(zhàn)略管理包括三個(gè)部分：品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理手冊。一、做好品牌定位品牌定位，即顧客通過使用該品牌

2、所要獲得的精神價(jià)值，以及形成這種價(jià)值的品牌聯(lián)想。品牌管理首先就是要明確品牌戰(zhàn)略的方向和定位，其具體操作有三個(gè)核心內(nèi)容：第一，確定品牌的精神價(jià)值。第二，建立品牌未來發(fā)展的規(guī)劃，打造品牌，明確品牌建立的先后次序。第三，確定品牌家規(guī)，將品牌管理的許多規(guī)則列入品牌管理手冊。品牌定位的確定分為兩個(gè)部分：一是提煉品牌的精神價(jià)值，二是確定品牌的四大聯(lián)想：品類、品質(zhì)、利益、價(jià)值。通過聯(lián)想打造企業(yè)品牌的精神價(jià)值，在消費(fèi)者心目中建立記憶結(jié)構(gòu)。品牌定位研究的

3、基本操作思想稱為心理映射。心理映射往往通過問卷調(diào)查法來實(shí)現(xiàn)，是品牌定位的核心的市場調(diào)研方法。市場調(diào)查問卷中，主要有三個(gè)步驟：首先，列出競爭對手的品牌和自己的品牌，給出心理價(jià)值的描述。其次，詢問消費(fèi)者對不同產(chǎn)品的心理價(jià)值。由此可以看出消費(fèi)者對競爭對手品牌和對自己品牌的印象。最后，做統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，選擇幾個(gè)具有定向性的方向作為品牌定位的選擇，明確競爭對手占有的聯(lián)想，再找到空缺處的消費(fèi)者的精神需求。品牌定位的七種類型品牌定位的七種類型

4、在實(shí)際操作中，品牌定位的36種選擇可以概括成七大類。通過品牌定位調(diào)研，從七大類定位中確定企業(yè)的品牌定位。品牌定位的七大類包括：第一，專業(yè)權(quán)威。消費(fèi)者之所以選擇品牌，是因?yàn)槠放圃谄渌庮I(lǐng)域比較權(quán)威。第二，自由樂觀。就像年輕人的活力和朝氣，品牌要給人快樂自由的感覺。第三，正直可靠。比如某制藥集團(tuán)在廣告宣傳中提出藥材好，屬于正直可靠的定位。第四，流行和社會(huì)潮流。哈藥集團(tuán)的產(chǎn)品“蓋中蓋”是補(bǔ)鈣產(chǎn)品中最簡單的鈣種。在宣傳中卻塑造一種普通生活，使人